夏末午后，某科创企业投融资会议室里，灯光落在铺满桌面的项目可研图纸和资金测算台账之上。银企双方业务团队围坐在一起，敲定了投资方案的最后一项落地细节。
    近日，工行北京亚运村支行联动工银投资，成功落地工行系统内首单太空算力卫星制造领域AIC股权投资业务，向北京轨道辰光科技有限公司注入千万级股权资金。这笔资金精准补齐了项目的资本金短板，也为商业银行打开了以股权工具服务硬核科创的一扇新门。
    直击产业痛点
长周期项目缺“长钱”
    故事要从几个月前说起。
    工行北京亚运村支行科创服务团队第一次驱车前往北京轨道辰光科技有限公司时，企业正处在算力试验卫星研制工作的关键节点，资金需求像滚雪球一样往上蹿。
    “算力卫星建设投入高、周期长。如果全靠银行贷款，企业负债率很快就顶到天花板，后续技术研发和规模扩张都会受制约。”企业负责人坦言，“我们需要的是长期股权资金，不是短期过桥贷。”
    这句话点中了核心痛点。随着创新驱动发展战略深入实施，卫星互联网、太空算力这类硬核项目加速布局，但普遍存在前期固定资产投入大、回报周期长的特点，长期资本金不足、直接融资渠道少，始终是制约项目提速的瓶颈。
    工行北京亚运村支行科创服务团队敏锐捕捉到了这一结构性矛盾。返程路上，大家就达成共识：若只提供一笔传统流动资金贷款，企业短期还本付息压力反而会拖住项目脚步，治标不治本。服务科创企业不能只走“放贷款”的老路，要贴合企业生命周期，用好AIC（金融资产投资公司）股权投资工具，补上长期资本金的短板。
    高频对接摸排
    量身定制融资方案
    方向定了，落地先要摸准需求。
    工行北京亚运村支行科创服务团队用最朴素的方式沉到一线：此后数月，先后多次赴企业，逐条收集项目立项批复、建设时序、收益测算等资料，每一次都和企业财务、投融资负责人深谈，逐笔梳理各阶段资金需求，精准测算资本金缺口，吃透项目全周期的资金节奏。
    在此基础上，工行北京亚运村支行第一时间联动上级分行投行部、工银投资业务团队联合上门，围绕企业赛道特点、项目建设节奏、股东诉求、退出预期开展多轮沟通，逐项梳理投资约束条件，初步形成了定制化股权投资综合方案框架，明确资金定向用于算力卫星平台基础设施建设。
    专班攻坚破局
首单业务顺利落地
    方案框架成型后，落地攻坚才刚刚开始。
    这是工行系统内首单太空算力星座建设赛道的股权投资业务，没有成熟的案例可参考，业务链条长、协议要件多，跨主体协调难度大，每一步都要摸着石头过河。
    工行北京亚运村支行协同上级分行投行部组建攻坚专班，明确分工、压实责任：前端对接企业需求，中端统筹协调，后端跟进行内流程，建立周例会沟通机制，问题当天收集、当天会商。同时联合工银投资与企业、股东开展多轮线上线下磋商，逐项敲定投资架构、资金用途、风控机制、投后安排。
    行内也为这笔创新业务开辟了绿色通道，前中后台协同推进，压缩内部评审和协议谈判周期。针对协议条款分歧，工行北京亚运村支行牵头协调多方逐条协商、平衡诉求，几轮磋商后逐一扫清障碍，股权资金按期顺利到位。
    “项目基建的资金压力一下子就缓解了。”企业财务负责人表示，这笔股权资金不仅优化了企业资本结构，也为后续产能建设注入了底气。
    投贷联动赋能
    布局科创长远赛道
    在工行北京亚运村支行看来，这笔股权投资的落地，价值远不止一笔业务本身。
    “航天科创项目投资周期长，如果只靠信贷投放，企业财务负担会越来越重。‘信贷+股权’的组合模式，既能优化资本结构、降低财务成本，也更契合科创企业的成长规律。”工行北京亚运村支行相关负责人表示。
    这笔业务更大的意义在于，它验证了一条路径——商业银行服务科创企业，不必局限于传统信贷，股权工具、投贷联动、全生命周期服务，都是可行的方向。
    如今，工行北京亚运村支行的目光已经投向了更长远的科创布局。银行相关负责人表示，下一步将聚焦商业航天、太空算力等重点科创赛道，常态化对接企业发展需求，灵活运用股权、信贷等多元金融工具，持续为区域科创产业高质量发展注入金融动能。