当前市场迭代加速，行业竞争加剧，政策调整、技术变革、市场需求不断变化等多重因素交织，企业所处发展环境日趋复杂，各类新情况新问题层出不穷。越是环境纷繁多变，越需要“大道至简”的经营智慧，以简驭繁，拨开表象抓住底层逻辑，保持战略定力，锚定主责主业，抓主要矛盾，破解关键难题，聚焦核心竞争力建设，方能在不确定性中行稳致远，实现健康可持续发展。
    锚定战略定力。定力是企业行稳致远的“定海神针”，也是企业穿越周期、抵御风险的“压舱石”。它本质上是坚守正确的发展方向。对于民营企业而言，一方面，要紧跟国家战略布局和行业发展趋势，找准恰当时机，超前布局，顺势而为，全力与国家发展同频共振、同心同向。与此同时，还要紧跟科技前沿，积极拥抱数智化、信息化、绿色化转型升级，推动新技术与业务深度融合，实现新兴科技对企业发展精准赋能。另一方面，要坚守长期主义，摒弃短视逐利心态，理性看待层出不穷的概念风口，避免盲目多元化扩张，减少失控风险，聚焦主责主业，科学制定中长期发展规划，集中资源锻造竞争优势。
    破除发展阻力。阻力既有外部阻力也有内部阻力，它是企业发展前进道路上的绊脚石，不仅影响企业治理效能，还直接制约企业发展质量和速度。要破除这些发展阻力，就必须正视管理学界“企业家即企业天花板，企业发展终极瓶颈就是企业家本人”这一论断，深刻认识企业家认知局限是企业内部最大发展阻力。一方面，要基于人性的客观现实升级企业家认知系统，深刻洞察“企业即人，人即企业”的企业本质和“激发善意，创造价值”的管理本质，推动管理从传统“管控”向现代“赋能”转变。另一方面，要培育优秀企业家精神，厚植人文精神，充分发挥“牵一发而动全身”的决定性效应和“关键少数”的关键性作用，优化顶层设计，完善现代治理结构，培育优秀企业文化，破除内部治理堵点，扫清发展梗阻，为企业健康有序发展筑牢根基。
    激活创新动力。动力是企业持续增长的重要引擎。习近平总书记指出：“创新是引领发展的第一动力。”这一科学论断深刻指明创新是顺应事物永恒变化、实现自我更新的必然要求。企业要实现健康可持续发展，自然也要顺应事物发展规律，持续创新、守正创新。一方面要坚持以人民为中心的发展理念，明确创新活动的目标取向和终极价值追求。与此同时，要坚持长期主义，重视基础研究，合理管控研发费用增速，减少重复研发投入，降低无效成本，为长期发展积攒后劲夯实基础。另一方面，要强化企业自身创新主体地位，加大研发投入，聚焦关键核心技术突破，健全创新要素高效配置机制和鼓励创新、适度容错的激励机制，破除固化保守思维和盲目投机心态，营造敢闯敢试、敢为人先的文化氛围，持续推动管理、技术、产品、模式等适度创新、迭代升级，不断突破发展瓶颈，为转化发展动能、培育新质生产力、构建长期竞争优势提供源源不断的动力。
    释放创造活力。活力是企业内部各要素积极性的集中体现，是提升企业核心竞争力的价值源泉。企业要成为一个充满活力的组织，企业家就要深刻认识人才是价值创造之本，着力构建有利于人才成长的生态环境。一方面，要加强制度建设，优化人才培养体系，健全市场化、常态化人才激励、成长赋能机制，特别是要完善科学合理的价值分配机制，将员工利益与企业命运深度绑定，最大化激发员工个体主体能动性，从而真正激活个体，进而激活组织。另一方面，要培育优秀企业文化并将其深度融入业务，通过科学的制度设计将抽象的理念具象化为员工易理解、可操作的行为标准，推动理念与实践同频共振，让文化真正“内化于心、外化于行”，为企业高质量发展凝聚人心、激发活力，进而以强大文化软实力为企业行稳致远提供坚实支撑。
    （作者系山东省社会主义学院副教授、内蒙古统一战线智库专家）