民营经济是推动江苏如皋市经济社会发展的重要力量。在这片充满活力的热土上，90%以上的民营企业带有家族式经营的鲜明印记。然而，随着企业规模不断壮大，传统家族式管理模式的局限性日益凸显：产权边界不清、内控风控缺位以及代际传承隐患……这些痛点正成为制约企业行稳致远的现实瓶颈。
    面对时代考题，如皋市坚持破立并举，统筹法律服务资源，推动民营企业从“家族人治”向“制度善治”迭代升级，探索出一条适配县域民企的治理变革新路径，为经济高质量发展注入源源不断的内生动力。
    家族企业推进制度变革，最大的难点在于思想观念。针对部分企业家“改制度就是否定家族管理”“改治理会削弱控制权”等顾虑，如皋市依托“两站两中心”实体阵地，联动法官、检察官、律师及行业专家，将治理认知引导嵌入“法治体检”全过程。运用本土股权纠纷、传承失利等案例以案释理，对照9大类82项标准化体检清单开展治理问诊，直指产权混同、亲属任职等风险。
    通过配套警会联动、检企对接等四项机制，如皋市将政法司法专业力量转化为变革支撑，推动企业家从“要我改”向“我要改”转变，让现代治理理念在潜移默化中落地生根。
    针对家族企业决策、用人固化惯性，如皋市以执委骨干企业为突破口，不求一步到位，重在破旧规、立新制。择优遴选32家企业作为首批培育试点，组建跨部门专家咨询委员会，明确11项治理提升指标，一企一策开展诊断辅导。
    如皋市通过江苏万达特种轴承等本土企业的改革实践，提炼出股权优化、代际关系理顺等可复制的经验，充分依托“一链四会”护企模式，将治理改革引入产业链与行业商会，带动中小微企业破除旧习惯、建立新规则，形成“点亮一盏灯、照亮一大片”的示范效应。
    为杜绝制度“挂在墙上、落在纸上”的形式主义，如皋市反对简单套用大企业模板，针对量大面广的中小微企业实行分类施策。规上企业重点重构“三会一层”，健全内控风控；成长型企业理顺决策流程、厘清产权边界；小微家族企业则重在化解主要风险。
    如皋市持续抓实企业普法合规建设，深化“法院+司法局+工商联”诉调对接机制，靶向处置股权变更、合伙分家等高频商事纠纷，推动法律服务从事后维权向事前防范、源头制度重塑转变，让制度真正成为企业发展的“护身符”。
    为破解治理服务受地域人力制约的短板，如皋市抢抓江苏省工商联“苏商E家”县级试点机遇，上线“供需互通、资源融通”智能服务平台。该平台不仅建好素材知识库，推送改革案例与实操模板，还搭建风险自测诊断库，引导企业自主开展线上自查。
    通过打造改革资源撮合池与构筑闭环业务流转池，平台实现了诉求登记、派单处置、结果回传的线上统一申报，让数据多跑路，让企业少跑腿，以数字化手段打通服务企业的“最后一公里”。
    民营企业建立完善中国特色现代企业制度，本质是一场深刻的内部治理变革，需破立并举，破为先手；分类施策，拒绝照搬；内外协同，助推变革；扬弃继承，务实求效。变革不是全盘否定家族企业，而是将党的领导、权责制衡、风险防控融入经营，探索适配县域民企的治理路径。
    下一步，如皋市将持续推动民营企业中国特色现代企业制度建设走深走实。推动示范从单个企业转向更多企业，细化分类精准指引，推动改革从照搬套用转向务实适配；升级数字平台功能，推动服务从工具载体转向助推引擎；强化部门协同联动，推动从“分散作战”转向“系统集成”；抓实思想铸魂引领，推动变革从“被动应付”转向“主动求变”，让“制度善治”成为如皋民营经济的鲜明底色。