“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”。
    近年来，山西沁新能源集团（简称“沁新集团”）党委积极探索符合新时代要求、特色鲜明、内涵丰富的党建工作新路径，以讲政治为一条主线，聚焦政治、思想、组织、服务、队伍“五项内容”，做到党建工作与制度建设、作风建设、中心工作、业务管理“四个结合”，不断推动思想认识、安排部署、压实责任、督导责任“四个到位”，探索推行“1544”党建工作法，构建起“1+N”融合式党建体系，有效实现党的建设与企业中心工作同频共振，为企业高质量发展注入了强大“红色动能”。
“双轮驱动”规范组织建设
    沁新集团党委将提升党建水平、发挥党建促生产作用融入企业的长远和高质量发展中，充分发挥政治引领指航作用，通过“党建+企业发展”开启“双轮驱动”，推动发展新质生产力。
    在党委班子上，沁新集团实行“交叉任职”制。党委班子7名成员，分别进入董事会、监事会、经营班子，确保了党组织是企业的政治核心作用。在支部班子上，实行“双建双推”制。企业经营班子兼任党支部班子，支部班子成员全部由企业员工推荐、党员推选，实现了党组织与经营管理“交叉兼职”。
    在管理体制上，实行“两参与四领导”制，集团党委坚持参与董事会各项重大决策，参与中层以上干部任免工作，领导集团党的建设、思想政治工作、精神文明建设、群团建设，使党建工作与企业经营目标同向、思想同心、工作同步。
    在党组织建设管理上，建立党组织班子履职考核办法，签订党建工作责任制，采取单独组建、联合组建、挂靠组建等形式，下属各企业全部组建了党组织，设立了党员活动阵地，企业实现了全覆盖。
“双轴联动”发挥队伍作用
    加强队伍建设是抓党建工作的重中之重。沁新集团党委全面加强党员干部队伍建设，构筑线上线下两级学习阵地，推动党员队伍比学赶超。
    针对党员岗位实际，集团旗下煤矿企业开展“安全生产”教育活动，非煤企业开展“技术创新”教育活动，总部机关开展“服务保障”教育活动，将党员教育从“会场”延伸到生产一线；制定党员分类管理实施方案，在职党员实行“星级化”考核管理，流动党员实行“滚动式”动态管理，发展党员实行“三培养、二推荐、一量化”工作举措；设定党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区，深入开展党员志愿服务、党员承诺践诺、党员提合理化建议、党员报告安全隐患等活动，全面激励党员发挥先锋模范作用，为企业实现高质量发展提供了坚实支撑。
“双核带动”彰显责任担当
    沁新集团党委充分发挥企业党建的思想政治工作优势、群众工作优势、组织工作优势，以“党建+思想文化”营造“双向互动”，让党建思想在企业发展中增效出力，实现党建思想和企业文化深度融合，为企业发展凝聚起强大软实力，形成了质量文化、效率文化、创新文化、安全文化、品牌文化等具有沁新特色的文化理念，有效发挥了企业文化导向育人、身心调节、鼓舞激励、向心凝聚的作用。
    在集团党委的带领下，企业主动承担社会责任，投身光彩慈善事业，真情服务社会。近10年的时间，在慈善公益事业、捐资助学、新农村建设、脱贫攻坚、乡村振兴等方面累计捐款4亿元。集团先后荣获山西省以企带村建设社会主义新农村优秀企业、新晋商万企联万户感恩行动突出贡献奖、山西省希望工程圆梦行动突出贡献奖、长治市崇德助教爱心企业等各项荣誉。
    通过实施“1544”党建工作法，沁新集团党的组织建设更加完善，企业创新能力显著提升，经济效益稳步增长，不仅有效提升了企业的核心竞争力和市场地位，更好地推动企业创造价值服务社会，也为新时代非公企业党建工作提供了有益探索和实践经验。