日前，云南省工商联组织开展“新闻记者进民企——走进楚雄”主题宣传采访活动。旨在深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，进一步讲好民营经济发展故事，放大“有为工商联”声量，弘扬和培育企业家精神，增强民营经济和工商联工作的社会影响力，为民营经济持续健康发展营造良好的舆论环境，
    据楚雄州政协副主席、州工商联主席李红梅介绍，今年以来，楚雄州工商联紧扣“两个健康”主责主业，以做实日常、聚焦重点、擦亮品牌为抓手，深化工商联领域改革创新，持续深入推进促进“两个健康”三年行动，紧密围绕“有为工商联”，着力唱响“有为机关”“有为商会”“有为民企”三部曲。
    聚焦引导领航铸忠诚
    聚力思想政治引领，楚雄州工商联以“党建带会建联盟强产业”“两新”组织党建品牌建设为载体，深化拓展“党建联盟+商会联盟+产业联盟”非公党建品牌，深入推动“两个覆盖”和商会党建工作提质增效，大力推动党建工作与商会建设、企业发展深度融合，更深层次建设“党建带会建、联盟强产业”的“两新”组织党建工作品牌。扛稳压实从严治党政治责任，以构建“一套体系”明确职责等“四个一”党建模式，打造全方位、多层次的商会党建工作体系，实现商（协）会党组织“两个100%”覆盖。
    聚力助推高质量发展，深入开展培根促长行动。楚雄州工商联开展“薪火相传”“青蓝接力”“新老结对”等活动，推进实施“头雁计划”，大力提升中小企业竞争力。以“党组班子成员与县（市）工商联结对挂包督导、非公党委与金融机构结对资源共享、直属商（协）会与乡镇商会结对精准帮扶、行业商（协）会与执常委企业结对产业融合”为抓手，制定和实施楚雄州工商联基层组织建设三年行动方案，商（协）会组织能力建设成效不断显现。
    此外，推动10个乡镇商会与10个州联直属商（协）会“党建带会建，联盟强产业”，有力形成了州县乡村服务民企“四级联动格局”，提升了“结对共建、互促共荣”组织建设工作品牌。
    聚焦助企纾困增动力
    聚力服务“两个健康”，深入开展纾困暖企行动。楚雄州工商联聚焦有融资困难的民营企业，持续强化与银行金融机构和国企平台的沟通协作，大力推进“党建+民企+国企+担保+银行”金融赋能民企行动，提升和巩固“炊烟贷”“彝绣贷”“惠企货运贷”等特色信贷产品。
    同时，聚焦机制建设，健全完善民营企业急难愁盼问题收集交办督查反馈销号机制。楚雄州工商联着力推动经济服务部门与工商联双向奔赴，破解惠企政策落地难等“四推动四破解”，助力民营企业高质量发展。聚焦部门联动，打造部门联动护航民企“两个健康”楚雄样板，擦亮“部门联动、资源整合”服务赋能民企高质量发展工作品牌。
    聚力诚信楚雄建设，深入开展权益维护行动。今年楚雄州工商联提请楚雄州委召开全州2024年民营经济法治建设推进会，高位推动工商联系统与公、检、法、司沟通联系和协作，充分发挥10县（市）工商联诉前调解中心作用，1至8月成功完成诉前调解案件187件。还与检察机关开展“百名检察官服务百家民营企业”行动，与公安机关在云南省率先建立“警企协作警官派驻”机制。
    聚力企业急难愁盼，深入开展走访调研行动。楚雄州工商联扎实开展“千名干部进千企”“千企百会调研助发展”走访调研活动。聚力让民企敢闯，深入开展助力优化营商环境行动。坚持以“梧桐树”工程为统领，深入开展优化营商环境“暖心行动”，建立以州级领导和州级部门对接帮扶全州重点企业工作机制。同时，认真做好民营企业评议政府职能部门、经营主体直接评价营商环境和政府服务“好差评”等工作。
    聚焦中心履责建新功
    聚力乡村全面振兴，深入开展“万企兴万村”行动。楚雄州工商联以“抓组织领导促高位推动、抓资源整合促高效联动、抓典型培树促示范带动、抓机制创新促产业驱动”为抓手，“万企兴万村·助力乡村振兴”基金规模达到1768万元，累计组织州内203家商（协）会、1197户企业参与“万企兴万村”行动，整合投入资金42.85亿元，实施兴村项目1437个，惠及659个村。通过“政府+市场”双重引导，探索创新“N+”利益链接带动机制，培强壮大乡村产业、基地（园区）、企业。
    聚力民企创新创业，深入开展助力融通发展行动。楚雄州工商联紧盯楚雄州五大战略重点产业，搭建培育和引进行业领军企业和“链主”企业平台，激发培育一批协同配套能力突出的专精特新中小企业，打造培育一批中小企业、个体工商户融通创新平台、基地。
    聚力人才引领驱动，深入开展助力人才赋能行动。楚雄州工商联广泛宣传和引导民企用足用活“兴楚企业家”等培养计划，加快建立楚雄州民营经济人士人才库，精准提升企业家队伍素质。鼓励引导民营企业稳岗扩岗、吸纳就业。此外，还聚力融入发展全局，深入开展助力开放合作行动等。
    聚焦实干担当促发展
    强化制度运用，以制度管人管事。楚雄州工商联制定并推动实施《楚雄州工商业联合会促进“两个健康”三年行动实施方案》等，划重点、破难题。健全民企急难愁盼问题收集交办闭环机制，撬动部门资源、优化发展环境。坚持和落实“周统筹、月研判、季调度、半年督、年终考”常态化工作机制，建设“四型”工商联机关，锻造一支“四过硬”干部队伍。
    强化率先垂范，以挂联引领示范。楚雄州工商联5位驻会主席、副主席和机关5个科（室）挂包督导楚雄州10个县（市）工商联和联系服务120个执（常）委。该工商联5位党组成员挂帅5个党建联盟“盟主”，指导23个州工商联直属商（协）会党支部。23个商（协）会党支部与乡镇商会党支部结对帮扶，实现智力众筹、力量抱团、跨界融合、共赢发展。
    强化督检考评，以考核牵引指挥。楚雄州工商联推动落实公务员平时考核与绩效评定挂钩、县（市）工商联综合评价与楚雄州工商联领导班子成员和科室负责人绩效挂钩、县（市）“两个健康”先行区建设考核与州委州政府考核县（市）党委政府挂钩、民营经济人士评议政府部门与州大比拼考核挂钩，充分调动工商联、县（市）、部门三方同向发力，推动层层扛起责任、层层落实责任、人人知责明责、人人履职尽责的“有为工商联”生态圈构建。