湖南湘西慈爱园里，14岁的小龙在斜视手术后，脸上绽放了自信的笑容；辽宁乡村中，七旬老人做完白内障手术，重见老伴熟悉的脸庞，难掩内心激动；非洲的孩童戴上眼镜，终于看清夜空闪烁的星辰……这些关于"看见"的瞬间，是爱尔眼科二十余载公益路上动人的缩影。
    "这就是我坚持做公益的理由。"爱尔眼科医院集团董事长陈邦说。
    时值中国光彩事业促进会成立三十周年，陈邦当选第七届理事会副会长。这份荣誉背后，是二十余年如一日的坚守。从确立守护全民眼健康的初心，到打造可持续公益模式，陈邦带领爱尔眼科以光明为纽带，将光彩精神融入企业发展血脉，在逐光之路上笃定前行。
    初心如磐，以可持续模式筑牢公益根基
    谈及为何将普惠眼健康作为企业使命，陈邦分享了一段刻骨铭心的往事。企业初创时期，他常在门诊巡查，曾遇到一位来自偏远乡村的老人，重见光明后当场向医生下跪致谢。这一幕深深震撼了他。
    彼时，很多偏远地区患有眼病的群众，因经济、地域等条件限制，得不到及时治疗，进而致盲致残。"那一刻我意识到，我们做的不是简单的营生，而是为了帮助更多患者重见光明。"陈邦说，自此，"使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利"便成为爱尔眼科矢志不渝的追求。
    "新时代的光彩精神对民营企业家提出了更高层次、更具时代性的要求。"在陈邦看来，企业家既要心怀家国，将企业发展融入健康中国、乡村振兴等国家大局，也要坚守"义利兼顾"的准则，以长期主义厚植公益根基，更要深耕主业，实现高质量发展，这是企业持续开展公益行动的根本底气。唯有让公益融入企业日常经营的内生逻辑，才能实现企业发展与公益践行的共生共荣。
    从长沙的一间医院起步，到如今业务遍及全球的眼科医院集团，爱尔眼科的布局在扩大，但初心未改，并持续不断地反哺社会。陈邦带领爱尔眼科创新推出"交叉补贴"公益模式，以高端医疗服务收益补贴低收入及困难群体。之后，又捐资成立两家公益基金会，搭建起"政府指导、企业出资、基金会运作、社会组织广泛参与、机构执行、国内国际联动、覆盖广泛人群"的完整公益生态圈，开启了爱尔公益专业化、系统化、可持续的发展道路。
    截至2025年末，爱尔眼科公益足迹覆盖全国31个省、自治区、直辖市的360多个地区，累计落地公益项目1100个，三次蝉联"中华慈善奖"，荣获多项公益重磅荣誉。每一个数字背后，都是一个走出困境的家庭，一段重新点亮光明的人生。
    精准施策，全眼病关爱救助体系守护万千光明
    来自临汾市汾西县岭头村的6岁患儿凯凯，从小受斜视问题困扰，性格变得自卑内向。若不及时手术，便会影响终身视觉发育。对于这个靠父亲一人务农支撑的五口之家，费用成了横在一家人面前的难关。"实在拿不出钱，只能看着孩子遭罪，我们心里太难受了。"凯凯父母的无奈，道尽了无数困境家庭的辛酸。
    就在他们一筹莫展之际，临汾爱尔眼科医院帮助凯凯向"许孩子一个光明未来"公益项目申请了救助。听到这个好消息，凯凯父母激动得久久说不出话。
    术后第二天，纱布缓缓揭开，当在镜子里看到自己端正的眼位时，凯凯稚嫩的小脸上，绽放出久违的灿烂笑容。自那以后，凯凯彻底变了模样，抬头挺胸、眼神明亮，重拾了孩童的活泼与开朗。
    据悉，"许孩子一个光明未来"项目已运行十年，专门为困境儿童送去光明希望。除了儿童，爱尔眼科还针对老人、妇女、残疾人等人群，构建了一个覆盖白内障、青光眼、眼底病、角膜病、近视防控等多个病种的眼健康关爱救助体系。
    心怀家国，亦放眼全球。作为深耕海外的中国企业，陈邦认为，"共享眼科智慧"不仅要交流产业与技术，更要将中国企业的善意与担当带向世界。他们积极参与"湄公河光明行""'一带一路'·侨爱心光明行"等国际公益项目，为埃塞俄比亚学生普及护眼知识，为西班牙寄养儿童免费配镜……一次次跨国善举，搭建起中外民心相通的桥梁，助力全人类眼健康。
双轮驱动，人才科技共推公益模式迭代升级
    “民营企业决策灵活、专业优势突出，在乡村振兴与民生帮扶中，既能快速对接群众需求，也能结合最新技术与趋势，推动公益事业不断升级，真正解决根源问题。”谈及基层公益实践，陈邦这样总结。
    乡村振兴，健康先行。依托“县乡村”三级眼健康服务体系，爱尔眼科全面打通基层就医“最后一公里”，夯实乡村健康根基。
    然而，单纯的“送光明”下乡，只能解一时之困。如何提升基层医生的诊疗能力？爱尔眼科给出的答案是：用“设备捐赠+人才培育+技术赋能”的组合拳，实现从“输血”到“造血”的升级。以“辽宁省基层眼科提升工程”为例，当地建成524个眼健康工作站，开展基层培训4922场，提升基层医生的诊疗能力，同时，科普检查8236场，为125万余名群众建立眼健康档案，筑牢基层眼健康防线。
    基层阵地稳扎稳打，而数字技术让公益效能再上新台阶。“数字眼科，正在重塑眼健康公益的形态，让优质眼健康资源可以跨越山海，触达更远的地方。”陈邦表示，依托数字眼科战略，爱尔眼科搭建起完善的远程医疗与智能诊疗体系，持续为基层医疗赋能，也让公益服务效率、覆盖面大幅提升。
    新疆小女孩阿迪拉被确诊为重度角膜病变，急需接受角膜移植手术。高昂的治疗费用、稀缺的角膜供体，让这个普通农户家庭陷入困境。一场跨越3000多公里的爱心接力就此启动。
    吐鲁番、长沙两地爱尔眼科医院，依托远程会诊平台搭建诊疗通道，两地专家在线会诊，爱尔眼库同步匹配角膜供体，“你是我的眼”角膜盲症公益救助项目解决费用问题。在长沙完成手术返回家乡后，湘疆两地专家持续通过远程连线跟踪恢复情况，不仅保障了诊疗效果，还免去她千里奔波之苦。
    “我们充分发挥了在业务布局、数字眼科、公益救助等多个方面的优势，最终完成了对小朋友的救助。”陈邦说，这就是新型公益救助模式的价值，也是未来爱尔眼科继续深化的方向。
    二十余载逐光而行，一颗初心始终滚烫。从单次帮扶到可持续公益生态建设，对于陈邦和爱尔眼科而言，做公益不是企业的附加题，而是贯穿发展全过程的必答题。未来，爱尔眼科将继续推动优质眼健康资源下沉，用一项项救助行动，在推进共同富裕、助力人类卫生健康的时代大局中，继续书写这份光明与希望的时代答卷。