累计投入近2亿元，荒山造林7000余亩，带动2051名村民直接受益，村集体经济年收入稳定超140万元，村民年人均收入达3.71万元。这些数字背后，是一个名叫横坡的小山村。十多年前，它是“两山五岭九道沟”的贫困村；今天，它是全国文明村、中国传统村落、国家AAA级旅游景区、全国乡村旅游重点村。
    从荒山秃岭到绿水青山，从穷乡僻壤到文旅热土，平遥煤化集团通过参与“万企兴万村”实践，坚定走出了一条“资源型企业反哺乡村、工业反哺农业”的共赢之路。
荒山变园区，让生态成为最大底色
    横坡村底子薄，但生态资源禀赋不差。我们认准一个理，生态修复不是成本，是最长远的投资。十多年来，我们坚持规划先行，联合高校专家团队量身编制新农村建设、美丽乡村、古村度假区系列规划。科学布局生产、生活、生态空间，搭建起以横坡为中心、辐射周边2个乡镇15个村的旅游度假区框架。
    我们把生态治理作为乡村振兴底线工程，在1.2万余亩土地上实施荒山造林7000余亩、农林种植4700余亩，让荒坡秃岭披上绿装；硬化亮化主干道路18.5公里，配套游客中心、旅游厕所、停车场等公共服务，建成党群服务中心、日间照料中心、卫生室，让乡村既有“颜值”更有“品质”。
    如今的横坡，春有花、夏有荫、秋有果、冬有景，生态美成了吸引游客的第一张名片。
资源变资产，让农民的钱袋子鼓起来
    乡村振兴，关键是农民增收；增收的关键，是让农民手中的资源“活”起来。我们创新“名企+名村+名社”模式，村集体和村民以土地、林地、窑洞入股，企业以资金、技术、市场入股，构建起“土地租金+务工薪金+股金分红+福利保障”的多元增收渠道。村集体流转土地按年折算现金收益，流转房屋按股权比例分红，村集体将补偿款投入企业运营实现稳定回报。
    项目提供固定岗位150余个、季节性用工450余个，带动周边15个村4000余农户增收。更重要的是，农民从旁观者变成了乡村振兴的参与者、受益者、主人翁。
单一种养变三产融合，让乡村业态活起来
    过去横坡靠天吃饭，单一农业抗风险能力弱。我们打破单一种养模式，打造林果采摘、黄土风情、旅游参观、古村体验、农耕文化、食品加工等10大功能区，开发窑洞民宿、研学旅游、特色农产品等业态，把生态种养、农副加工与乡村旅游拧成一股绳，构建起“农业+加工+文旅”循环产业链。
    我们高薪引进职业管理人才，培育本土种养能手和旅游服务人才，吸引大学生返乡创业。产业有了，人才回来了，乡村的“造血功能”真正激活了。
古村变品牌，让文化成为乡村振兴的“魂”
    乡村有文化，才有灵魂；村民有精神，才有奔头。我们深挖横坡古村农耕文化、窑洞文化、民俗文化，建设文化博物馆、文化大院、农家书屋，成立老年大学，举办文化节和消夏活动等，以文化铸魂、以文明润村。
    依托平遥古城品牌优势，打造“古城观光、横坡体验”文旅线路，借助“平遥中国年”、国际摄影大展等平台，打响“横坡古村”特色品牌，让乡村既有烟火气，更有文化味。
    十余年深耕横坡，我们深刻体会到：“万企兴万村”不仅仅是简单的捐资帮扶，而是要走好“造血式”发展之路。企业有资金、技术、管理优势，乡村有土地、生态、文化资源，两者对接得好，就能产生“1+1>2”的效果。
    下一步，平遥煤化集团将继续投身“万企兴万村”行动，以产业赋能乡村，以实干成就振兴，与广大民营企业携手并肩，共同绘就乡村振兴新图景。
    （作者系山西省平遥煤化<集团>有限责任公司董事长、总经理）