编者按：
    今年以来，山西省工商联启动"年轻一代民营企业家高素质成长促进计划"，通过思想引领、能力提升、服务护航等一系列举措，教育引导年轻一代民营企业家坚定理想信念、激发创业热情，积极投身全省经济社会建设，传承和弘扬企业家精神、晋商精神，心无旁骛强做优做大企业。
    山西广大年轻一代民营企业家积极作为、担当奉献，厚植家国情怀，不断开拓创新，坚持富而思源，奋力为中国式现代化山西实践贡献青春力量。
    在浦东康桥镇一座现代化的商业综合体内，人流穿梭于汽车展厅、零售店铺与休闲空间之间。这座由上海兰田实业集团打造的3.5万平方米地标，正成为区域消费活力的象征。而站在企业发展新高度的掌舵者，是一位兼具国际视野与本土情怀的年轻企业家——兰田集团总裁田龙。
    这位1988年出生的海归硕士，用10年时间完成从金融精英到实业领军人物的华丽转身，更带领家族企业走上了从区域性公司到国际化集团的战略跃升。
    海归接班：
    从金融精英到实业革新者
    2014年，田龙从美国东北大学学成归国，并未直接进入家族企业，而是先后在中欧商学院和私募基金公司历练4年。这段经历为他日后操盘企业转型埋下伏笔。
    2018年，田龙正式回归兰田集团，从基层业务岗位做起。彼时，这家创立于1999年、根植晋商文化的企业，集团总部已从山西省晋中市迁至上海市浦东新区，形成“上海+山西”双总部战略布局，正面临转型升级的关键节点。田龙敏锐捕捉国家政策机遇，推动集团核心板块——上海兰田汽车进出口公司实现“双试点”突破：2015年成为商务部、交通运输部等8部委联合批准的全国首批17家平行进口汽车试点企业之一，2019年积极响应国家战略部署，再次申请成为全国首批二手车出口试点企业之一。
    “试点资格不是保险箱，而是改革发令枪。”在田龙主导下，公司启动全面重构：公司经营业务由单一的平行进口汽车业务逐渐发展为集平行进口汽车、国内新车二手车贸易，国际二手车出口、机动车登记服务、汽车售后服务以及汽车供应链金融服务等汽车贸易链的综合服务体。采购与销售以“一带一路”为主体，辐射欧洲，非洲，南美、中东，中亚及东南亚各国，真正实现国内国际双循环的发展模式。
    数据印证了转型成效。公司销售额从2019年的4.48亿元跃升至2024年突破8亿元，实现连年稳步攀升。
技术破壁：
在“智造”战场锻造新质生产力
    在山西晋中，一座投资10亿元的新能源智能化工厂正在改变传统制造基因。作为兰田集团高端装备制造板块的核心，中航兰田装备公司是山西最大专用车生产基地。面对产业变革，田龙力主向“新”而行，提出“技术引领+资本赋能”的战略思路。
    从2022年开始，田龙积极推动装备公司聚焦新能源、智能矿卡、无人驾驶装备研发，在山西省晋中市投建新的智能化工厂，并与上海和山西多所高校形成产学研联动，对原有的传统产品进行轻量化等改造升级，共同开发新型产品，如用于应急消防等场景的地面无人机灭火车，并申请了国家发明专利以及牵头制定行业标准。
    经过几年的发展，中航兰田装备制造有限公司被评为山西省新能源汽车产业链链核企业和山西省专精特新中小企业，为传统制造业向高端装备制造、发展新质生产力摸索出一条可行道路。
    技术革新同样渗透管理肌理。田龙始终认为企业管理的本质在于制度与人心。他以制度建设为基础，以文化建设为灵魂，持续推动组织管理体系改革重塑。
    风险控制方面，建立审计部门，开展内审加外审相结合的监督方式，这既是对工作的一种监督，更是对员工的一种保护。员工关怀方面，定期组织员工进行体检、团建、旅游及篮球足球等运动。人才梯队培养方面，设立员工职业发展机制，为员工提供晋升与发展通道，营造开放共进的企业文化氛围；与上海立信金融会计学院和上海第二工业大学建立校企合作机制，为大学生提供实习就业岗位。企业文化方面，设立兰田书院，定期邀请知名学者讲师，为员工讲授传统文化、专业技能、法律法规等方面的课程，加强员工的综合素质提升。党建方面，鼓励员工积极向党组织靠拢，定期组织党建学习，组织参加党的组织生活会、康桥镇趣味运动会等各项活动。工会工作方面，开展多场文化活动、公益行动和主题教育，增强员工凝聚力、归属感和企业认同。
双城赋能：
“上海+山西”打开增长新象限
    在田龙的带领下，兰田集团整体发展迅速，业务结构持续优化，经营规模快速扩大，经济效益大幅提升，综合实力在行业中脱颖而出。
    目前，兰田集团旗下全资、控股和参股公司达28家，员工近千人，总资产突破100亿元人民币，年营业收入和利润总额实现稳步增长，稳居区域同类型企业前列。尤其在汽车贸易、汽车装备制造等核心领域，集团已建立起完整产业链体系和良好品牌影响，集团山西区域公司连续4年被评为山西省百强民营企业。
    上海兰田进出口公司作为上海首批二手车出口试点企业，构建了“国内采集+海外销售+港口服务+物流支持+金融配套”的全链条出口体系，业务范围覆盖70多个国家和地区，成为业内少数能实现车辆采购、转移登记、物流报关、出口退税、注销登记、海外仓监管闭环流程的完整服务型企业。
    2020年疫情冲击下，兰田集团逆势布局长租公寓市场。田龙坚信，年轻一代应该有敢于冒险敢于尝试的精神与魄力。经过大量的调研工作和前期准备工作，创立了自己的品牌“蘭田居”。在团队的共同努力下，公寓入住率和知名度都得到快速提升，出租率常年保持在90%以上，成为浦东周康地区青年社区的明星社区。
责任坐标：
在ESG赛道构筑企业价值底座
    “创造利润是企业本分，创造价值才是企业使命。”田龙说。他主张以长远眼光看待企业成长，“无论是企业还是员工个人，都不应以眼前利益为目的，可持续发展才是基业长青的内在本质。”他通过全面实施ESG（环境、社会、治理）治理理念，将绿色发展、社会责任与企业战略深度融合。
    2020年6月，山西省田玉成慈善基金会成立，累计捐款捐物超过400万元。在上海，兰田集团积极响应号召，对云南省大理州祥云县和洱源县进行对口扶贫捐资捐物；在山西榆社县一中，设立奖学金，帮扶贫困学生完成大学梦想、捐建孔子铜像和捐赠多批图书，加强学校人文建设。2021年山西洪涝灾害期间，田龙联动上海晋中商会发起捐助倡议，募集善款超80万元。
    员工是企业发展的宝贵财富。兰田集团高度重视员工发展权益，建立完善的薪酬体系、岗位晋升路径、职业培训平台，积极推动工会、党支部建设。公司定期组织文体竞赛、员工旅游、技能大赛等活动，增强团队精神；同时注重安全生产责任制落实，每年至少组织两次安全培训和消防演练，确保职工生产与人身安全。
    “青年企业家要有破界思维。”田龙一直以新时代民营企业家的标准来要求自己，带领企业由“兰田制造”向“兰田创造”转型，由“兰田产品”向“兰田品牌”跨越；由“国内行业发展”向“国内国际双循环发展”提升。“我们的目标是力争成为区域经济发展、产业升级、国际合作中的亮点企业。”（西华）
    （图）兰田集团俯瞰图。兰田集团供图