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| 2026-03-25 第04版:四版
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从变废为宝的投资到风雨无阻的保障 |
中国人寿打通“绿色金融”闭环 |
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■本报记者郭钇杉 来源:中华工商时报 字数:1007 |
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春风吹过深能环保生态园(简称“深能环保”)的树梢,树叶沙沙作响。站在深圳宝安能源生态园的咖啡厅里,透过巨大的玻璃幕墙向下望去,深能环保宝安能源生态园的副总经理武先威指着那个深不见底的坑体说:“我们现在身处的不是公园,而是一座垃圾场。” 如果闭上眼睛,几乎闻不到任何异味。在这个曾经被避之不及的地方,一场关于能源与生存环境的变化已经发生。在“绿色金融”的命题下,中国人寿保险股份有限公司(简称“中国人寿”)正在用资本的逻辑,修补和重塑人与自然的链接。 据统计,深圳这座超级城市每天会产生约2万吨生活垃圾,而深能环保在深圳布局的各大基地,正在通过世界领先的千吨级炉排技术,持续消化这些庞大的废弃物。 “这一池子就能装下深圳全市一天的生活垃圾产生量。”武先威由于常年与这些“城市矿产”打交道,他对生活垃圾的价值有着另外一套看法,“每吨垃圾可发电600多度。仅我们三期项目,每天发电量就超过300万度,这不仅仅是数字,它意味着30万户家庭一天的光明。” 过去,垃圾处理厂的建设总是难以得到周边市民与单位的认同。这不仅关乎生态健康与民众安全,也对当地产业发展产生了深远影响。深能环保的解法是:跳出单一的焚烧模式,打造集生产、办公、科普、旅游于一体的生态园。 要实现这种去工业化的转身,除了技术上的脱胎换骨,还需要庞大且耐心的资金支持。 这就是中国人寿出现的原因。作为国寿投资基础设施投资事业部副总经理,同时也是深能环保的董事,夏凡习惯用一种更长的时间维度来审视资本流向。在他看来,保险资金与绿色项目之间,存在着一种天然的“血缘关系”。 “保险资金规模大、期限长,风险偏好稳健,是典型的‘耐心资本’。”夏凡解释说,“而绿色金融项目,普遍建设周期长、回报稳定。这二者是共生的。” 中国人寿对深能环保进行了15亿元的战略投资。这笔钱并没有追求短期的高爆发收益,而是投向了长远的未来。夏凡将其称为绿色溢价与社会溢价的双赢。当垃圾焚烧厂升级为能源生态园,资源的循环利用不仅带来了经济效益,更通过科普教育传递了环保理念,这与中国人寿“成己为人,成人达己”的企业价值观高度一致。 资金如同“活水”,浇灌了这片绿色的沃土,让原本令人掩鼻的垃圾场,变成了市民周末休闲的打卡地。这也是绿色金融温情的一面:它不直接生产一砖一瓦,却支撑起了城市最隐秘而宏大的代谢系统。
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