“玉昆钢铁获得云南省非公有制企业100强第二位、云南省非公有制企业制造业20强第二位，既是鼓励更是鞭策。”云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司（以下称“玉昆钢铁”）党委书记、董事长黄亨本日前在“2024云南省非公有制企业百强发布暨民营企业社会责任报告发布会”上表示。
    据悉，2023年，历经4年建设，玉昆钢铁在云南省玉溪市峨山县大化产业园区打造的产能置换升级改造项目“云南绿色钢城”竣工投产，该项目总投资230亿元，每年高附加值钢铁产品的深加工产值约200亿元，带动就业2万人。至此，玉昆钢铁打造了西南地区规模领先、行业技术水平国内领先的民营钢铁企业集团。该集团以促进地方经济社会发展为己任，立足创新、科学发展，坚持做精钢铁主业、加快多元发展步伐，努力推动新一轮战略目标的实施，实现跨越式发展。
    绿色转型 赋能发展
    “钢铁产业是直接关系到国家国计民生的基础产业。近年来，全球钢铁行业随着大环境变化而加快变革，集团始终把产品质量放在首位。”黄亨本接受中华工商时报记者采访时表示，近年来，玉昆钢铁始终坚持“钢铁报国，实业兴邦”的初心，按照新质生产力发展方向，聚焦产品提质增效绿色低碳循环、产业补链延链、全员管理创新等方面，坚定不移实施高质量发展战略。
    “玉昆钢铁积极投身发展新质生产力的实践，以创新驱动为核心，加快推进新旧动能转换，借力数字化发展，促进数字经济和实体经济深度融合，助推企业高质量发展实现新突破。”黄亨本表示。
    在转型升级改造大项目中，玉昆钢铁建设数字化智能平台配套子项目，该子项目入选云南省智能制造重点项目，集团公司也因此被评为“2023年云南省制造业数字化转型标杆企业”。目前，玉昆钢铁的数字化智能平台已经上线的系统有ERP系统、OA系统、人资系统、档案管理系统、仓储系统等，实现各工序生产过程数字化、自动化、少人化、无人化管理，不仅稳定和提高了产品质量，人均劳效也提高近两倍。
    “如果把转型升级看作‘一盘棋’，那么‘数字化转型’就是关键落子，是‘一子落而满盘活’的战略之举。”黄亨本表示。据介绍，玉昆钢铁用数字技术赋能企业转型升级，生产方式正实现着从依赖经验到数字驱动的根本性转变，企业的新质生产力得到飞跃发展。
    在发展新质生产力过程中，玉昆钢铁积极响应云南省委、省政府打造世界一流“绿色能源牌”的号召，大力推进超低排放，以新的观念、新的技术建立低能耗的能源循环利用的生产模式，吨钢综合能耗达到国内同类企业先进水平。主要污染物排放指标全部优于行业要求，废水经处理后全部回用不外排，达到国家清洁生产领先水平。而在新质生产力产业体系打造上，玉昆钢铁认为，高效能、高质量是新质生产力的鲜明特征。
    “两化”融合 智慧升级
    “产业升级不仅表现在设备、工艺技术的提升，更体现在以‘两化融合’为核心的自主创新能力的提升。”黄亨本表示。
    近年来，玉昆钢铁以新发展理念为指导，深度融入工业互联网与大数据，着力建设信息化生产管理模式和商业模式，打造智能制造的标杆基地，力求在保障安全可控、环保达标的基础上，实现技术领先、效率领先和效益持续增长的目标。
    值得一提的是，玉昆钢铁抓牢产业融合。在“产、学、研、商、住、体”的综合发展框架内，实现城市与产业共同追求生态价值、效益价值和社会价值最大化。同时，还深入推动产城融合走向国际化。随着中老铁路通车运行，中老铁路和昆曼大通道融入“一带一路”建设，云南“绿色钢城”也已融入新发展格局，延伸产业链、打造供应链、提升价值链，一座国际性、标杆性的“绿色钢城”产业链已然焕新。
    人才战略 创新驱动
    “科学技术是第一生产力，人才是第一根本”。一直以来，玉昆钢铁始终将人才战略作为企业的首要战略，用“创造条件培育人才、引进紧缺实用人才、用好用活现有人才”的工作思路，打造人才建设新引擎。紧跟产能置换升级改造项目工程推进步伐，大力推进与高校“产、学、研”合作交流，通过“量体裁衣”式的外部招聘，瞄准玉昆钢铁项目工程建设人才缺口，引进和集聚信息化、智能化人才。除引进来，还采取送出去的方式。据了解，玉昆钢铁招收近400名大学生，送到先进企业进行为期一年的培训学习，增强了企业的后备人才力量。
    为了推进科技产业与钢铁产业的深度融合，今年6月，玉昆钢铁成立云南玉昆钢铁研究院，引入北京科技大学、中南大学等知名院校，集聚各方科技创新资源共同开展技术研发攻关。
    “下一步，玉昆钢铁将进一步对标国内外先进钢铁企业，不断提高资源要素利用效率和经营管理水平。”玉昆钢铁持续将通过与上下游产业的紧密合作和协同发展，实现资源共享、优势互补，提高整个产业链的竞争力，努力为行业创新发展持续注入新动能。