北京顺义金马工业园内，聚集了众多工业企业。从厂房规模来看，北京亚泽不是规模最大的，但却是园区内科技含量最高的企业之一。
    在实地采访之前，北京亚泽给记者的第一印象是低调。在公开活动和媒体报道中，很少能看到它的身影。然而在半导体行业内，北京亚泽却声名在外，是中芯国际、长江存储、北方华创等众多半导体行业头部企业的供应商。
    北京亚泽的核心突破，在于构建了半导体用非美石英材料到零部件的全链条供应体系。在高纯石英材料长期被海外垄断的背景下，撕开一个口子，打破了国内半导体企业因原料依赖进口、时常面临供应链不稳定、采购成本增高、技术受制于人等困境。
    这份突破的背后，是企业长期坚持研发投入、深耕技术攻关的坚守。自成立以来，北京亚泽逐一攻克材料提纯、精密加工、规模化量产等多项核心技术，打通了从原材料筛选、提纯处理，到零部件制造、终端产品验证的全产业链条，成为国内第一家且唯一一家实现该领域全链条自主可控的企业。这一突破不仅填补了国内该细分领域的产业空白，还从源头解决了高端半导体石英材料“卡脖子”问题，补齐了国内半导体产业发展的关键短板。
    一家成立仅7年的企业，从零开始构建半导体用非美石英材料的细分产业生态。这一成绩的取得，离不开目标明确的掌舵人和能推动公司良性运转的企业文化。
    北京亚泽董事长李亚杰，行事干练务实，对企业发展方向、行业市场趋势有着清晰且坚定的判断，同时有着一套贴合企业发展的管理理念。其中，对企业文化的重视，是企业快速发展的关键因素。
    初见李亚杰，他给记者的第一感觉是忙碌而游刃有余，对公司发展目标清晰，对行业前景信念坚定，对管理有自己的一套方法。
    “我们最看重员工谦逊、正直、可靠的核心品质。”李亚杰表示，半导体行业技术、设备更新速度快，行业变化日新月异，团队只有始终保持谦逊的学习心态，持续精进、不断积累，才能跟上行业发展节奏。同时，企业始终坚守正直可靠的做事原则，坚决杜绝推诿扯皮的工作风气，这类不良行为会直接影响工作效率，增加企业运营成本。
    其中，对企业文化建设的重视让记者印象深刻。“我们看重谦逊、正直、可靠的品格。”李亚杰说，在半导体行业，技术和设备迭代迅速，团队只有保持谦逊的态度，在学习中不断进步，才能适应行业日新月异的变化。同时，“我们的企业文化强调正直可靠，不接受推卸责任的行为，因为这会严重影响效率和成本控制。”
    与此同时，公司包容创新过程中的合理失误。李亚杰提到，研发创新本身就是不断试错、不断突破的过程，研发人员很容易出现“多做多错”的情况。对此，公司鼓励员工大胆尝试、主动创新，只要坚守企业文化底线、即便前期探索中出现合理失误，企业也会给予包容，并通过多种方式激励员工勇于突破。
    在企业管理方面，为避免可能出现的问题，李亚杰坚持去家族化管理模式，推行高效透明的跨部门沟通机制。他认为，高效直接的沟通能够统一团队思想、凝聚团队力量，让企业全体人员朝着同一发展目标稳步前行。这一管理理念也落地到了日常工作中，采访期间，多名员工直接去找李亚杰当面沟通工作问题，务实氛围可见一斑。
    李亚杰介绍，正是得益于“谦逊、正直、可靠”的企业文化，公司的人员流动始终保持在较低水平，大家拧成一股绳，在不断努力下，短短7年时间就走上了行业头部。
    回看7年发展历程，北京亚泽是幸运的，因为他精准定位了市场需求，抓住了半导体产业链国产替代的时代机遇。但也应该看到，幸运只留给有准备的企业，北京亚泽的成功，更多源于长期的技术深耕，持续的研发突破，以及在企业文化上的用心培育。
    在科技竞争日益激烈的今天，产业链的自主可控已成为高端制造产业的核心刚需。北京亚泽的突围不仅仅是单一企业的成功，更是我国半导体供应链迭代升级的缩影。而在这波产业链迭代升级的浪潮中，越来越多像北京亚泽一样的高新技术民营企业，正在成为强链补链的中坚力量。