近日，央视获得2026年足球世界杯转播权相关消息刷屏网络，这一世界级的足球赛事离中国球迷再近一步。
    2026年是体育“大年”，足球世界杯，冬奥会、亚运会及一系列单项顶级赛事扎堆而来。仅今年前5个月，就已有世界一级方程式赛车锦标赛、国际泳联跳水世界杯等顶级赛事在中国举办。此外，以苏超、湘超、赣超等为代表的各省城市足球赛也拉出了时间表，迸发出强劲活力。
    无论是代表顶尖水准的国际赛事，还是根植本土文化的群众性比赛，体育赛事不仅深度串联起餐饮、住宿、交通、旅游、娱乐等全链条，成为拉动消费的重要力量，还为品牌提供绝佳展示舞台，为企业和行业发展注入动力。
    赛事拉动消费增长
    今年3月，在上海举行的2026赛季世界一级方程式赛车锦标赛（F1）中国大奖赛热度非常，超23万人次现场观赛，票房收入1.9亿元，较2025年增长35%。除赛事本身带来的经济效益之外，赛事热度还延伸至城市街区，带动当地旅游、餐饮、住宿等消费明显增长。
    今年4月，2026赛季China GT中国超级跑车锦标赛也在上海拉开帷幕。凭借小米集团的独家冠名和诸多明星参赛加持，本次China GT火爆异常，4.3万张门票提前32天售罄，赛事主办方加开8次观赛区域仍供不应求，曾经看台观众门可罗雀的China GT，创下创办10年首次分站赛全席位售罄纪录。
    此外，上海市嘉定区整合赛事、景区、场馆、酒店、商圈等资源，推出“票根联动”优惠活动，10多家商业体超过200家商户同期也参加票根联动。车迷凭借票根可在景点、酒店、民宿等处享受免费或优惠折扣。数据显示，比赛期间，仅赛事门票收入就超3000万元，上海嘉定区酒店预订量激增200%，叠加餐饮、交通等衍生消费，单站比赛经济贡献达亿元量级。
    除专业比赛外，各类接地气的群众性赛事对消费的拉动作用更为直接。以2025年首届“苏超”为例，整个赛季观赛人数突破243万，场均2.8万人，其中决赛单场上座超6万人，刷新全国业余足球赛事上座纪录。在赛事本身收入大幅提升的同时，“苏超”还拉动了省内餐饮、住宿、旅游、零售等行业消费，成为撬动区域消费增长的新引擎。
    再如贵州“村超”，依托其辐射带动作用，2025年贵州省榕江县接待游客1038.68万人次，实现旅游综合收入118亿元，同比分别增长9.78％和9.22％。
    为品牌提供展示舞台
    除拉动消费，各类体育赛事也是品牌集中自我展示、扩大影响力的绝佳舞台。张雪机车的出圈就是借助世界顶级比赛实现品牌有效传播的生动案例。
    在刚刚过去的周末，2026世界超级摩托车锦标赛（WSBK）捷克站比赛中，国产摩托车制造商“张雪机车”旗下车队连续两回合夺冠，至此，张雪车队已在本赛季中5次获得单站冠军。
    从曾经的默默无闻，到如今成为中国制造的代表性品牌，参与WSBK是张雪机车打开知名度的重要契机。继今年3月张雪机车首次夺冠后，世界看到了中国摩托车产业的硬实力。报道显示，冠军同款车型张雪820RR的订单已排到半年后。在今年4月举办的2026广交会上，张雪机车受到参会外国人的广泛欢迎，并在展会上收获1000余台海外订单，首批产品计划于今年6月发运海外。
    近两年国内火热的群众性体育赛事也是各品牌扩大影响力的重要途径。
    2026年以来，以“苏超”“粤超”“楚超”为代表的省级城市足球联赛陆续开赛，各类品牌纷纷瞄准这一全民推广的绝佳广告位，从运动品牌到餐饮零售，各领域企业纷纷入局，一场商业争夺战全面打响。
    以“苏超”为例，2026赛季“苏超”开赛前，包括阿迪达斯、伊利等知名品牌在内的赞助商名单就让人眼前一亮。值得一提的是，国际知名品牌阿迪达斯为江苏省13支参赛球队量身定制参赛球衣，这是其在全球范围内首次为非职业足球联赛推出定制款球衣。除了知名品牌，“苏超”赞助体系还充分向小微企业敞开怀抱，在各地市自主招商环节中，不少小微企业参与其中，共享赛事红利。
或成经济发展重要抓手
    近几年，伴随体育赛事和全民健身活动的蓬勃开展，消费潜力持续释放。数据显示，近5年来，体育产业总规模年均增速超10%，已成为经济发展新亮点。
    面向未来，“十五五”规划纲要明确提出，“丰富优质体育产品和服务供给，鼓励发展赛事经济”。
    国务院办公厅此前发布的《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，则给出了更具体的目标，即到2030年，培育一批具有世界影响力的体育企业和体育赛事，体育产业发展水平大幅跃升，总规模超过7万亿元。在需求层面，居民体育赛事消费理念发生转变，观赛和参赛成为休闲度假新风尚。在供给层面，国际国内赛事数量增加，赛事供给体系不断完善。
    上海体育大学经济管理学院院长李海在接受媒体采访时表示，瞄准2030年发展目标，增强体育产业整体实力和竞争力，促进体育赛事高质量发展，需从多方面发力。首先是构建和完善协同机制。可建立由体育部门牵头的多部门协同机制，强化赛事服务与监管，推动赛事消费转型升级。同时，不断加强赛事体系建设。支持国际顶级赛事持续做强，重点培育本土赛事IP，构建和完善多项目多层次赛事体系。
    李海表示，要补齐人才短板，提升赛事运营专业化水平。大力培养竞技、运营、服务等方面专业人才，完善赛事运营标准化体系和监管制度，加强专业裁判队伍建设。最后，推动“赛事＋”深度融合，将赛事流量转化为经济增量，从办活动转向建生态。鼓励各地深挖本土文化，打造特色赛事IP，推行赛事全周期运营模式，让赛事成为当地文化符号和经济发展的重要抓手。