会员合规意识全面增强，劳动争议案件同比下降40%；各项制度落地执行率由82%提升至98%；会员企业内部协作年产值突破150亿元，成功获评“全国先进社会组织”……自2010年成立以来，青海省江苏商会引导386家苏商企业守法经营、诚信兴业，累计斩获省部级以上荣誉49项。
    “我们紧扣‘四好’商会建设目标，坚持党建引领、纪监协同发力，搭建起全方位、多层次的内部治理与会员监督体系，为青海地方经济发展注入强劲苏商动能。”商会会长王伟明说。
    建强治理体系，筑牢规范运行“制度墙”
    规范发展，制度先行。商会着力搭建权责清晰、运转高效的治理架构，配齐理事会、监事会、党委、工会、纪委五套班子，同步设立法律顾问、银企合作、青年委员会等八大内设机构，实现决策、执行、监督各司其职、相互制衡。2023年商会修订完善章程，把党建引领、行业自律相关要求写入章程，打通制度落地“最后一公里”。
    围绕会员、财务两大板块，商会梳理出台36内部管理制度，形成完整管理闭环。《会员管理办法》明确入会、日常管理、清退全流程细则；《财务管理规定》细化资金使用流程，监事会每年开展两次专项财务审计，重大事项全程参与监督。
    王伟明介绍，“商会坚持民主办会，定期向全体会员公开工作进展与经费收支，让商会运行全程透明可监督，真正做到用制度管人、按流程办事。”
    深化纪监联动，织密常态长效“监督网”
    为破解监督分散、力度不足难题，商会创新推行纪委与监事会“一套人马、两块牌子”办公模式，打造纪律监督、财务监督双重闭环。监事会紧盯会费使用、资金收支等合规事项，纪委聚焦作风建设、制度执行开展纪律督查，2024年双方联合开展4轮专项督查，整改会议纪律松散、制度落实不力等各类问题12项。
    商会建立“月抽查、季通报、年考评”工作机制，每季度组织纪监工作人员深入各党支部、会员小组，检查“三会一课”落实、企业合规经营等情况；每季度公示督查结果，对整改滞后的小组扣减30%活动经费，倒逼问题整改到位。年终实行百分制考核，择优评选先进党支部、优秀会员小组，2024年4个党支部获评先进典型，以示范引领带动整体规范提升。同时从日常细节严抓作风，现场督导会议秩序，及时纠正参会陋习，涵养依规行事、严谨自律的良好风气。
    厚植诚信底色，激活合规经营“内生力”
    商会坚持教育引导与服务保障双向发力，推动诚信合规成为全体苏商自觉追求。
    搭建“党委+党支部+会员小组”基层治理模式，将全部会员划入13个会员小组，党委委员、党支部书记兼任党建指导员，在企业设立合规监督员，党员带头规范合同管理。其中，苏阳建工集团依托党员监督，企业合同履约率从88%提升至95%。196名商会党员与会员企业结对帮扶，常态化开展谈心谈话，提前化解经营风险隐患。
    完善会员全周期管理，对长期失联、拖欠会费、存在失信行为的会员依规清退，净化会员队伍。依托“万所联万会”法律服务机制，为企业开展免费法治体检、合规培训，2024年优化6大类经营合同模板，助力多家企业完善内部管控。其中，青海加永汽车维修公司在专业指导下实现劳动争议清零，成为行业合规样板。
    商会持续擦亮“诚信苏商”特色品牌，组织全体会员签订《诚信经营自律公约》，每年评选诚信示范企业，2024年选出10家“诚信苏商”标杆。多年来，广大会员主动扛起社会责任，累计捐赠公益款物14.73亿元，用实际行动彰显苏商担当。
    “下一步，青海省江苏商会将持续深化纪监协同监督机制，深耕‘红色引领、昆仑苏商’特色品牌，持续夯实自律规范根基，引导广大苏商坚守诚信底线，在青海发展大局中实现更大作为。”王伟明称。