“买一张票，可以连续3天入园”，近日，在广西南宁青秀山景区，不少游客在购票时得知这一消息，并看到，为便于查验，工作人员正将购票人姓名、身份证号、购票日期等信息标注在票面上。已经在青秀山景区游玩两天的一位外地游客告诉记者，“第一天没玩够，第二、第三天还能进来‘作补充’，这张门票买得很值。”
    传统的景区经营，“门票经济”占据绝对的主导地位。一边是游客匆匆打卡，无法深度体验景区之美；另一边是景区单纯依赖门票收入，制约行业的长远发展。这一现状，亟待改变。如今，在广西127家A级旅游景区试行的“一票三日使用制”，不仅很有针对性，也展现出地方政府在旅游市场上主动求变的现实逻辑：从“卖门票”向“卖服务”、从“单一景观”向“综合目的地”转变。
    这一创新举措，是景区经营从“门票经济”向“产业经济”转型的积极探索。随着旅游市场的发展，游客更愿意为时间和体验付费，而非单纯地为景区埋单。现实的发展，给旅游市场提出了新的更高要求，“一票三日使用制”正是对此的一种积极应对。同时，这也是对顶层设计的贯彻落实。早在2018年，国务院办公厅就下发了《关于促进全域旅游发展的指导意见》，要求走全域旅游发展的新路子，而从“门票经济”向“产业经济”转变，则是首要任务。
    “一票三日使用制”背后的思路与理念是积极的，但理想与现实之间仍然存在一定差距。表面上来看，一些景区验票效率低下，人工登记导致的排队拥堵、闸机系统未适配人脸识别等技术短板，不仅影响游客体验，也消解了制度善意。深层次来看，延长游客停留时间后能否留下游客，仍是破题的关键，若仅有“三日入园”政策而无配套的餐饮、住宿、文化体验等，门票政策利好会被不断稀释。
    “一票三日使用制”的红利能否释放，关键在景区能否同步完成“提质升级”。随着景区门票政策带来的利好，景区应在加强自身品质上不断做文章，努力培育精品线路，积极完善公共服务，不断加大文创产品、旅游商品的创新力度，进一步提升游客的文化体验，增强景区的吸引力与竞争力。只有从景观展示转向文化叙事，从单一门票收入转向多元业态共生，才能更好地释放出这一政策的“乘数效应”。
    “一票三日使用制”的真正价值，在于倒逼景区摆脱路径依赖，探索门票之外的生存之道。旅游行业的高质量发展，终究要回归到服务与体验的上来。当景区不再只是简单地“卖风景”，而成为“卖时光”的生活空间，旅游经济的春天才会真正到来。