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| 2026-09-10 第03版:三版
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河北京馨泉食品有限公司:把“小芝麻”做成“大产业” |
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■本报记者王晓宇 来源:中华工商时报 字数:2606 |
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清晨的河北邯郸大名县,空气中弥漫着芝麻的焦香味。在河北京馨泉食品有限公司的生产车间里,青石磨盘缓缓转动,浆液从磨缝间渗出,经水代法分离,透亮的香油涓滴汇聚。这就是流传百年的大名小磨香油技艺,也是李建华、李俊贤、李耀仓祖孙三代人接续守护的“京贤”品牌精髓。 从街头手工磨油的小作坊,到集原料种植、研发生产、线上线下销售于一体的高新技术企业,从“用料实在、不掺杂油”的朴素信条,到ISO9001质量管理、HACCP食品安全管理的现代化管理体系,从街坊口碑到覆盖全国、远销海外——一粒芝麻的蜕变,折射出中国传统食品产业的现代化路径。 三代人的接力 “这盘石磨,年代很久远。”企业第三代掌舵人李耀仓轻抚着车间里的青石磨盘感慨道。“京贤”这一品牌,源自第一代创始人李建华。 早年间,李建华依托本地芝麻资源,凭着代代口传心授的手艺,在街头支起小摊。手工烘炒、青石磨浆、水代取油,靠着实打实的好口味,李建华积攒下良好口碑,“京贤”品牌也由此闯出了名声。 到第二代传承人李俊贤接管企业时,市场经济正浪潮涌动。他改变散户经营模式,建立标准化小型加工厂,构建起更加规范的原料选购与生产流程。 变的是规模,不变的是准则。企业依旧严守传统水代法、低温石磨工艺,拒绝添加剂勾兑。 “以前,家里老人常说,香油是入口的东西,骗得了别人,骗不了自己的良心。”李耀仓回忆。 在李俊贤的掌舵下,企业稳步拓展渠道,完成从家庭小作坊到规模化加工厂的关键跨越,为京贤夯实了产业基础。 2015年,河北京馨泉食品有限公司成立,李耀仓接过传承的接力棒。这位年轻的第三代掌舵人,面临的是截然不同的时代命题:传统手艺如何适应现代市场?地域品牌如何走向全国? 答案是“守正创新”——完整保留传统青石石磨生产线,把祖辈代代相传的选料、焙炒、研磨、沉淀全套技艺定为企业生产准则;同时依托大名小磨香油地理标志资源,推动古法技艺标准化、规范化落地,让百年手艺实现规模化量产。 “老味道不能丢,但老办法要升级。”李耀仓介绍,公司如今拥有传统石磨生产线与现代化智能设备并行的“双轨”体系,青石磨盘磨出来的香油,味道层次更丰富,这是机器替代不了的。但温度控制、时间把握、卫生标准等可以用现代技术进行精益管理。 三代人一脉相承,不变的是匠心底线,改变的是产业格局。从街头小摊到省级农业产业化龙头企业,从坊间口碑到高新技术企业认证,京贤品牌的蜕变,是传统食品企业转型升级的生动样本。 精细化管理筑牢根基 “视质量为生命,以诚信求发展;视客户为上帝,以开拓求进取。”这是京贤历经三代积淀凝练出来的发展宗旨。在李耀仓的带领下,这份宗旨从墙上的标语转化为可执行、可追溯、可量化的管理体系。 ISO9001质量管理体系、HACCP食品安全管理体系双认证,是京贤的“入门证”。更深层次的变革在于全流程溯源系统的搭建。从田间原料入库,炒制加工,再到灌装出厂,每批次产品留样检测、全程台账可查。在标准化质检实验室里,精密检测设备对酸价、过氧化值、溶剂残留等指标进行严格把关。 “传统手工经验与现代标准化管理不是对立的。”李耀仓说,“老师傅凭经验判断芝麻炒制的火候,我们现在用温湿度传感器记录数据,形成标准化参数,既保留手艺精髓,又确保批次的稳定性。” 车间管理同样实现精细化。分区定岗、日清日检,炒制区、研磨区、灌装区、仓储区严格分离,人流物流单向流动。这种“传统内核+现代外壳”的管理模式,让京贤在保持古法风味的同时,还得以通过连锁餐饮、大型商超的严苛检验。 定制化服务是京贤拓展市场的另一利器。针对全国连锁餐饮的用油需求,企业开发出不同浓度、不同香型的专用产品。针对商超渠道,设计从礼盒装到家庭装的多规格矩阵。针对电商平台,推出小瓶装、组合装等适应线上消费场景的新品。 如今,京贤的产品拓展至全国各地,甚至远销海内外,成为大名香油地域名片的重要载体。 企业在做大做强的同时,注重践行社会责任,吸纳更多本地富余劳动力就业,以产业赋能乡村、反哺地方发展。 传统产业拥抱新赛道 “守古法不拘泥古法。”李耀仓在保留传统石磨工艺的基础上,推动京贤加快数字化转型,让传统产业迸发新活力。生产端,加大智能化改造力度。炒制环节引入自动化温控设备,精准还原老师傅掌控火候的经验。灌装环节采用全自动生产线,效率提升数倍。仓储环节启用智能管理系统,库存周转更加高效。 “不是替代人工,而是让人工更精准、更高效。”李耀仓介绍,“青石磨盘还是那个磨盘,但围绕它的整个系统升级了。” 销售端的变革更为显著。依托电商新业态,京贤打通线上销售新渠道,入驻天猫、京东、拼多多等主流平台,开设品牌旗舰店。与此同时,公司布局直播电商,将传承百年的石磨工艺搬上“云”端,没有“喊麦式”促销,只有芝麻精选、石磨研磨、灌装全流程的真实呈现。 2025年以来,企业累计开播400余场,线上直接带动销售900余万元,品牌曝光与新客户询盘大幅提升,不少外地餐饮连锁通过直播“云考察”后达成线下大单。 内容营销成为新抓手。京贤挖掘三代传承的故事素材,制作短视频、图文内容,在抖音、小红书等平台传播。“‘爷爷的石磨’‘爸爸的味道’‘我的创新’——这种代际叙事很打动人。”李耀仓介绍,产品之外,企业还传递着情感连接、文化认同。 更深层次的创新在于产业链的延伸。在上游,京贤建立芝麻种植基地,与农户签订保底收购协议,把控原料品质;在下游,开发芝麻酱、芝麻盐、芝麻糖等衍生品,提升产品附加值。横向与餐饮连锁、食品企业建立战略合作,嵌入B端供应链。 “一粒芝麻,可以撬动多大产业?”李耀仓算了笔账,“香油是中心,但围绕芝麻的全产业链开发,空间还很大。我们要做的,是把‘小芝麻’真正做成‘大产业’。” “低头的谷,穗头大。”这是李耀仓常挂在嘴边的一句话,他始终以谦虚的心态不断优化产品。“面向未来,京贤的愿景清晰而坚定,以传承守住风味底色,以企业文化凝聚发展动力,以精细化管理夯实根基,以科技创新拓宽赛道。在助力大名县域特色产业集群高质量发展的同时,让这滴源自太行东麓的金黄香油香飘更远。”李耀仓表示。
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