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2026-07-21 第04版:四版 【字体】大 |默认 |
从“工具”到“伙伴”,AI求职搭子“职悟空”出炉

智联招聘探索个性化求职服务新范式

作者: ■本报记者蒋元锐 来源:中华工商时报 字数:1956
    日前,智联招聘亮相2026世界人工智能大会,首次集中展示面向个人用户的AI求职陪伴产品“职悟空”,并同步展出智联招聘AI版、AI易面4.0等企业端产品,全面呈现AI在人力资源服务领域的最新实践。“职悟空”希望从第一份工作的寻找,到每一次职场进阶,持续陪伴年轻人成长。
“职悟空”陪伴年轻人求职
    智联招聘集团高级副总裁白岩认为,AI时代的人才竞争,不只是技能竞争,更是价值表达能力的竞争。真正重要的,不是让AI替代人,而是帮助每个人找到自己的位置,令个体价值被真正看见。
    过去,人们更多将AI视为提升效率的工具。如今,AI正从“工具”走向“伙伴”,从“执行指令”走向“主动协同”,从单纯的“效率提升”走向更深层的“关系重构”。在人力资源领域,AI虽提升了招聘效率,却没有自动解决人与组织之间的信息不对称问题。
    当前,AI求职工具存在局限。AI可以帮助润色简历、生成自我介绍,也能提高岗位匹配效率,但当越来越多人借助同样的工具优化表达时,简历变得越来越标准化,真正体现个人经历、能力和潜力的差异,反而容易被掩盖。
    据悉,此次推出的“职悟空”围绕求职全流程,整合职业规划、简历定制、岗位匹配、模拟面试、Offer分析等功能。用户可以通过个人画像梳理自身优势和职业目标,获得个性化求职规划;通过AI完成简历诊断和岗位定制,提高岗位匹配效率;借助模拟面试提升表达能力和临场表现;面对多个Offer时,还可以获得更科学的分析和决策参考。
    值得关注的是,区别于一般AI产品,“职悟空”最大的特点在于搭载业内首个职业生涯长期记忆系统。它能够跨会话持续记录用户的职业经历、成长轨迹和偏好,无需反复介绍自己,而是随着使用不断加深对用户的理解,为不同职业阶段提供更加个性化的建议,为用户带来“越用越懂你”的陪伴体验。个人画像和职业目标均由用户确认,职业建议则基于真实岗位和行业数据生成,不编造岗位信息、不给没有依据的承诺,令陪伴更加可靠、可信。
    AI站在“人”的这边
    “AI会不会抢工作”,始终是社会关注的焦点。
    随着大模型、AI Agent和AI原生组织不断发展,AI正在重新塑造人与组织的关系。AI时代,企业如何识别人才,个人如何发现并表达自身价值,正成为新的课题。
    智联招聘集团副总裁李强认为,AI带来的变化,不只是效率提升,而是重新定义人与工作的关系。
    “从智联招聘持续观察的数据来看,目前并没有出现岗位大规模消失的情况,真正发生的是岗位结构和能力要求的重构。”李强介绍。
    智联招聘数据显示,2026年上半年,人工智能行业职位数同比增长10.6%,招聘企业数同比增长24.8%。其中,人工智能工程师职位数增长19.3%,数据标注与AI训练师岗位同比增长30.3%,AI产品经理职位数更是同比增长87.7%。这意味着,AI产业正从技术热度走向产业落地,人才需求仍在快速释放。
    在白岩看来,问题的本质不是AI不够聪明,而是真实的人没有被真正看见。很多年轻人不知道自己适合什么岗位,不知道如何提炼项目经历,不知道怎样将能力转化为企业能够识别的人才信号。求职真正缺少的,是一套持续认识自己、表达自己、完善自己的成长机制,还有一个更懂他、能持续陪伴他的伙伴。
    如何使AI在求职场景里,变成陪伴年轻人的好伙伴?白岩给出答案:让AI站在“人”旁边。
    他解释道,AI当然可以帮助企业提升招聘效率,但更重要的是帮助求职者认识自己、表达自己,将真实经历和成长潜力转化为市场能够理解的人才价值,而不是将所有人包装成同一种模板。
    重视“人”的判断
    “AI不可怕,只要积极主动拥抱它,它一定会让每一个个体熠熠生辉。”李强认为,随着AI承担越来越多重复性工作,人可以把更多精力投入创造、沟通、判断和协作等更有价值的事情。未来,工作方式也将更加灵活,跨组织协作、项目制合作等新模式会不断出现,但无论技术如何演进,真正决定竞争力的始终是人的学习能力、创造能力和持续成长能力。
    白岩认为,AI帮助个人更好地认识自己、表达自己,也帮助组织更准确地识别人才。当每个人都能够真实展现自己的优势,企业才能真正找到适合的人,人岗匹配才能更加精准,组织与个体之间的连接才能更加顺畅。
    李强认为,未来企业越来越看重人才的复合能力,即技术理解能力、业务落地能力、跨学科整合能力以及判断能力。
    真正决定竞争力的,仍然是人的判断。AI可以提供多个解决方案,却无法代替人理解真实业务、组织环境和现实约束。如果输入的信息存在偏差,AI给出的结果也可能出现偏差。因此,最终选择哪一种方案、承担怎样的决策,仍然需要人来完成。

 
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