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| 2026-11-11 第03版:三版
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开放不是权宜之计,而是战略定力 |
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| 作者:
■王宸 来源:中华工商时报 字数:1639 |
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日前,第九届中国国际进口博览会在上海开幕。九届“全勤生”企业和机构近200家,“新面孔”企业超2000家。数据显示,前八届进博会,累计意向成交额超过5800亿美元,累计展示超3400项代表性首发新产品、新技术、新服务。数字不只是规模的注脚,更是一份跨越九年的信用记录。在全球保护主义抬头、经济全球化遭遇逆流的背景下,这份一年一度的“东方之约”之所以值得年年奔赴,原因不在于展馆有多大、展品有多新奇,而在于它为充满不确定性的世界,提供了一种稀缺而稳定的确定性。 当下国际经贸环境的一个突出特征,是预期的不稳定。关税措施反复调整,供应链被人为切割,“脱钩断链”的论调不时泛起,一些国家要求他国在经贸往来中“选边站队”。在这种背景下,企业最难的不是找不到市场,而是无法判断明年的规则会不会变。中国在这方面的选择恰恰相反:不要求别国选边站队,不谈论脱钩断链,而是把开放的大门越开越大、把合作清单越拉越长。进博会连续九年如期举办,本身就是一个可被验证的信号,无论外部风浪多大,这个平台照常运转,这套规则照常生效。对跨国企业而言,能够预期明年此时仍有一个规模可观、规则稳定的市场在等着自己,这件事的战略价值,远远超过任何一届展会的成交额。 进博会的另一重价值,在于它把“展示”变成了“验证”。今天中国已跻身全球创新指数排名前十,拥有14亿多人组成的超大规模市场和居世界第一的研发人员总量。这些条件叠加起来,使进博会不再只是一个陈列前沿科技的橱窗,而成为技术走向产业化的重要通道。分体式腔镜手术机器人、可360度探测声音的人工耳蜗、可同步软化和矿化的水处理系统,诸多展品是全球首发、亚洲首展、中国首秀。更值得注意的是英国拜朗科技的经历,这家企业把还处在实验室阶段的节能产品,通过进博会与中国合作伙伴接洽,放到陕西、青海等地的通信基站实地测试成功,目前已收获数百万元订单。这条路径的启示在于,中国的价值不只是“买多少”,更在于“能不能落地”。一项技术在本土市场完成工程验证、获得真实场景反馈,才可能真正转化为产品。中国庞大的产业土壤和多元的应用场景,恰好提供了这种从实验室走向市场的完整闭环。那些说“错过了中国,就错过了未来”的行业龙头,判断依据正在于此。 进博会还有一层容易被低估的意义:它把全球化的红利,尽可能摊到了中小经营主体身上。一些发展中国家并非没有特色产品,许多中小企业也并非没有创新成果,它们缺的不是能力,而是进入更大市场、对接产业资源的渠道。进博会打通的就是这条渠道。今年为最不发达国家提供的免费展位面积增长17%,这个数字背后是一罐咖啡、一块手工皂、一束薰衣草的销路,而这些销路可能直接改变一个企业乃至数万家庭的命运。既欢迎发达国家的前沿产品,也帮助发展中国家对接中国大市场;既拥抱世界500强的“大块头”,也诚邀全球各地的“小而美”。这种结构性的开放安排,说明进博会并未把门槛设在资本规模上,而是尽力让参与者凭产品本身获得机会。全球贸易朝着更平衡、包容、普惠的方向走,靠的正是这类具体机制,而非抽象表态。 也要看到,“年年奔赴”并非自然发生,它需要战略定力来支撑。若仅将开放当作权宜之计,那么外部环境一变,政策就会摇摆;而如果将开放当作长期战略,那么即使逆流当前,节奏也不会乱。从消博会、服贸会到广交会、进博会,中国搭建的是一套相互衔接的开放平台体系,而不是应对某一时点压力的临时举措。进博会九年如期举办、规则持续优化、合作清单不断加长,这种连贯性本身就是最有说服力的开放承诺。 相通则共进,相闭则各退。这不是一句口号,而是被全球化历程反复验证的规律。进博会值得年年奔赴,是因为它把这条规律做成了可参与、可预期、可获利的制度安排。在一个越来越习惯于设墙、筑垒、划线的世界里,仍然有人愿意把门开得更大一些,把席位留得更多一些,这件事本身就弥足珍贵。开放中国的初心一以贯之,而这正是“东方之约”能够一次次双向奔赴的底气所在。
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