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  往期回顾:    高级检索   出版日期: 2025-06-25
2025-06-25 第02版:二版 【字体】大 |默认 |

破解川西共富“产业密码”

作者: 来源:中华工商时报 字数:3936
    2024年夏,四川省凉山州喜德县贺波洛乡塔普村的一位彝族汉子在新建的彝家新寨里算账:去年代养生猪1000头,分红18万元;5亩花椒地收入2.4万元;妻子在铁骑力士集团的基地养殖场打工,年入4.8万元--这个曾被列为极度贫困村的家庭,如今账本上跃动着25万元的年收入。院墙外,"铁骑力士乡村振兴示范基地"的牌子在阳光下泛着金属光泽,远处山坡上,光伏板与标准化猪舍在云海间若隐若现。
    这是铁骑力士"产业报国"理念的微观注脚。"扶贫不是送钱,而是送生产技术。"这家立足四川33年的农业龙头企业,早已用全产业链在大凉山深处写下"猪芯片"育种、碳足迹追踪、数字养殖等创富故事,更在"企业越大,责任越大"的朴素逻辑中,破解着市场法则与社会责任的共生密码。
全产业链布局:让农民嵌入价值链
    铁骑力士董事长雷文勇的办公桌上,摆着三样让人眼前一亮的展品:一头"天府黑猪"小摆件、一瓶充满麻味的花椒、一份前些年盖满红手印的分红领款单。2016年,当他带着团队三进凉山考察时,发现当地农户守着"乌金猪"种质资源却深陷贫困,当即决定将企业最与"三农"挂钩的生猪产业布局于此。
    "一人富,不算富;人人富,才算富。铁骑力士确保人人富,你富,他富,我富,大家富。我们作为改革开放春风下的受益者,本就应当对国家和社会存感恩之心,回馈社会更是理应承担的责任。"在雷文勇看来,企业的价值不仅是创造利润,企业的核心角色是让农民融入产业链,让农民赚钱,企业产业链条的上下游才能形成良性循环。所以,作为农业产业化国家重点龙头企业,铁骑力士多年来始终瞄准国家贫困地区和乡村振兴重点帮扶地区,以产业布局,积极投身"万企兴万村"行动。
    在雷文勇的努力下,大凉山的彝家新寨正经历一场嬗变。2016年,铁骑力士与凉山州政府签订价值20亿元的生猪现代循环产业发展投资项目战略投资协议,在大凉山的喜德、会东等6县布局500余个生猪代养点,将2万农户纳入现代畜牧产业链。曾经"靠天吃饭"的塔普村,如今因标准化养殖和花椒种植蝶变为"亿元村",村民人均年收入从不足3000元跃升至1.7万元,彝家新寨的乡村发展焕发新的生机。
    近年来,在绵阳优食谷产业园,铁骑力士利用全产业链优势,提出"优食谷模式",通过整合地方政府、科研机构、龙头企业和产业基金,引入国际智慧工厂科学管理体系,打造"1+N"食品加速器产业园区,上游以"技术+资本"赋能中小企业和农户,下游以品牌溢价反哺产业链。短短3-4年时间,入驻企业铁康食品营收增长10倍,百年老字号土门赵鸭子营收激增16倍,带动周边2000户农户发展生态养殖,带动乡村就业岗位增加1200余个。企业提供技术与管理,政府注入政策资源,农户贡献土地与劳力,三方合力下,产业链附加值提升30%,形成"你富、我富、大家富"的财富涌流。
    为了进一步提高农户抗风险能力,铁骑力士发力高端食品市场,以"饲料-养殖-食品"全产业链为核心,将农户嵌入价值链中,形成稳定的利益联结机制。同时,以品牌化驱动市场溢价,带动上游养殖户获得更高收购价。在凉山,企业首创"供应链垫资"模式,为代养户预付猪苗、饲料等成本超3.2亿元;在绵阳,探索"企业+村集体+农场主"分红模式,推广"1211"代养模式,70个扩繁场带动3000农户年均增收5万元,有效增加村集体经济租赁收入、农户分红收入。这种"风险企业担、利润大家分"的机制,打破了传统农业"小散弱"的困局。"龙头企业要做乘法,不是加法。"雷文勇说。
    在"双碳"目标下,铁骑力士正把环保投入转化为市场竞争力。"技术创新成为绿色转型的核心引擎。"雷文勇告诉记者,"我们在冯光德实验室与院士(专家)工作站、国家饲料工程技术研究中心等多方技术研发平台的合作下,通过追溯污染源头,系统解决生产过程中的环保问题。"生态账本与利润账本,本就是一页纸的两面。"这种"绿色增值"逻辑,正在重构农业企业的估值体系。
    数智赋能:小农户对接大市场
    "以前养猪靠经验,现在靠数据。"喜德县一位代养户指着手机上的"IPS智慧猪场管理系统"说。这套由铁骑力士自主研发的IPS智慧管理系统,实时监测生猪体温、采食量,AI算法精准调配饲料配方,区块链技术溯源每一块黑猪肉的生产轨迹。铁骑力士的"智改数转"战略,构建全产业链数字化体系,通过人工智能、大数据、云计算等技术应用,带动了全国一批养殖场进行数字化管理,平均业务流程效率提升了30%,订单交付率提升了20%,让人均管理规模从5000只跃至10万只,订单交付率提升20%,交易成本下降35%。
    同时,铁骑力士围绕产业链数字化发展方向,依托全产业链发展优势基础,打造了自身特色的供应链服务平台、农资B2B交易平台、禽蛋B2B交易平台。目前,已经服务12350家上下游企业和用户,注册和认证农户数1320户。
    数字化更成为防控风险的利器。面对非洲猪瘟,企业构建"三层防控、三级中转、三次洗消"体系,技术员与养殖户"一对一"结对,实现疫情零扩散。同时,依托供应链数据为农户提供信用担保,破解融资难题,累计为凉山州代养户解决融资3.2亿元。
    在产业链后端,铁骑力士打造了农资B2B平台和禽蛋交易平台,连接1.2万家上下游企业及农户,实现产销精准对接。2023年,铁骑力士联合地方政府开发的"单株碳汇"区块链平台,运用区块链技术将7.3万农户的412万株林木碳汇挂牌交易,户均年增收1350元,这种"生态资产证券化"模式,让绿水青山真正成为可量化的"绿色银行",开辟了生态价值转化新路径。
    育才沃土:新农人点亮乡村振兴
    "产业帮扶的过程中,如何吸引更多人才投身农业发展,如何培养更多元、更高级的乡村振兴人才是铁骑力士重点关注的。我们汇聚各方优势为社会输出可持续和可复制的乡村人才培训样板。"雷文勇告诉记者。
    "让有知识的农民留在土地上"--铁骑力士的"骑士学院"正在改写乡村人才逻辑。在凉山彝区,国家生猪产业技术体系、院士(专家)工作站的专家教授深入养殖场,将育种技术简化为"五步选猪法";在"新农人讲习所",农户学习疫病防控、电商运营,结业率达95%。
    "培训一周,胜过摸索三年。"在铁骑力士"新农人讲习所",刚结业的彝族学员阿说木果感慨。企业每年投入300万元开展养殖技术培训,累计培养3万名"新农人",其中95%的学员成为技术骨干。在凉山,企业依托国家认定企业技术中心和院士(专家)工作站,邀请国家生猪产业技术体系部分岗位科学家,深入大凉山彝区养殖农场,传授养殖技术,送科技下乡,让农民从简单的经验型劳动者向技能型、科技型转变,让农户走上专业化、规模化的道路,让有知识的农民留在土地上,实现乡村的人才振兴。
    为破解"乡村空心化"难题,铁骑力士积极响应工商联号召,先后与西南科技大学、四川农业大学、西昌学院等大专院校开展校企合作,培养农业技术人才;还通过举办青年大讲堂、高校挑战赛、应届生培训等活动,打造青年友好企业,为青年人才的成长与发展提供广阔舞台。如今,青年大讲堂吸引200余名大学生返乡创业,其中37人成长为合作社带头人。在喜德县,曾经的打工青年曲比阿且回乡创办养殖场,如今年收入超30万元,带动20户村民就业。
    “乡村振兴关键在人才”,近年来,铁骑力士通过“教育+产业”重塑乡村社会网络。捐建“爱心书屋”、资助唇腭裂儿童、免费提供营养鸡蛋,并与中国妇女发展基金会合作开展医疗援助……这些公益行动不仅改善民生,更吸引年轻力量扎根乡土。“现在孩子们谈论的不再是打工,而是怎么养好猪、种出有机花椒。”西南科技大学的何波教授表示。
    “公益投入不仅是‘输血’,我们通过教育、医疗实现‘造血’,这种‘商业向善’的模式,既践行了企业社会责任,也为铁骑力士可持续发展注入内生动力。”
    向新而行:打造共富生态圈
    从大凉山到黑土地,铁骑力士的共富实践已超越企业边界。在黑龙江青冈,国际“优食谷”聚合玉米种植、饲料加工、食品制造,带动3万农户增收;在贵州梵净山,“蛋谷”模式复制圣迪乐经验,打造亚洲最大蛋鸡产业集群。通过“政府引导+企业主导+农户参与”的模式,铁骑力士已在全国六省成功复制推广产业兴村方案。
    “共同富裕不是慈善,而是可持续的商业逻辑。”雷文勇强调。
    “民企座谈会上,习近平总书记的重要讲话再次为民营经济发展注入强劲动力,这让我们民营企业家更加放心,更坚定了我们做强主业的信心与决心。铁骑力士作为扎根农业33年的民营企业,将坚决落实国家决策部署,以科技创新为引领,在守牢粮食安全底线的同时,加速产业兴村的步伐。”雷文勇说。
    展望未来,铁骑力士的共富路径清晰而系统。铁骑力士致力于让农民加入产业链条,将企业自身的技术、管理、资金及市场等资源优势与农村和环境资源有机结合,推动农业生产方式现代化转型升级,促进乡村产业可持续发展。此外,积极承接并依托政府支持的科研项目(如“十四五”重点研发项目),发挥民营企业的技术转化优势。再者,通过“优食谷”生态联盟,聚合上下游企业,与中小企业“抱团发展”,用“优食谷”理念打造食品产业领域的“硅谷”。
    站在“十五五”新起点,铁骑力士正谋划更大的共富版图:打造“中国黑猪第一品牌”、建设位列世界前列的蛋品企业、建设多个国际食品加速器园区,让乡村从产业链末端走向价值高地。这场始于川西高原的共富实践,正在重新定义农业企业的社会价值——让每一寸土地增值,让每一位农民共享发展红利。
 
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