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| 2026-09-07 第01版:一版
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从乡镇砖瓦厂到千亿科技航母 |
——解码中天科技的创新“基因图谱” |
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■庄道秋 来源:中华工商时报 字数:4621 |
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江海交汇,潮涌东方。 江苏南通,一片孕育奇迹的热土。在这里,一家企业--中天科技集团,用三十余年时间,完成了从乡镇砖瓦厂到千亿级科技航母的跨越式蝶变,主营业务覆盖通信、电力、海洋、新能源、数字经济五大领域,经营规模超千亿元,成为新质生产力企业的典型代表。 截至目前,中天科技先后荣获国家科学技术进步奖一等奖、国家技术发明奖二等奖、中国工业大奖、全国质量奖和亚太质量奖,获评全国制造业单项冠军7个、国家级专精特新"小巨人"企业19家、国家卓越级智能工厂2个、国家级5G工厂7个,摘得中国专利金奖1项、银奖1项、优秀奖15项,牵头或参与制订修订国际、国家等标准800余项,累计获得4000多个自主知识产权专利授权。 走进中天科技总部大楼,企业2026年创新创业大会光荣榜赫然在目。榜单上,既有国际标准创新贡献奖、智能化高质量项目奖,也有国家级重大人才奖、智能制造贡献奖;奖金从万元到百万元不等,映照着企业对每一份贡献的珍视。大厅正中央,一条横幅格外醒目:"伟大的成就离不开每个人的贡献。" "'研究院建在产业链,新技术直达生产线',这不是一句口号,而是中天科技穿越经济周期、实现跨越发展的生动实践。"中天科技集团董事长薛济萍如是说。 溯源:把研究院建在产业链"起跑线"上 1992年,国内线缆行业门槛低、企业林立,产品同质化严重,低价竞争成风。彼时的中天科技,刚刚起步。 "许多同行重生产、轻研发,但我始终认为,没有核心技术,企业永远只能在低附加值的市场里挣扎,更谈不上打造'百年中天'。"薛济萍回忆。正是在资金并不宽裕的初创期,中天科技做出了一个"逆势"决定:同步筹建企业研究院。这一布局,在国内线缆领域尚属首例。 "核心考量有三:走技术驱动与差异化竞争之路;践行'研究院建在产业链,新技术直达生产线'的理念;为百年基业构筑创新底座。"薛济萍说。 正是这一战略远见,让中天科技在后续发展中成功突破光纤预制棒等关键技术,构建起"棒纤缆"全产业链。 "那时,国内光纤预制棒高度依赖进口。2008年前后,制备技术长期掌握在国外企业手中,国内通信网络建设经常面临'等米下锅'的被动局面。"中天科技总工程师谢书鸿说。 2008年10月,以沈一春博士为首的项目团队集结30余名技术人员,历经近两年集中攻关,于2010年9月成功制备出首根光纤预制棒,实现了从"0"到"1"的突破。 "这个项目的意义,不仅是解决了一项关键技术,更让我们坚定了一个信念:制造业要掌握发展主动权,关键核心技术必须攥在自己手中。"谢书鸿感慨。 如今,中天科技已形成多品种、全系列预制棒产品矩阵,单根预制棒外径从120毫米提升至180毫米,拉丝速度超3000米/分钟,产能利用率稳定在95%以上,满产满销,订单常年位居国内三大运营商集采前列。 破局:在"深蓝"与"云端"竞速突围 光纤预制棒的突破,是中天科技在通信领域的"立身之本";而向海洋装备领域的深度进军,则是其迈向"深蓝"的"破局之钥"。 海缆,被誉为海上风电的"血管"与"神经"。深远海高压直流海缆面临绝缘空间电荷集聚、长距离稳压、大截面阻水等世界级难题,长期被国外巨头垄断。 "我们自主研发全系列电压等级XLPE绝缘交直流海底电缆,率先完成330kV至500kV交直流海缆全品类研发并实现规模化量产。"谢书鸿介绍。团队自主创新低交联体系±500kV直流海缆,攻克三大行业核心难题,完全掌握大长度三层共挤、光电一体化成缆、电缆电热场耦合仿真等全套关键工艺。 "出海海试,是我们研发团队的常态。"中天科技海缆总工程师张洪亮这样说,"我们长期随船出海,在不同海域、水深环境下,完成系统型式试验与长期可靠性验证。" 2024年,中天科技为全球首座漂浮式风渔融合平台"国能共享号"提供全套定制化动态海底电缆系统解决方案,成功抵御包括台风"格美"在内的多次极端海况,实现全天候"零中断"运行。同年,为全球单机容量最大的双转子漂浮式风电平台"明阳天成号"提供动态海缆一体化系统集成方案,在超强台风"摩羯"和"贝碧嘉"过境期间始终稳定运行。 "该系列产品已批量落地中广核阳江帆石二、南网阳江三山岛等大型海上风电项目,国内海缆市场占有率持续稳居前列。"谢书鸿说。 而在"云端",中天科技同样在下一盘大棋。 走进电力光缆厂铝包钢拉丝车间,AI研发团队正紧盯屏幕上的数据流。"我们长期泡在产线上,完成涡流探伤数据与生产时序数据的采集和模型训练。"人工智能大模型研发团队负责人陈闻达介绍,"用时域卷积网络加通道注意力网络的融合架构,让模型自主从多源信号中提取最有预警价值的特征组合。" 针对断线正样本有限的问题,团队通过生成对抗网络等方式进行数据增强,提升模型泛化能力。"迭代遵循'边用边改、快速验证'的闭环,算法工程师配合现场工艺人员,每月对模型阈值进行校准。"目前,故障检测率超98%,人工维护成本降低15%以上。 "在光纤配纤环节,我们与元始智能合作研发智能配纤方案,单日配纤耗时从6小时降至40分钟,破纤率从20%下降到2.4%。"谢书鸿补充说。 体系:构建"一院八所四中心"创新矩阵 一时创新易,持续创新难。如何让创新成为常态?中天科技的答案是:制度化。 2025年,中天科技对研究院进行定位重塑、体系重构和力量重组,形成"一院八所四中心"的组织体系。 "一院"负责战略决策,实体化运营中天科技研究院,由集团董事长直接领导、总工程师担任院长,作为创新中枢。"八所"聚焦主营业务--石英、铜材、传感、输配电、海缆、储能、智能装备、数据中心建设服务所,负责五大主营产业技术创新。"四中心"面向未来产业--人工智能、智能机器人、先进光电、智慧医疗研究中心,负责新兴产业和未来产业布局。 "'八所'和'四中心'不是孤立的系统,而是有机整体。'八所'解决主营产业的基础研究和前沿技术问题,'四中心'面向未来赛道预研孵化。"谢书鸿说。 制度设计上坚持差异化创新:前者围绕"卡脖子"技术和产业链短板攻关,后者围绕前沿技术和未来场景开展预研。实行董事长直管研究院、总工兼任院长架构,打通"战略立项-资源调配-多学科联合攻关-中试生产-工程落地"全链路。 以海缆内嵌光纤传感一体化系统研发为例,这项研发需电力绝缘、光纤传感、海洋力学、结构仿真多团队协同。依托现有架构,研究院直接向董事长汇报立项,总工统筹技术路线,一次性完成经费、场地、跨板块人员调配审批,立项决策周期缩短40%以上。 "在±400kV低交联体系直流海缆技术攻关中,总工以院长身份统一牵头材料、工艺、测试团队集中攻坚;遇到关键设备改造、全工况试验资源冲突时,董事长直接协调产能窗口,优先保障科研试制,大幅加快了技术定型进度。"谢书鸿说。 生态:让"创新种子"在全员土壤中生根发芽 创新的活力,源于人才的涌流。 中天科技研究院现有国家级人才10名、省级人才78名、硕博人才600余名,占研究院总人数70%以上。 "中天吸引高端人才,靠的不单是高薪,而是'事业平台、文化氛围、成长机制'的综合优势。"中天科技人力资源部总经理钱蒋锋表示。集团首创"精神家园工程师"工作制,建立千人队伍,像连队指导员一样关注员工思想与生活诉求,设立"爱心基金"帮扶困难员工,让高层次人才更有归属感。 为激发全员创新活力,中天科技构建了年度创新创业重大激励、成果收益分享激励、多快好省过程激励、省部项目激励"四重"机制,创新建立国内首家企业"知识产权银行",对创新建议案、专利、论文、标准等进行积分激励。 "集团每年召开创新创业大会,拿出2000万元奖励科技项目、成果、人才和管理办法,并对优秀科研人员给予股权激励。"谢书鸿介绍。 "知识产权银行面向全员开放,一线员工的改善建议案均可参与积分评定。"谢书鸿表示,"建议案涵盖降本增效、创新技改、质量提升、安全隐患排查等多个方向。" 在2026年创新创业大会上,通信产业集团主持推进的江苏省示范智能车间、工业互联网标杆工厂等重点项目受到表彰。2025年接连斩获"省先进级智能工厂""国家级5G工厂""卓越级智能工厂"三项殊荣,成为行业智能制造标杆。 "与常规项目奖金模式相比,我们的核心优势在于'全员性、即时性'。'知识产权银行'打破了岗位壁垒,无论博士还是操作工,只要有价值建议案、专利甚至安全隐患排查,都能获得积分。我们真正实现了'人人皆可创新、人人皆享成果'。"谢书鸿说。 向新:在"固本、兴新、策源"中奔赴未来 站在新的历史起点,中天科技以"固本、兴新、策源"为关键词,奔赴高质量发展新征程。 "固本,即强主链、补短板。"谢书鸿说,"这些年我们一直在啃产业链上的硬骨头--材料、器件、设备,哪里被'卡脖子',我们就攻哪里,对标国际顶尖标杆,向技术高点发力、向价值链上游拓展,已拿下4个国家能源领域首台(套)重大技术装备。" "兴新,即促转型、抢赛道。"谢书鸿指出,"紧抓人工智能等前沿技术集中突破机遇,加快赋能主营业务转型升级,积极布局新赛道。"目前,中天科技正与南通市政府共建"中天·智元具身智能创新中心",聚焦物料递送、产线作业、巡检安防、导览服务四类场景,开发机器人产品。2026年为试点期,重点做好数据采集与场景验证,力争年底实现1-2台具身机器人进入工厂"打工";2027年为推广期,推动多维场景应用迭代;2028年为成熟期,完善产业链,形成标准化、可复制解决方案,实现生态构建与输出。 "策源,即扬优势、攻难题。"谢书鸿表示,"紧扣国家'四个面向'创新导向,立足产业优势,加强基础研究、前沿攻关和产业转化,承担'国家重点研发计划''国家重大科技专项'15项,形成一批国际领先、填补国内空白的核心技术成果。" 在石英材料领域,中天科技突破高纯合成石英技术,破解国家半导体产业发展瓶颈;在聚酰亚胺材料领域,突破分子结构设计、化学亚胺化工艺等关键技术,2020年高性能化学法电子级PI薄膜产品下线,首次实现同类产品国产化替代。 "全球产业链、供应链加速重构,这正是我们提升全球竞争力的机会窗口。"江苏中天科技股份有限公司董事长薛驰说,"我们将抓住机遇,坚持'走出去',扎下根去搞本地化融合,将先进技术、制造能力和产业经验带到更多国家和地区,助力能源转型与数字经济发展。"目前,中天科技已运营印度、巴西、印尼、摩洛哥、土耳其、越南、波兰、沙特8家海外公司,布局14个营销中心、40多个海外办事处,产品出口160个国家和地区,营销网络实现"一带一路"全覆盖。 "未来,我们将继续完善全球布局--亚太是核心,欧非和中东是重点支撑,拉美做区域突破,北美做战略补强。"薛驰说,"最终要推动从'卖产品'到'输出产业生态'的转变,努力实现'海外再造一个中天'的战略目标。"
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