“我们要的不是‘小打小闹’的改造，而要让工厂的数字化、智能化改造成果成为企业的重要资产。”宁波八方彩印包装有限公司（简称“八方彩印”）董事长毛奇峰日前表示。
    毛奇峰说，八方彩印要的是通过一系列改造，进一步为企业降本、增效、提质，不断提升企业竞争力，为企业高质量发展铺平道路。
    毕业于宁波大学国际金融专业的毛奇峰，带领员工不断创造新业绩，作为八方有爱·青年公益梦想金创始人之一，先后担任宁波市包装协会副会长、宁波市海曙区包装协会会长，是宁波市鄞州区慈善总会永久会员，被评为宁波市鄞州区区级先进工作者、宁波市优秀企业家、宁波市包装行业优秀企业家、鄞州区十佳青联委员。
    变中求进 守业创新
    毛奇峰于1999年遵从父命进入八方彩印，担任董事长助理。初生牛犊不怕虎，上任伊始，他就以敢攀登敢拼搏的精神和胆识大力整合市场资源，将原有市场区域划分得更加科学合理，出台相应销售经营责任制，进一步强化内部管理，明确职责；大力开展技术改革，引进先进技术与设备，提高生产力。依靠全员共同努力，当年创出历史最高生产量。
    2002年，因为工作业绩出色，毛奇峰正式从父亲手中接棒担任董事长。那一年，他才25岁，风华正茂。肩负父辈的期望，他用新的时代思维延续老一辈的奋斗故事。
    “世上唯一不变的东西就是变化，企业就是要顺应时势、变中求进。”为让八方彩印在自己带领下能够更快更好地发展，他用在不同岗位历练的经验，以及现代企业管理知识、国际化的开阔视野以及时代最新科技前沿信息，锐意进取，扩大生产规模，进行产品整合，淘汰老旧设备，专注瓦楞纸板生产与水墨印刷。
    2014年，公司成立技改小组对公司生产设备、地面物流做出整体规划。更换了新的流水线设备，新增多台先进的印刷设备，厂区物流自动化。同时，大力实施人才强企战略，努力创造和谐的学习型企业文化，建设和谐的八方文化。
    在毛奇峰带领下，企业先后荣获宁波市包装行业十佳和宁波百强企业、制造业百强企业、实力印刷企业等社会荣誉。
    数字化革命 刀刃向内
    眼下，这家已在瓦楞纸板行业摸爬滚打50余载的企业，正在经历一场刀刃向内的“数字化革命”。
    在毛奇峰的办公室里，一张数字化、智能化改造项目的总体推进表被摆在最显眼位置。在这张推进表上，大到数据平台蓝图方案的设计，小到一辆RGV（有轨制导小车）的调试，所有项目的进度被一一标记。从中不难看出，这是一场始于数字化、智能化改造的“数箭齐发”，毛奇峰的目光已从生产线重塑转向数据价值创造。
    进入生产车间，毛奇峰指着一摞摞纸板介绍，以前原材料的运送由人工完成，一个车间大概需要60名工人。现在，车间的工人少了，海量的工作交给了传送带和RGV。通过打通各个工业软件之间的数据孤岛，八方彩印将实现生产数据的统一管理与利用。
    他算了一笔账，等数字化、智能化改造完成后，产品的交付周期将从原先的72小时压缩至24小时，且损耗减少50%。从整个产业链的联动来看，下游的库存压力也会随之减少，采购周期大幅缩短。
    别看现在成效初显，刚开始的时候，企业上上下下备受煎熬。一方面，改造投入高达6500万元，这是企业几年的利润；另一方面，员工的不理解也让数字化、智能化改造进展缓慢。
    当时，八方彩印既要保证生产，又要逐渐向新系统过渡，不少员工的传统生产理念与新的生产方式格格不入。司机等着装货，生产线的员工跟着着急，就想着手动调整流程，结果越急越乱。为尽快完成数字化、智能化改造，八方彩印不得不主动缩减产能。
    “这一切都是值得的。”毛奇峰说，生产线发生的变化，说明八方彩印的努力没有白费。
    致富思源 回报社会
    八方彩印长期以来秉承以人为本的经营理念，在企业发展壮大，公司资产迅速增长的同时，并未忘记回馈社会、帮助弱势群体。毛奇峰是一位乐善好施的慈善家，自担任公司董事长以来，一直热心关注社会公益，这一切都源于他对社会责任的认知，对慈善事业的追求。
    毛奇峰始终坚持“奉献爱心，服务社会”的原则，积极参加各项公益活动，创办了“八方有爱·青年公益梦想金”“八方慈善基金”，并且积极参与投资五水共治、森林鄞州、鄞州绿色碳基金、大鸾翔宇慈善公益基金会活动等。
    针对社会上残疾人就业困难、生活困难等状况，毛奇峰与各方残联组织沟通配合，积极吸纳残疾人来公司就业，目前共有60多名残疾人分布于公司各岗位。同时公司每年出资帮贫助困，积极参加“慈善一日捐”活动，专门出资100万元创建八方爱心助学基金，每年定向资助高桥镇范围内的贫困学生，并和四川贫困学子结对助学。
    （图）毛奇峰（左）在物流自动化操控平台上了解发货进度。