近年来，山西省吕梁市柳林县工商联紧紧围绕“两个健康”主题，创新方式方法服务民营企业，创新工作思路，深化轮值活动成效，让企业家在工商联工作中站前台、当主角、汇企智、谋共赢，不断提高工商联的服务能力和工作水平，切实增强班子凝聚力、执行力和影响力。
深入思考创新方法
释放轮值活动新效能
    工商联副主席（副会长）轮值活动对于服务民营经济、加强思想政治引领、搭建交流合作平台、提高服务能力以及促进工商联建设等方面具有重要意义。通过活动，能更好地服务民营经济，帮助民营企业解决实际问题，促进民营经济的发展；能为民营经济人士提供加强思想政治引领的新载体，有助于确保民营经济健康发展的正确方向；能为企业家搭建交流合作的平台，促进企业间的联系和共同发展；能提高工商联的服务能力和工作水平，增强班子的凝聚力、执行力和影响力，有助于加强工商联的建设，提高工商联的工作效率和服务质量。
    经过长期的实践积累和经验总结，柳林县工商联分析认为，以往轮值活动难以有效开展主要有以下几个原因：组织协调难度大、缺乏明确的目标和计划、成员参与度低、活动形式单一。
    为此，柳林县工商联创新工作方法，常态化开展副主席（副会长）轮值活动，取得良好成绩。
创新活动形式
破旧立新增活力
    柳林县工商联将每次轮值活动组织安排权交给当值副主席（副会长），由当值副主席（副会长）及部分执委组成轮值活动组织小组，集体讨论决定本次轮值活动的相关内容，包括前期的活动前期的策划安排、与相关机构协调布置、通知参会人员及安排食宿等等。此举提高了当值副主席（副会长）的工作积极性。
    同时，为更好地协调企业家时间，活动的举办时间也由临时通知确定为每双月下旬举行。例如轮值活动组织小组想去孝义、汾阳参观学习酒类行业的发展情况，确定了具体的行程安排后，柳林县工商联机关负责与孝义市工商联对接，协调相关企业做好讲解、接待工作，从而保障活动顺利开展。
优化活动内容
推陈出新添魅力
    为丰富活动内容，柳林县工商联对当值轮值活动组织小组提交的活动方案进行审核，并提出改进意见。例如轮值活动小组想开展提高中小微企业家领导和管理能力讲座的诉求后，柳林县工商联讲座邀请盛和商学创始人、中国盛和塾特聘讲师、《六项精进》课程研发者、《领导者的资质》课程研发者峻德老师，举办了“提高心性拓展经营”公益讲座。从经营理念、经营哲学、经营实学三个方面，分享如何管住行为、管住语言、管住思维进而管住自己，深刻剖析了如何从一个普通生意人转变成一名优秀企业家。
明确主旨意图
持续助企破难题
    轮值活动要搞好，不仅每次活动都要有明确的活动意图，更要有长期的、明确的活动主旨。轮值活动既是学习过程，也是交流过程，更是解决问题的过程。
    为此，柳林县工商联在每次轮值活动后都召开座谈会。通过座谈会，既可以让大家分享参加本次活动的心得体会，提出改进意见，也可以及时收集企业发展中遇到的问题，掌握企业发展现状。
    从2023年开始，柳林县工商联通过轮值活动后组织的座谈会，共收集到民营企业发展中遇到的困难49条，其中协助处理解决37条，形成文字材料上报相关部门12条，并持续跟进。
确立考核标准
职责明确勇担当
    为确保轮值活动能长期、有效地开展，柳林县工商联机关主动转变角色地位。
    县工商联做好“引导员”，结合政府的中心工作引导轮值活动组织小组开展轮值活动；做好“宣传员”，在轮值活动前往活动地点乘车阶段，在车上给大家宣传各类惠企政策；做好“护航员”，在轮值小组确定好活动方案后，联系当地工商联及相关部门，安排好车辆及食宿，做好后勤服务。
    在保证提高轮值副主席（副会长）工作积极性和参与度，保障活动内容丰富多彩吸引人外，要从考核奖惩制度上对执常委及普通会员参加活动进行硬性约束。
    柳林县工商联通过召开执委会议，制定并通过《柳林县工商联副主席（副会长）轮值活动考核办法》，对每次执常委及普通会员参加活动情况进行统计，并在年底公布。对于主观上不认可，不积极、不参与的会员坚决予以清退；对主动作为、积极参加的年度考核优秀的颁发证书予以奖励。
    截至目前，柳林县工商联已成功举办10次，为企业家之间学习互鉴、交流经验搭建新的平台。
（作者系吕梁市柳林县工商联主席）