2021年7月，河南郑州遭遇特大暴雨灾害。鸿星尔克率先向灾区紧急捐赠价值5000万元的物资。这次捐赠，只是鸿星尔克20多年来履行社会责任的众多善举中的一次。出乎意料的是，这次善举，让鸿星尔克被重新“看见”。彼时，这家来自福建晋江的运动品牌，直播间被挤爆，产品被抢购一空。5年之后，当热度回归常态，鸿星尔克在做什么？
    进入2026年，答案渐次浮出水面。签约WTA年终总决赛、举办“古建大秀”、全面接入即时零售——三个看似独立的动作，分别对应着品牌高度、文化厚度、渠道效率三个维度的系统化建设。这家企业正靠坚守实业的战略定力，从“出圈”向“出新”跃迁。这，正是“晋江经验”的时代回响。
    向上攀登：以顶级赛事重塑品牌高度
    2026年4月26日，泉州千年地标威远楼。在泉州时尚周暨鸿星尔克新锐运动发布会上，鸿星尔克正式官宣签约WTA年终总决赛，赛事专属赞助服同步全球线下首秀。
    这不是一次临门一脚的营销动作。自2004年率先入局国际网球赛事，鸿星尔克成为国内首个进军国际网球赛事的国货品牌。近20年间，企业先后与上海ATP1000大师赛、中国网球公开赛等十余项顶级赛事深度合作，不断提升专业运动科研能力、积累国际赛事运营经验。去年11月，品牌已以官方赞助商身份亮相WTA年终总决赛。此次正式签约，标志着国货运动品牌在国际高端赛事合作中再进一步。
    值得关注的是，此次亮相的赞助服并非简单的logo露出。服饰标识与外圈曲线交织成海浪纹样，呼应泉州海洋商贸文明；中式盘扣、水滴领体现东方韵味，泉州花灯微雕镂空工艺以暗纹形式应用于面料。传统非遗工艺与现代运动科技实现融合，让泉州地域文化、中式美学借助国际体育舞台走向全球。
    这不是“出海镀金”，而是以赛事为支点，撬动专业运动装备的技术升级与品牌认知。从产品输出向品牌输出、标准输出升级，鸿星尔克正迈出中国体育用品企业国际化的重要一步。这正是“晋江经验”中“立足本地、放眼全球”的实践写照——根植晋江产业集群，以国际化赛事为跳板，参与全球市场竞争。
    向下扎根：以世遗文化构建品牌厚度
    同一场发布会上，鸿星尔克全球代言人于适身着最新运动装，肩扛红旗策马入场。古老城楼的光影与少年意气的剪影交叠，画面迅速在社交网络刷屏。
    这场以“新锐中国时尚泉州”为主题的夏季全球新品首发，将所在地非遗、海丝文化底蕴融入运动产品设计。模特穿行于古建回廊之间，运动服饰的利落剪裁与古建筑的厚重历史形成鲜明对比；中国力量开场秀融合海丝航海意象、闽南非遗美学与少林雄风武术；WTA国际女子网球协会授予鸿星尔克官方赞助牌匾。
    “泉州世遗的文化，不是陈列的过去式，而是流动的进行时。”鸿星尔克实业董事长吴荣照说，把大秀放在威远楼，是要从家乡城市文化出发，向世界展示泉州世遗的国货自信。
    这场发布会也是泉州“泛时尚24秀”机制的启动项目。今年立春，鲤城区启幕“泛时尚24秀”春季篇，鸿星尔克、安踏等10余个本土品牌集中展示。鸿星尔克把全球首发放在家门口，这一行动本身就是城市时尚策源力的最好证明。
    对鸿星尔克而言，这不是情怀叙事，而是品牌与城市的“双向奔赴”。泉州拥有全球规模领先、配套最完善的运动鞋服产业集群，千亿产业链为品牌提供坚实支撑；而龙头企业通过持续研发与品牌升级，反哺城市产业提升与形象塑造，形成“城市赋能品牌、品牌成就城市”的良性循环。这种品牌与城市的共生关系，正是“晋江经验”所倡导的“处理好发展中小企业与打造产业集群关系”的鲜活样本。
    向内提效：以即时零售重塑渠道效率
    时间倒回今年年初。天猫年货节期间，鸿星尔克宣布完成超过1000家线下门店接入淘宝闪购，预计到2026年底扩展至约2000家。
    运动场景常有应急需求——忘带装备、孩子上学急需、临时更换。即时零售解决的正是“最后一小时”的效率问题。消费者在淘宝闪购内搜索品牌名，即可进入附近门店完成下单，实现运动装备“分分钟送到家”。
    这并非简单的“上线”。鸿星尔克实现了线下门店货品的全量接入，2026年新品“菁英”系列休闲鞋、公园跑系列跑鞋通过闪购同步发售。这意味着，品牌正打通线上线下库存、会员、履约体系——门店变“云仓”，店员变“拣货员”。
    从行业发展看，运动品牌进驻即时零售，本质上是对“人—货—场”关系的重构。在流量红利见顶的背景下，即时零售为品牌提供了新的增长曲线，既激活了线下门店的存量价值，又开辟了线上增量市场，实现线上线下流量的良性循环。商务部研究院预测显示，2026年我国即时零售市场规模将突破万亿元。
    对鸿星尔克而言，这是一场渠道效率的系统性提升。当数千家门店完成数字化升级，品牌便具备了更敏捷响应市场需求的能力。
    在吴荣照看来，真正的护城河从来不是情绪，而是产品力、文化力和组织力。体育赛事提供专业背书与技术迭代场景，文化大秀构建品牌辨识度与情感连接，数字化渠道则确保产品能够高效触达消费者。三者互为支撑，共同构成鸿星尔克的2026跃迁之路。
    “爱拼敢赢”是“晋江经验”的精神底色。2026年，“创新发展‘晋江经验’”首次写入国家“十五五”规划纲要。从“出圈”到“出新”，鸿星尔克正在用系统化的升级，回答那个五年前被提出的问题：当喧嚣散去，一家国民品牌如何赢得长远的未来。