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  往期回顾:    高级检索   出版日期: 2026-06-08
2026-06-08 第02版:二版 【字体】大 |默认 |

“不是‘一锤子买卖’,而是‘四季雨’”

作者: 来源:中华工商时报 字数:1772
    当区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)的东风吹拂渤海之滨,一场关于"走出去"的务实对话正在盘锦悄然展开。
    近日,辽宁省盘锦市工商联主动"搭台",将辽商总会、印尼辽宁商会的资源"请进来",带着10余家本土龙头企业"摸家底、寻良方、找出路",开展盘锦特色产品面向印尼及东南亚市场出海专题调研。
    这不是一场简单的活动,而是一次从"田间"到"云端"、从"家门口"到"海外仓"的全链条破局。
    从"坐等上门"到"主动敲门"
    "企业出海,最怕两眼一抹黑。"一位参加调研的企业家坦言。而这,正是盘锦市工商联此次行动的起点。"市工商联深入贯彻落实国家'一带一路'倡议,紧抓RCEP生效实施重大机遇,全力打通盘锦地域特色产品通往东南亚市场的黄金通道。"市工商联相关负责人介绍。
    不同于以往“等企业找上门”的被动服务,这次盘锦市工商联选择“主动出击”。提前对接辽商总会、印尼辽宁商会,不是“广撒网”,而是“精准钓”——结合盘锦农业、食品加工的产业底色,把目光锁定在农产品精深加工、特色食品、生物医药、酒水酿造等领域,从众多企业中筛选出10余家有基础、有意愿、有潜力的龙头作为调研对象,确保调研工作贴合产业发展实际、契合企业出海需求。
    “我们不是来‘走过场’的,是来‘解真渴’的。”调研组深入生产车间、产品展厅、运营一线,看的不是“花架子”,而是实打实的生产工艺、产品特色、外贸底子。企业有什么“拳头产品”?品牌建设卡在哪?标准认证难不难?跨境物流通不通?海外渠道有没有?这些问题被一一记录在案,形成了一份接地气的出海“诊断书”。
    “市工商联搭建的桥梁,一头连着海外市场的‘大门’,一头连着企业的‘心门’。”一位参与调研的企业家这样形容此次调研活动。从“坐等上门”到“主动敲门”,变的不仅是工作方式,更是市工商联的服务理念——从“给政策”到“给通道”,从“发文件”到“解难题”。
从“单打独斗”到“抱团出海”
    “产品好,不代表一定能卖好;想出海,不等于会出海。”座谈会上,一位企业家的现场发言引发了共鸣。
    这场由盘锦市工商联牵头的“政企商企面对面”,没有空话套话,只有“干货硬货”。盘锦农发集团、神州沃良农业等10余家企业的负责人围坐一堂,与辽商总会、印尼辽宁商会的代表“敞开聊”:出海政策怎么享?跨境电商怎么玩?通关流程怎么优?金融保险怎么配?品牌国际化怎么建?
    “我们不仅要听企业‘倒苦水’,更要帮企业‘开药方’。”市工商联相关负责人介绍。针对企业提出的共性问题——海外市场规则不熟、渠道不畅、产品适配性不足,调研组结合印尼及东南亚市场的消费偏好、文化习俗、准入规则,与企业一对一研判:盘锦大米怎么让东南亚消费者买账?速冻食品如何突破冷链物流瓶颈?葡萄酒的口味要不要入乡随俗?
    “本土化不是‘改头换面’,而是‘量体裁衣’。”一位商会代表的话提醒了在场企业家。差异化竞争、本土化运营,这些曾经听着高深的概念,在座谈中变成了可操作的“路线图”。企业从单打独斗的迷茫,转向抱团出海的清醒——这背后,是市工商联“穿针引线”的功力。
从“一次性服务”到“全周期护航”
    调研结束了,服务才刚开始。盘锦市工商联深知:企业出海不是“一锤子买卖”,而是一场“持久战”。
    此次调研,市工商联不仅“把脉问诊”,更“开方抓药”,系统梳理出三条“铁律”:必须坚持桥梁纽带定位,把海内外商协会的资源串珠成链,让国内产业端与海外市场端无缝衔接;必须坚持企业主体地位,把企业需求作为“第一信号”,提供全链条、全周期的“保姆式”服务;必须坚持市场需求导向,把前置功课做在出海之前,引导企业在品牌国际化、标准认证、本土化运营上“提前卡位”。
    “这次调研不是‘一阵风’,而是‘四季雨’,我们系统梳理形成了推动盘锦特色产品出海的三条工作经验,为后续常态化服务外向型经济提供了重要的工作原则。”市工商联相关负责人表示。下一步,市工商联将建立企业诉求工作台账,重点围绕跨境贸易服务、印尼生产基地建设两大方向,持续做好政策解读、市场对接、资源匹配、项目包装——从“扶上马”到“送一程”,从“解近忧”到“谋长远”,盘锦市工商联正以“桥梁”之姿,架起一座连通内外的“黄金通道”。
 
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