去年以来，宛城区工商联在新华街道商会创新探索出“商会+总部经济港”模式，有效激活基层商会“一池春水”。
    针对部分乡镇街道商会存在组织松散、桥梁纽带作用难以发挥等现状，区工商联坚持以规范化建设强基固本，确立“有阵地、有标识、有制度、有档案”建设标准，将新华街道商会定为试点，指导商会完成从硬件到软件的一系列升级，实现制度上墙、人员到位、活动正常，夯实了组织根基。
    在筑牢阵地的同时，针对新华街道2.6平方公里辖区承载6万人口、4500余家市场主体的现状，区工商联因势利导推动“零地招商、存量挖潜”，支持街道探索“总部经济港”建设路径。通过将闲置楼宇租用改造为现代化办公集群，并以免租、配套全周期服务、创新运用“飞地经济”等模式，将企业注册结算留在核心区、生产展示延伸至工业园区，既守住了税收“基本盘”，又突破了无地发展的瓶颈，实现了“寸土寸金”的高效利用。
    区工商联推动构建起“党建引领+基层商会+总部经济港”三位一体的工作格局，指导街道党工委将党支部建在经济港上，成立服务企业联合党支部和商会党支部，推行“双向进入、交叉任职”。为确保服务质效，区工商联将抽象的“优化服务”转化为具体的“首席服务官”制度和“三张清单”机制，对企业诉求承诺“1天响应、3天反馈、7天办结”，并配套法律顾问公益服务与行政审批代办，切实把党的政治优势转化为企业的发展优势。
    随着新华街道试点的成功，区工商联乘势而上，通过以点带面、整体推进，全区基层商会呈现出从“松散”到“规范”、从“被动”到“主动”、从“单打独斗”到“协同发力”的转变。