思想引领是工商联工作的重要内容，有时却面临“入耳不入心”的尴尬场景——台上念文件、台下坐不住、会后没效果。单向灌输的说教式宣讲，与企业家火热的经营实践之间，隔着一层捅不破的“窗户纸”。
    重庆市南岸区工商联给出的回答是：把讲台交给企业家，让“过来人讲心里话”，用真实经历代替空洞说教。自2025年以来，南岸区工商联创新推出“思享汇”企业家思想分享交流品牌系列活动，坚持每季度举办一期、每期邀请3位企业家登台分享，不设标准课件、不讲政策套话，只讲创业历程、转型阵痛、代际交接与破局重生。
    活动举办以来，“思享汇”已成为南岸区工商联服务“两个健康”的一张崭新名片，也为基层工商联做好民营经济人士思想引领工作，交出了一份生动答卷。
一场教育引领的“供给侧改革”
    南岸区是重庆民营经济的重点集聚区，这里汇聚各类经营主体近15万户，下辖商协会组织30余家、工商联执常委单位百余家，产业覆盖智能制造、生物医药、电子信息、现代服务等多个领域。
    面临企业数量多、层次差异大、企业诉求不同等问题，思想引领始终是基层工商联工作的“老大难”。搞培训，请专家讲宏观形势、讲政策条文，然而企业家听完却反映：“听着有道理，回去没抓手。”
    南岸区工商联负责人表示，以往的教育引导方式面临入耳不入心、代际不对接、资源看得见摸不着等情况。但是思想引领不能靠“灌”，要“碰”；企业家需要的不是标准答案，而是同龄人、同行者走过弯路后沉淀下来的真东西。
    “思享汇”由此应运而生。“思”，是思想、是思辨；“享”，是分享、是共享；“汇”在一起，就是一场属于企业家自己的思想盛宴。
    “思享汇”解决了过去单向灌输的说教式宣讲，与企业家火热的经营实践存在距离，听得懂的记不住，记得住的用不上的问题。老一辈企业家能够将丰富的经验传递给新生代企业家，让传帮带不只停留在喊口号上。
    南岸区工商联还积极帮助同一辖区的企业建立联系，做好资源对接工作。南岸区工商联负责人感慨道，以前，做制造业的不认识做医药的，搞实体企业的对接不上资本，近在咫尺的资源白白流失。“思享汇”让企业间资源真正实现了看得见摸得着。
    让思想交流回归本真
    多期经验总结下来，“思享汇”逐步形成了一套可复制、可推广的机制设计，概括起来就是“四个不”——不讲“官话”，只讲“心话”；不设“门槛”，只设“场景”；不靠“机关推”，靠“企业家带”；不只“听一听”，更要“链起来”。
    “思享汇”不设课件模板，不安排政策宣讲环节，企业家上台讲自己的故事。可以讲破产重整的至暗时刻，可以讲转型阵痛的艰难抉择，可以讲二代接班的矛盾纠结，也可以讲技术攻关的柳暗花明。唯一的要求是：真实。
    新天泽控股集团董事长刘光伦的分享，成为这一内容机制的最佳注脚。他没有讲成功学，而是坦诚回顾了自己和企业生死存亡的那一段跌宕经历：从2000年起步，企业一度快速扩张，到2015年，资金链骤然断裂，陷入危局，再到此后历经破产重整，企业实现了涅槃重生。
    刘光伦讲述企业从“重生、重建、重构”到“投资运营+产业运营”双轮驱动的战略转型，把一代民营企业家的真实心路历程摊开在同行面前。让台下不少正经历困难的企业家红了眼眶。
    “思享汇”还不拘泥于形式，不受职业、行业、年龄限制。一场活动，可以是“同行业对话”，也可以是“跨行业碰撞”，还可以是“跨代际对话”。这种场景化设计，恰恰符合南岸民营经济的多元结构模式。
    例如，制造业专场，全链条上下游企业坐在一起破解共性难题。制造、医药、文旅、科创同台，用不同思维互相点燃。一位参与活动的企业家感慨道：“我做了二十年企业，没想到真正帮我打开思路的，是旁边做医药、做互联网的年轻人。”
    南岸区工商联负责人表示，从直属商协会、执常委单位中，遴选经验丰富、资源丰富的企业家担任主讲人，形成“老带新、新带新”的传帮带生态。新生代创新创业的思想，反向影响老辈企业家，实现双向赋能。
    同时，“思享汇”不把企业家当“听众”，而把他们当“主角”。这一角色转换，让活动的吸引力从“被动参加”变成“主动报名”。
    思想的共鸣，最终要落到业务的合作上。“思享汇”既是思想阵地，也是资源平台。据悉，“思享汇”每期都设置资源对接与互动环节，推动同辖区企业共建共享、业务协同，把“听完就走”变成“听完就谈”，把“思想的火花”转化为“合作的订单”。
    重庆今瑜医药股份有限公司董事长林川向分享了企业经验。成立于2013年的今瑜医药，构建起了完备的药品供应链体系，配送网络覆盖全市38个区县，服务各级公立医院、药房、诊所、民营医院客户2万余家。
    今瑜医药曾面临医药流通行业深度调整、行业变局加剧的形势，林川带领企业主动求变：一方面推动数字赋能，迭代升级医药配送网络，搭建“今瑜e药网”等互联网交易平台；另一方面提出2026年为“大突破之年”，明确以核心实力突围、借行业变局实现弯道超车的发展思路。
    活动举办以来，参与企业家反响热烈。“这样的分享比听课管用。”“原来别人踩过的坑，就是我的路标。”类似评价，在活动现场此起彼伏。
从“思享汇”到“南岸样本”
    “思享汇”的价值远不止一场活动。它探索的是基层工商联思想引领的“南岸解法”。南岸区工商联负责人表示，要打破行业壁垒、代际隔阂，让不同领域、不同年龄的企业家在同个平台上彼此照亮。此外，把思想交流与资源整合、业务对接相结合，让企业家“带着问题来，拿着办法走”，从“机关办活动”转向“企业家自己办、自己讲”，用机制创新激活组织活力。
    南岸区工商联负责人表示，“思享汇”要常态化开展，每季度举办一期，每期三位分享嘉宾，并围绕不同主题设置专题加场。该区工商联主要负责人表示，将继续紧扣服务“两个健康”工作主题，把“思享汇”打造成具有南岸辨识度、工商联辨识度的思想引领工作品牌，形成可复制、可推广的经验做法，向全市、向全国输出基层工商联建设的“南岸样本”。
    南岸区工商联将继续以“思享汇”为载体，让企业家站C位、让思想当主角，走出了一条“用企业家的语言讲企业家的故事、用企业家的故事解企业家的难题”的新路子。现在，这条路，正越走越宽。