在数字化、智能化时代，积极探索大数据、人工智能等新技术与质量管理的深度融合，更是为中小企业提供了实现"弯道超车"的可能。中小企业可以通过这些新技术，实现生产过程的智能化监控，及时发现并解决质量问题；利用大数据分析消费者需求，精准定位产品研发方向，提升产品的市场适应性。
    近日，市场监管总局印发《关于开展中小企业质量素质提升活动的通知》，聚焦中小企业质量短板，通过推广应用先进的质量管理工具方法，推动企业降本提质增效，引导企业向上竞争，以质取胜。这一举措精准地落在中小企业发展的关键节点上，为广大中小企业带来了新的发展契机与方向指引。
    中小企业作为我国经济体系中最具活力的群体，在建设现代化产业体系、推动经济高质量发展中扮演着关键角色。然而，长期以来，中小企业在发展过程中面临着诸多质量相关的难题。相较于大型企业，中小企业产品质量安全问题突出，这不仅反映出中小企业在质量管理体系上的不完善，也暴露出其在技术能力、人员素质等方面的薄弱环节。
    在科学管理层面，众多中小企业存在短板。部分中小企业属于家族企业，公司治理、内部管理缺乏科学性。在采购、生产、销售、成本控制等关键环节，制度不健全，“人治多于法治”，随意性强，导致效率低下、浪费严重。这种粗放式的管理模式，使得企业难以对产品质量进行有效把控，产品质量不稳定，难以在市场上树立良好的口碑。
    技术研发能力不足也是制约中小企业质量提升的重要因素。由于资金短缺、研发人才匮乏以及外部资源支持有限，中小企业在产品、技术、工艺、装备等方面的突破困难重重。
    随着产品逐渐进入过剩状态，市场竞争愈发激烈。消费者对产品质量要求越来越高，中小企业生产的传统产品，如果不能在质量上实现提升，则难以满足市场需求。同时，在国际市场竞争日益激烈以及电子商务、短视频、自媒体等新型营销手段兴起的背景下，中小企业由于缺乏专业人才，难以有效运用这些新手段提升产品的知名度和市场占有率，进一步加剧了其发展困境。
    而此次市场监管总局开展的中小企业质量素质提升活动，对于中小企业而言是一次重要机遇。通过实施“政府统筹推动、技术机构牵引组织、链上企业广泛参与”的新模式，中小企业有机会导入科学的质量管理理念、工具和方法。例如，借助技术机构的力量，企业可以学习到先进的质量控制手段，优化生产流程，提高产品合格率，降低生产成本。
    在数字化、智能化时代，积极探索大数据、人工智能等新技术与质量管理的深度融合，更是为中小企业提供了实现“弯道超车”的可能。中小企业可以通过这些新技术，实现生产过程的智能化监控，及时发现并解决质量问题；利用大数据分析消费者需求，精准定位产品研发方向，提升产品的市场适应性。
    中小企业自身也应积极行动起来，抓住这一难得的机遇。首先，要牢固树立质量第一的意识，将质量提升作为企业发展的核心战略。从企业管理层到基层员工，都要深刻认识到质量对于企业生存与发展的重要性，形成全员参与质量管理的良好氛围。
    其次，积极参与政府和技术机构组织的各类培训与交流活动，学习先进的质量管理经验和方法，并结合企业自身实际情况加以应用。例如，学习精益生产管理模式，消除生产过程中的浪费，提高生产效率和产品质量；引入更先进的管理方法，通过数据驱动的决策，减少产品质量波动，提升产品质量稳定性。
    最后，中小企业还应重视品牌建设。在提升产品质量的基础上，通过有效的品牌推广，提升企业和产品的知名度与美誉度。利用新型营销手段，讲好企业故事，传播品牌价值，树立良好的企业形象，提高产品的市场附加值。