“绿色发展，实业报国。”山西阳光焦化集团股份有限公司（简称“阳光焦化集团”）始终坚守这一信念，将企业发展与国家战略紧密相连。然而，在2020年初，一场因设备老化引发的安全隐患事件，为集团敲响了警钟。随着企业规模不断扩大，成为集煤炭开采、焦炭冶炼等多环节于一体的大型煤焦化工集团，复杂的生产工序导致安全风险日益加剧，传统安全管理模式显得捉襟见肘。面对这一严峻挑战，阳光焦化集团党委深刻意识到，必须充分发挥党建引领作用，将党建与安全生产深度融合，以党建“红色引擎”驱动“安全发展”。“党建+安全生产”的阳光品牌创建之路正式开启。
    构建安全生产新体系
    阳光焦化集团党委积极发挥党组织的统筹协调作用，成立以总经理为主任的集团公司安全委员会，各子公司相应成立以法人为主任的安全生产委员会，并根据管理需求设立安全管理分委会，构建起一张严密的安全生产组织网络。
    2020年，阳光焦化集团党组织与世界500强企业美国杜邦咨询管理公司达成合作，启动为期3年的安全管理提升项目。该项目聚焦“安全文化、人员安全、工艺安全、设备安全”四大领域，引入“有感领导、直线责任、属地管理、全员参与”的先进安全管理理念，为企业安全生产注入新活力。
    与此同时，阳光焦化集团党委直面部分党员安全意识淡薄、在安全生产中模范带头作用不突出的问题，精心制定“党员安全先锋”培训计划，将安全知识学习全面融入“三会一课”和主题党日活动，通过红色教育与安全警示教育的有机结合，引导党员深刻领悟安全生产的重要意义。设立“党员安全责任区”，明确每位党员负责特定区域的安全管理，要求他们带头排查隐患、严格遵守安全规程，以实际行动带动身边职工共同筑牢安全防线。
    打造安全生产新路径
    为提升组织生活实效，阳光焦化集团党委创新开展“安全主题党日”活动，党员们积极分享安全事故案例，交流安全操作经验，实地参观事故模拟现场，亲身感受违规操作带来的惨痛后果。这种沉浸式的组织生活形式，让党员的安全意识和责任感显著增强，在安全生产中的模范带头作用得到充分发挥，有力带动了全体职工安全意识的提升。
    同时，阳光焦化集团党委大力推进数字化安全管理模式建设，建立安全生产信息化管控平台，成功实施安全风险监测预警、双重预防机制信息化等6大系统。在平台建设过程中，党员技术骨干勇挑重担，带头攻克技术难题，为平台的顺利建设和稳定运行提供有力保障。此外，集团党委着力推动特殊作业安全管理专项提升活动，党员在其中充分发挥监督和示范作用，确保特殊作业的规范进行，进一步提升了企业安全管理的整体水平。
    筑牢安全生产新防线
    通过“党建+安全生产”阳光品牌的创建与实施，阳光焦化集团在安全生产方面取得了成效。截至2024年底，企业安全培训和持证上岗方面，共有2840余人次取得资格证书，持证上岗率和从业人员全员培训率均达到100%；每20万损失工时事故率由2020年的0.5降至0.11，下降幅度高达80%，生产稳定性得到有力保障。
    “在企业面临安全生产压力时，我们通过党建引领，将党组织的政治优势、组织优势转化为安全管理优势，为企业安全生产开辟了一条可行且有效的发展路径。”阳光焦化集团相关负责人说，“党建+安全生产”阳光融合模式激发了全体职工的安全意识和责任感，构建起了全员参与的安全生产良好格局，与专业机构合作、推进数字化安全管理等务实举措，进一步为企业高质量发展筑牢了坚实的安全基石。阳光焦化集团将继续深化、持续完善安全管理长效机制，以党建引领安全生产再上新台阶。