根据“十五五”规划部署，我国将进一步扩大康复护理、安宁疗护服务供给，着力提升生命终末期服务质量。
    当人口老龄化驶入深水区，一个关乎生命质量与社会文明的议题——安宁疗护，正从医疗角落走向公众视野。它以“减轻痛苦、维护尊严、善终陪伴”为核心，既是亿万家庭的迫切期盼，也是政策引导、市场发力、社会共情的新兴赛道。在银发经济浪潮中，安宁疗护正成为兼具社会温度与商业价值的千亿级潜力赛道，开启一场守护生命终点的温暖革命。
    截至2025年末，我国60岁及以上老年人口突破3.23亿，占总人口比重达23.0%。据全国肿瘤登记中心2022年数据，我国癌症新发病例约482.47万，新增癌症死亡病例约257.42万。庞大的终末期患者与高龄群体，催生了刚性且迫切的照护需求。长期以来，我国医疗体系以“治愈”为导向，大量终末期患者在生命最后阶段承受过度治疗之苦，家庭背负沉重经济压力，医保资源被低效消耗。随着生命观念从“求生”转向“求安”，安宁疗护不再是小众选择。
    政策东风劲吹，为安宁疗护产业化铺路筑基。2017年，国家卫健委明确安宁疗护中心标准与规范，确立其合法机构地位；此后先后开展三批全国安宁疗护试点，覆盖多数省份，服务网络逐步铺开。2024年，《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》将安宁疗护纳入国家顶层战略，推动医疗机构广泛开展相关服务。更具突破性的是，DRG/DIP支付改革引导公立医院优化资源配置，为终末期患者向安宁疗护机构分流、民营机构发展释放空间；多地将安宁疗护纳入医保、推进长护险试点，多元支付体系加快成型，产业发展的制度与资金瓶颈逐步破解。
    机遇当前，安宁疗护仍需翻越“三座大山”。其一，盈利模式不清晰，服务核心是医护劳务、心理疏导、人文陪伴，高值耗材与检查占比低，而劳务定价偏低、心理疏导等人文关怀服务尚未全面纳入医保支付范围，机构可持续运营压力大。其二，专业人才缺口巨大，跨学科医护、社工、心理咨询师供给不足，专业人才培养体系尚不完善，队伍稳定性有待提升。其三，社会认知存在壁垒，一些传统观念让家属不愿放弃激进治疗，市场推广与观念普及成本较高。
    破局之路，在于商业创新与社会价值协同。民营资本与医疗机构正探索多元路径，让安宁疗护“叫好又叫座”。
    “医康养安”一体化，将安宁疗护嵌入康复、养老机构，形成全周期服务闭环，提升机构效益与品牌信任。“保险+医疗”绑定，商业保险与安宁疗护权益挂钩，既解决支付与客源问题，也助力险企差异化竞争，打造可持续商业闭环。居家社区轻资产模式，依托社区站点组建上门团队，用数字化工具实现标准化服务，契合“9073”养老格局，低成本快速扩张。ESG价值赋能，凭借强社会责任属性，吸引长期资本与绿色金融，实现商业与公益双赢。
    安宁疗护的兴起，是医疗模式从“以治病为中心”向“以健康为中心”的转型，也是社会文明程度的重要标尺。未来一个时期，随着人口老龄化持续加深，安宁疗护将成为大健康产业不可或缺的重要组成部分。这不是一场单纯的商业逐利，而是政府、资本、社会共同参与的民生工程。期待政策持续完善定价与支付体系，机构坚守人文初心、创新服务模式。当商业速度与生命温度相融，安宁疗护一定会照亮生命“最后一公里”，这既是银发经济的新增长点，更是中国式现代化的温暖底色。（作者系齐鲁医药学院副教授）