近年来，黑龙江省北安市工商联深入贯彻落实关于加强新时代工商联建设的工作部署，立足破解传统“驻会”任职方式决策固化、思维陈旧、活力不足、上热下冷的不足，创新推出轮值主席（会长）“2+N”制度，为县域工商联改革和民营经济发展蹚出了一条“新路子”。
    筑牢协同治理基础。北安市工商联构建1名工商联副主席企业与1名总商会副会长企业为主导+若干会员企业支撑的“2+N”核心架构，形成上下联动、协同发力的工作格局。截至目前，北安市已有68家会员企业参与轮值，占比达45.6%，实现从旁观者到主导者的“转身”。
    提升轮值运转效能。北安市工商联建立“轮值前定目标、轮值中强执行、轮值后善总结”的全流程闭环管理机制。及时发布轮值公告，定期协商会商，结合市级中心工作和重要时间节点设计活动主题，积极为轮值企业“出点子、通路子”，调动企业参与的积极性和主动性，累计开展“红色北安创意冰雪季宣传”“无偿献血”“走访慰问”等各项活动28场。
    助推精准赋能提升。北安市工商联坚持以企业需求为导向，引导轮值企业将工作重点聚焦于解决企业发展的痛点、难点问题，让轮值制度真正成为赋能企业发展的“有力抓手”。促成银企合作项目3个，推动企业间达成8项合作意向，覆盖民营经济人士500余人次，实现了工商联工作赋能突破和企业自身发展的“双赢”，轮值制度实践创新成果荣获黑龙江省工商联系统实践创新成果奖。（张鸿驿）