2024年11月，在第29届联合国气候变化大会上，寰泰能源力压多国行业巨头，中标阿塞拜疆首个以公开招标方式确立的新能源项目，展现了中国企业日益强大的国际竞争力。
    这并非寰泰能源第一次在“一带一路”共建国家创造“首个”。
    在哈萨克斯坦，寰泰能源是较早进入当地新能源市场的中国企业之一。2019年，该国单体最大的光伏项目之一——寰泰能源Kapchagay100MWp光伏电站并网发电，实现了当地大规模新能源电站从无到有的突破。2025年，寰泰能源中标Turan1GW风电项目及配套储能，这是哈萨克斯坦首个“风电+储能”一体化项目。
    在乌兹别克斯坦，寰泰能源撒马尔罕500MW山地风电项目是该国首个单体最大的山地风电站之一，也是该国首个以人民币计价的新能源项目。
    从哈萨克斯坦到乌兹别克斯坦，再到阿塞拜疆，这家中国民营企业已在“一带一路”沿线深耕10余年，成为中亚地区极具竞争力的清洁能源供应商之一。
    梳理寰泰能源的成长轨迹不难发现，几个特质贯穿始终。
    首先是战略眼光。从投资赛道的选择到响应“一带一路”倡议，再到具体国别的布局，寰泰能源始终保持清晰的判断。每进入一个市场之前，团队都要经历长时间的实地调研：资源禀赋如何、电力消纳如何、营商环境是否完善、双边关系是否稳固——这些看似枯燥的前期功课，最终转化为关键时刻的决策底气。
    其次是风险管控。海外市场机遇广阔，但也面临多元复杂的不确定性——新兴市场的国别风险、履约风险、汇率波动、汇兑管制、合规风险，成熟市场的国际竞争、利率波动、关税政策、用工经营等，都对企业海外运营提出极高要求。基于10余年实战经验，寰泰能源总结出“适度轻资产布局、留足安全余度、审慎有序出海”的发展思路，有效对冲各类风险。
    值得关注的是，寰泰能源在算好经济账的同时，更注重算好长远发展的“大账”。在哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦，公司积极推动电价以人民币计价结算，既规避了汇率风险，也助力了人民币国际化进程。部分项目还率先获得中国信保“双95”赔比支持，成为全国首单民企采用无追索、银团融资的新能源电力项目。
    更重要的是理念。寰泰能源对海外市场的理解，不局限于投项目、建电站，而是真正融入当地经济生态。在哈萨克斯坦，通过参与公开招投标，公司带动当地风电电价下降45%、光伏电价下降51%，让当地民众用上更实惠的清洁电力。项目高峰建设期间创造就业岗位近3000个，培养了一批新能源电力工程师。公司积极上缴税收提升当地经济，捐赠近100万美元用于民生公益。
    “绿色能源的价值，不仅在于促进能源结构转型，更在于能否真正融入当地经济生态，促进民心相通。”寰泰集团董事长南逸表示。
    从早期“走出去”到如今“融进去”，中国企业出海的方式正在发生深刻变化——不再是简单的工程承包或劳务输出，而是投资驱动、技术标准输出、规则创新与深度融入的复合模式。
    寰泰能源的故事，或许正是这一转变的生动样本。当里海之畔的光伏板开始向电网送电，当中亚山群上的风机迎风转动，这家中国民企在全球绿色能源版图上深耕的足迹，还在不断延伸。