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  往期回顾:    高级检索   出版日期: 2026-04-15
2026-04-15 第02版:二版 【字体】大 |默认 |

从“赛场”到市场,苏超赢在哪?

作者: ■ 庄道秋 来源:中华工商时报 字数:1456
    四月江南,春潮涌动。4月11日,2026赛季江苏省城市足球联赛(苏超)战火重燃,四场对决率先开始,12.4万余名观众涌入赛场,场均超3.1万人的上座率,即使在职业联赛行列也毫不逊色。
    这份火爆并非偶然,而是苏超深耕细作、久久为功的必然结果。回望上个赛季,苏超已交出亮眼成绩单:现场观众超243万人次,线上直播观看量突破22亿人次,1元门票撬动7.3元周边消费,直接带动全省145.7亿元异地文旅消费。
    这一组组数据,绝非单纯的体育竞技统计,更是江苏以文体融合为抓手,激活市场活力、推动高质量发展的生动实践。
    从地方业余赛事成长为“现象级”体育IP,苏超实现了从“赛场竞技”到“市场共赢”的关键跨越,其背后蕴含的发展密码,值得深入探寻、借鉴推广。
    苏超之赢,在于扎根地域文脉,让赛事有“魂”更有“温”。“城市荣耀绿茵争锋”的口号,精准锚定了赛事的核心定位——足球从来不止于记分牌上的胜负,更承载着城市精神的凝聚与地域文脉的传递。“从‘太湖三傻’到‘太湖三霸’”“比赛第一,友谊第十四”“没有假球,全是世仇”等接地气的文化梗,成为连接球迷情感的纽带,将13座城市的人文底蕴巧妙融入赛事肌理。令人动容的是,在揭幕战现场专门安排无障碍通道、一对一志愿者陪伴等暖心举措,让“平等、融合、共享”的理念落地生根,让足球从少数人的专业竞技,真正变成全民共享的文化盛宴。
    苏超之赢,在于坚守全民参与,让事业有“根”更有“力”。体育的活力,终究源于群众的广泛参与。据官方通报,新赛季苏超注册球员共647名,平均年龄22.32岁,较2025年下降1.77岁,其中22岁以下球员达430人,占比66.46%,一批具备实力的年轻球员充实到阵容中,掀起强劲的“青春风暴”。赛场上,老将坚守初心、续写热爱,小将奋勇拼搏、绽放锋芒,用汗水诠释体育精神;赛场外,球迷文明互动、理性呐喊,市民主动参与、积极响应,城市荣誉感在一次次欢呼中不断升华。值得关注的是,苏超向“街头小店”敞开赞助大门,通过小微企业遴选合作方案,让小投入也能享受官方赞助商权益,形成“大小品牌共赢”的良好生态。政府引导、企业助力、媒体传播、市民响应,全社会凝聚的强大合力,让苏超超越了赛事本身,成为凝聚人心、提振城市精气神的精神纽带。
    苏超之赢,在于深耕市场赋能,让经济有“效”更有“势”。体育赛事的价值,既要体现在精神层面,更要转化为实实在在的发展动能。新赛季苏超精准施策,将所有比赛统一安排在周六,并覆盖五一、端午、中秋、国庆等重点节假日,赛季较去年延长一个月,精准契合群众休闲消费需求,打通了“体育流量”向“消费增量”的转化通道。通过构建“赛事+”产业生态,推动体育与文旅、餐饮、住宿深度融合,实现“1元门票带动7.3元消费”的杠杆效应,更依托赛事平台打造助残公益市集,让残疾人手创作品、无声咖啡等走进大众视野,实现公益与市场的双向赋能。这种探索,成功完成了体育产业从“被动烧钱”到“主动造血”的逻辑转变,为拉动内需、激活区域经济注入了强劲新动能。
    体育兴则城市兴,赛事活则经济活。苏超走出的这条文体融合、全民参与、市场赋能的特色之路,不仅填补了地方足球赛事发展的空白,更打造了新时代体育产业高质量发展的“江苏样本”。实践证明,地方体育赛事只要扎根地域、贴近群众、深耕市场,就能实现竞技价值、文化价值与经济价值的同频共振,既能让群众在运动中收获快乐、凝聚共识,也能为区域高质量发展注入源源不断的体育力量。
 
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