从太行山深处的纳米新材料车间到上党腹地的光伏玻璃生产线，从塞上煤城的氢冶金项目工地到晋南大地的智慧医疗实验室，信仰之力、创新之责、经世之心，正深刻改变和塑造着山西民营经济高质量发展的成色和底色。
    日前，山西省工商联举行全省民营经济人士理想信念报告会，向广大民营企业家发出号召：筑牢信仰之基，做“胸怀报国志”的初心坚守者；激发创新之力，做“一心谋发展”的积极开拓者；夯实治理之本，做“守法善经营”的模范践行者；扛起担当之责，做“先富促共富”的自觉引领者。
    这是期许，更是山西民营经济人士在新时代新征程上的集体宣言。当华翔集团的“红色引擎”与智能制造深度融合，当晋钢控股的硅钢新材料打破国际技术垄断，当永鑫集团的中药材基地让数千农户口袋鼓起来，外界清晰地看到：新时代晋商坚定信念，以争做“四个典范”的价值追求，在山西推动高质量发展、深化全方位转型的“必答题”上，书写着一份份厚重而精彩的民企答卷。
把稳听党话、跟党走的信仰之舵
    理想信念不是抽象的概念，而是企业治理中可触可感的实践逻辑。当前，山西省越来越多的民营企业把党建视为发展的“红色引擎”，将党的政治优势转化为企业的治理优势、创新优势、竞争优势。
    华翔集团股份有限公司用党建实践，为这一逻辑写下生动注脚。集团党委书记王春翔主讲的党课视频《激活“红色引擎”打造智能制造新高地》，成功入选中央社会工作部“新时代非公有制企业‘党建强发展强’典型案例”。一家民营制造企业，能够跻身国家层面的党建标杆行列，其背后是“党建与智能制造融合”的持续深耕。从全员创客架构到创客小组、创客公司的层层递进，华翔集团将党的组织力嵌入创新链，自主打造智能制造“八大系统”，让3000余台设备通过5G工业网关实现数据直采。党建在这里不是“虚功”，而是实实在在的“生产力”。
    在“中国锻造之乡”定襄，天宝科工股份有限公司的党建传承同样令人瞩目。公司创始人胡全喜是一位有着几十年党龄的老党员、全省优秀党组织书记，他将“听党话、跟党走”的初心注入企业基因。2024年6月，天宝党委正式成立，标志着这家国家级专精特新“小巨人”企业进入“党建引领+现代企业制度+社会责任”三位一体发展的新阶段。公司坚持“班子双向进入、工作双向互动”，让党员骨干进入技术研发、市场开拓等关键岗位，在并购扩张、股份制改造、布局包头生产基地等重大决策中，党组织始终是“主心骨”和“领航员”。
    永鑫集团的党建阵地则彰显了时间沉淀的力量。自2004年成立党支部以来，企业按照“六有”标准建成500余平方米的党建活动场所，设立16个“党员先锋岗”和25个“党员责任区”。2021年6月，集团被授予“双强六好”省级示范党组织称号。面对焦化行业的绿色转型压力，正是通过党支部主题党日、专题研讨会，企业凝聚起“绿色转型是必由之路，科技创新是核心动力”的共识，累计投入1.5亿元用于环保设施升级改造，获评国家级“绿色工厂”。
    从山西省工商联建立“12345”党建工作体系，持续擦亮“晋商永远跟党走”品牌，到构建覆盖千余家商会、数万余家企业的民营经济代表人士数据库，全省工商联系统累计推动建立2000多家民营企业及商会党组织，山西正以组织覆盖推动信仰覆盖。实践证明，当党建从“外部要求”转化为“发展自觉”，民营企业便有了穿越周期、抵御风险的“定海神针”。
    锻造发展的硬核实力
    推动高质量发展、深化全方位转型，对山西民营企业而言是一场“脱胎换骨”的革命。面对“环保倒逼”与“技术瓶颈”的双重压力，唯有将创新作为“第一动力”，才能在“十五五”的新征程上抢占先机。
    晋钢控股集团的转型之路，是山西传统制造业“凤凰涅槃”的一个缩影。这家从50万吨规模“钢铁小厂”起步的企业，在2015年钢铁行业“寒冬”中，凭借对供给侧结构性改革的深刻理解，果断淘汰落后产能。如今，企业已投资236.6亿元推进“双园区”建设，1580热轧卷板项目全线热试成功，年产150万吨冷轧薄板生产线成功启用，填补了山西冷轧涂镀产品的空白。更具前瞻性的是，企业正规划建设200万吨氢冶金及硅钢新材料项目，采用全球首台套薄板无头铸轧一体化技术生产高性能电工钢和汽车超深冲钢，建成后将为新能源汽车、特高压电网等战略性新兴产业提供关键材料支撑。从“有铁无钢”到“高端材料保障”，晋钢的跨越印证了：跟党走，就要在国家战略中找准定位，在山西转型中主动作为。
    在钢铁冶金除尘灰治理这一世界性难题面前，建邦集团有限公司用3年时间、投入1.4亿元，成功研发出资源化利用新工艺。该技术不仅实现了废弃物无害化处理，更将其转化为高附加值产品，年处理能力达7000吨，新增产值2亿元，荣获山西省科技进步奖一等奖，并入选国家绿色低碳先进技术目录。截至目前，建邦集团拥有专利623项，其中发明专利50项，其投产的国际先进水平圆坯连铸机，更让产品成功应用于风电、新能源汽车等高端领域。一家资产400亿元、年营收超600亿元的民营钢企，用“一周一专利”的节奏，打破了外界对“传统高耗能企业”的刻板印象。
    从“煤海”跃入“蓝海”的山西日盛达新能源集团有限公司，则书写了一段“由黑变绿”的传奇。董事长张珍方从村办煤矿的技术员成长为新能源创业者，2010年毅然成立日盛达太阳能科技有限公司，进军光伏玻璃行业。10余年间，企业累计生产光伏玻璃3.18亿平方米，可产出绿电7692亿千瓦时；2021年启动总投资21亿元的二期项目。企业转型带动了1300名乡亲就业，人均年收入达8万余元。
    在细分领域，同样涌现出一批“隐形冠军”。陵川县骅磊盛纳米新材料有限公司董事长程赞，每年将10%以上的营收投入研发，攻克纳米级脱硫脱硝、食品医药专用钙等核心技术，拥有14项实用新型专利和5项发明专利，成功获评国家级“高新技术企业”和专精特新企业。其推进的高附加值项目，将让现有产品价值提升5倍，实现资源的100%高值化转化。山西诺维兰集团总经理朱潇，则带领企业在数字经济浪潮中全面突围，2018年自主研发的企业营销管理平台（EMP）涵盖3000余个功能模块，使运营效率提升40%；2025年，智能保单复核系统效率提升百倍、准确率达99.8%，售后回站预测系统使回站率提升35%、产值增长28%。
    这些企业的实践，共同指向一个深刻命题：山西民营经济高质量发展，不是资源依赖型的“路径锁定”，而是通过科技创新、数智赋能、绿色转型，培育新质生产力的“基因再造”，他们用坚定的理想信念、真金白银的投入和硬核技术的突破，向时代作出了最响亮的回应。
    赓续晋商精神的文化根脉
    晋商之所以能“纵横欧亚九千里，称雄商界五百年”，核心在于“诚信为本、经世济民”。新时代山西民营经济人士的理想信念教育，不仅关乎技术创新，更关乎商业伦理的代际传承与现代转化。
    山西黄河中药有限公司总经理杨履世，对这份传承有着刻骨铭心的理解。他执掌的“颐圣堂”始创于1698年，“颐养仁德，济世养生”的祖训传承了300余年。面对“十五五”规划“健康优先发展战略”的机遇，企业一方面建立严于国家标准的内控体系，从道地药材遴选到生产全过程监控，每一个环节都毫不松懈；另一方面，运用现代提取、分析和智能制造技术，对经典名方进行二次开发，推动“中医药+康养”“中医药+文旅”的产业融合。在杨履世看来，“手上做的不是普通商品，是关系到人命的药”，这份从1698年创号那一天起就没敢丢的敬畏心，正是晋商精神在当代延续的起点。
    清廉民企建设，是山西对晋商“诚信”基因的现代化制度表达。山西多尔晋泽煤机股份有限公司创始人杨定础，将“诚信经营、质量第一”视为底线，建立覆盖研发、生产、销售全链条的质量管控体系，连续10年获评省级诚信企业。企业完善“三会一层”现代企业制度，健全廉洁风险防控机制，员工参保率达到100%，并通过股权激励让核心技术人才共享发展成果。骅磊盛纳米新材料在2019年成立党支部后，将“清廉树企”与“党建立企、创新强企”置于同等高度，打造晋商精神清廉文化走廊，领导班子带头签订廉洁承诺。诺维兰集团总经理朱潇同样将诚信合规视为生命线，从创立之初组建法律事务中心，到扎根高新区构建全岗位合规培训体系，20余年坚守“零失信记录”。
    这些个体的自觉，离不开制度的涵养。山西省工商联会同省纪委制定出台《山西省清廉民企建设示范单位创建管理办法》《山西省清廉民企创建考评指标》等文件，打造“党建引领、教育引导、商会推动、企业主体、文化浸润、服务提升”创建体系，让清廉从“道德倡导”转化为“制度规范”，诚信从“文化口号”落实为“治理机制”，为山西民营企业筑牢了行稳致远的“压舱石”。
    践行初心使命
    “先富促共富”，是新时代赋予民营企业家的历史责任，也是晋商精神“经世济民”内核在当下的生动实践。山西民营经济人士将企业发展成果，源源不断地转化为乡村振兴、促进就业、公益慈善的社会价值。
    在安泽县，永鑫集团副总裁梁博带领企业积极参与“万企兴万村”山西行动。自2019年以来，集团旗下岳康药业与县农村集体经济发展有限公司签订合作协议，引导村集体和农户建设完成连翘良种选育、种苗繁育基地及标准化基地2.2万亩，酸枣基地1.2万亩，直接带动5800余人增收、户均增收5.4万元。预计到2028年，中药材产业产值将突破13亿元，直接带动全县2万余人增收。与此同时，企业累计解决就业4000余人，其中大学生1000余人，在脱贫攻坚、教育事业、地方基础设施建设等方面的无偿捐助累计达1亿余元。这种“产业嵌入乡村、利益联结农户”的模式，不是简单的“输血式”捐赠，而是可持续的“造血式”共富。
    在太谷县，巨燕集团总经理燕帅用16年光阴，将一片荒山改造成绿水青山。企业累计投资超2亿元，治理荒山荒坡4500余亩，栽植各类树种30余种，修筑堤坝、铺设高效滴灌管网，形成了“荒山治理+生态种植+葡萄酒酿造+文旅体验”的全产业链模式。通过“企业+基地+农户”模式，如燕酒庄带动当地约600名村民稳定就业，人均年增收近7万元，让村民从“外出打工”变成“家门口上班”。在长治市上党区，日盛达集团董事长张珍方不仅让企业带动1300名乡亲就业，更出资为河南村重建小学、建设50户村民住宅小区、实现全村集中供热，为60岁以上老人每月发放500元生活费，2009年还出资重组濒临关闭的文昌学校，让山区孩子就近享受优质教育。
    建邦集团董事长吴晓年则将社会责任融入企业战略：累计投资7.2亿元建设惠民小区，投入1亿元建设集中供热项目让2万余居民受益；通过“企业+合作社+农户”模式，带动2000余户农户发展特色种植养殖，实现户均年增收1万余元；捐赠超1000万元支持教育事业。黄河中药多年来坚持“健康扶贫”，定期组织医生到永和、大宁等偏远乡村义诊送药，累计捐赠价值几百万元的药品；无论是河北涿州水灾还是西藏定日县地震，企业总是第一时间调配捐赠对症药品。
    这些数字背后，是一系列深刻的改变。据山西省工商联统计，截至目前，全省已有1989家民营企业实施“万企兴万村”项目2878个，结对帮扶3332个村，累计投入资金444.32亿元。山西民营企业将产业链延伸到田间地头，将就业岗位送到家门口，将供暖管网铺进乡村，用“致富不忘乡梓”的朴素初心践行着中国特色社会主义事业建设者的责任担当。
构建理想信念教育长效机制
    企业个体的成长，离不开阳光雨露的滋养。近年来，山西省工商联着力构建常态化、制度化的理想信念教育机制，让“两个健康”工作主题落地生根。
    在教育引导层面，省工商联构建党建引领、教育培训、清廉创建、全维度宣传、社会实践五重体系，打造“晋商永远跟党走”“晋商大讲堂”等一系列工作品牌，持续开展红色研学、主题宣讲、政策解读、谈心交流、走访调研等一系列活动，帮助民营企业在方向上解惑、发展上解忧、环境上解压，让精神传承有载体、有现场、有共鸣。
    在服务实效层面，省工商联坚持“寓教于服务”，搭建百强培育培优、咨政建言、政企沟通、助企“银团”、科技创新、交流合作、法律维权、校企就业服务、乡村振兴促进等九大平台，传递党的温暖、强化要素保障、营造良好生态、激发内生动力，在解难题、优服务、强保障、提信心等方面持续用力，引导全省民营企业加快转型升级、科技创新，促进全省民营经济平稳健康发展。
    理想信念教育只有与解决企业健康发展的问题紧密结合，把提升教育质效同推动民营企业高质量发展结合起来，才能有效增强企业家的信心，吸引更多企业参与到更深层次的教育活动中来。这种“教育+服务”的深度融合，正是山西工商联工作方法的精髓所在。当工商联的“暖心事”办到企业家心坎上，当“急难愁盼”的解决过程成为最生动的“思政课”，民营经济人士的政治认同、思想认同、情感认同，在潜移默化中得以进一步巩固和升华。
    从华翔集团的智能制造车间到晋钢控股的氢冶金工地，从建邦集团的专利实验室到日盛达的光伏玻璃生产线，从永鑫集团的中药材基地到巨燕集团的万亩酒庄，新时代晋商正以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在能源革命、数字经济、智能制造、绿色低碳的赛道上加速奔跑。他们用实践证明：守正创新、清廉实干，是晋商精神历久弥新的时代密码；产业报国、共同富裕，是中国特色社会主义事业建设者的使命荣光。他们将坚定理想信念熔铸于党建引领的红色实践中，淬炼于科技创新的攻坚克难中，沉淀于守法诚信的现代治理中，彰显于共同富裕的乡土大地上，用一个个企业高质量发展的“小目标”汇聚山西转型的“大蓝图”。
    “加强民营经济人士思想政治引领，不是软任务而是硬支撑；不是成本项而是收益项，不是选择题而是必答题。”山西省工商联相关负责人表示，站在“十五五”开局的历史节点，省工商联将牢牢把握“两个健康”工作主题，持续深化理想信念教育，释放思想红利，以更高站位强化政治引领，以更实举措提升服务质效，以更大力度推进制度创新，以更广视野凝聚共识合力，把广大民营经济人士更加紧密地团结在党的周围，推动民营经济在高质量发展中竞相奔腾、再立新功。