近日，在河南省南阳市新野县果园村的新野县康达纺织有限公司（简称“康达纺织”），来自广东东莞大朗的客户经过了解有关情况后，对康达纺织每月兑现300吨棉纱供货合同信心满满。
    这是康达纺织凭借多年来良好生产信誉、过硬产品质量赢得客户信赖的一个缩影。康达纺织位于新野县上港乡农村，始建于2001年11月，主要生产32支纯棉、40支纯棉、45支混纺纱锭，生产能力6500吨。截至目前，生产经营持续向好，销售额同比增长20%以上，利税也实现较大幅度增长。
    近年来，针对大多数纺织企业普遍存在的设备升级改造滞后、产品研发投入不足、生产工艺水平不高现状，康达纺织通过实施科技兴企战略，大力推行高端化、智能化、绿色化技术改造，加强管理模式创新，着力降低用工、销售、物流成本，全力提升企业质量、效益和核心竞争力，有效稳定员工队伍，促进乡村全面振兴。截至目前，康达纺织吸纳260名周边群众就业，助力百姓转型为产业工人，实现家门口就业致富。
    及时更新设备提升产品等级。2011年以来，康达纺织先后投入6000余万元，加大设备的迭代升级。淘汰6000锭气流纺和8000环锭纺等落后设备，新增2万锭全自动生产线，有效降低了人工成本，提升了产品质量和经营效益。在电力扩容和基础设施配套等政策精准支持下，促进了公司产能的提升，也有效解决了产品合格率低、质量不稳等问题。
    为降低生产经营成本，康达纺织投资1000余万元，新上屋顶分布式光伏发电3.5兆瓦，仅此一项每年节省用电400万度、300余万元用电费用。
    企业管理人员偏多，用工成本过大，是企业普遍存在的一项弊病。康达纺织加大改革力度，促使销售管理人员向一线倾斜，由原来的6人缩减为1人，减少中间环节，1吨棉纱多买200余元，年节约用工成本200余万元。物流运输管理人员也由原来3人减少到1人，并负责仓管、物流车辆的对接等诸多环节工序。
    在康达纺织从事20余年熟练挡车工邢军霞说：“公司发展比较稳定，及时关心我们员工生产生活，经常带我们出去培训提升技能，有5000元左右（月）的收入，还能照顾家里，感觉挺舒服的。”
    康达纺织总经理李翠玲审时度势，洞察市场行情，不盲目扩张增产，适时调整经营策略和产品结构。2023年投资30余万元新上一套自动化包装生产线，由原来需10名员工操作完成的工序，现在只需4名员工即可完成，大大降低了员工成本，提高了工作效率。
    作为在农村发展壮大的民营企业，康达纺织始终牢记初心使命，积极反哺社会，参与慈善和公益事业。总经理李翠玲带头为身患尿毒症的职工捐款，教育引导员工发扬团结友爱、互帮互助的优良传统，弘扬优秀企业文化，构建和谐劳动关系。每年捐出2万多元，购买米面油慰问看望环卫工。积极建议修建果园村到运粮河桥的道路，2400多米长的“经济致富路”修好后，架起了城乡经济协作发展的桥梁和纽带。同时，配套架设了163盏太阳能路灯，铺设雨污分流管道和自来水管道，增强了出行安全感，受到员工和周边群众广泛赞誉。
    谈起未来的发展，康达纺织总经理李翠玲表示，将立足市场行情，及时调整产业和产品结构，不断加大科技投入，加强员工素质能力提升，增强企业市场竞争力，为乡村全面振兴作出应有的贡献。