在最新揭晓的“中国2025年度茶饮十大品牌”榜单中，“川字号”表现亮眼。诞生于四川成都的书亦烧仙草，已连续6年登上榜单。而书亦烧仙草崛起的背后，是建设银行从供应链搭建到资金体系构建的助力加持，每个节点都能看到金融赋能的轨迹。
    建设银行的助力不仅推动书亦烧仙草国内市场业绩的飙升，其海外市场的快速扩张同样也处处可见建设银行的身影。截至目前，书亦烧仙草上榜2025中国餐饮出海品牌TOP40，在9个国家落地直营及加盟门店，东南亚海外门店新店开业期间每日店均销售杯量超1500杯……在竞争激烈的茶饮市场，建设银行助力这家四川民营企业将目光投向周边国家市场，找到了破局密码。
新茶饮海外布局“加速度”
    书亦烧仙草诞生于2007年，作为一家“川字号”民营企业，四川书亦餐饮管理有限公司在推进国内布局的同时，前瞻性地将“出海”视作开拓增量市场的关键。尤其是2018年布局加拿大市场，迈出“全球化”第一步之后，书亦烧仙草将海外战略重心放在市场更为广阔的东南亚市场，而越南、印尼、泰国三地则成为其布局东南亚的“桥头堡”。
    在“首站”越南，由于当地监管要求外资企业注册资本金必须实缴到位，开户流程涉及跨境公证、法人面签等一系列繁琐的环节，书亦烧仙草海外之路迈步即泥泞。这个时候，书亦烧仙草想到了从在国内建店之时就保持合作的建设银行。
    建设银行四川成都新鸿支行依托建设银行胡志明市分行的在地优势，提供境内外一体化服务，境内团队12小时内完成全套开户资料核验，境外团队无缝对接当地监管，以“接力跑”的方式确保供应链建设资金及时到位。
资金流全球管理的“高精度”
    随着海外布局扩展至9国，资金流的全球化管理成为新挑战。正如书亦公司海外市场部主管所言：“属地化运营绝非门店复制，需要打通从原料认证到仓储配送的全链条。”而这个链条上的每一环都离不开资金的支持。如何管理现金流，如何实现多国供应商实时结算，如何解决多币种汇兑……这些问题成了书亦烧仙草加速海外跑的“拦路虎”。
    今年4月，建设银行总分支三级联动、前中后台协同为书亦公司量身定制全球现金管理方案，全面投产后可实现多个国家供应商的实时结算、多币种汇兑的可视化精准管控，满足其全球化资金管理需求。
    从成都街边的烧仙草小店，到布局全球的茶饮品牌，书亦烧仙草的出海之路印证着中国民企的成长韧性。2025年初，书亦公司启动“百店齐开”计划；近期，爆款产品“橙漫山茶花”升级回归，上线40小时销量突破100万杯，单日单店最高出杯465杯。为进一步提升下沉市场配送、物流网加密、食品安全等方面效率，“推进供应链、资金链、服务链的深度融合”已被公司提上日程，银企双方的协作道路将更为宽广。
    （胡榕）