生物质发电项目曾一度受到投资者的热捧，呈现投资高涨、一哄而上的态势。然而，由于缺乏合理规划和有效监管，重复建设的现象多有发生，让投资者望而却步。这种局面反映出，生物质发电项目一度存在过于片面追求单一发电的建设思路，没有充分考虑综合利用和循环经济结合的生产模式。特别是在机组选型上，项目普遍选择了纯冷凝机组，导致发电余热无法综合利用，热利用率低，生产产品单一，缺乏循环经济效益。
    为应对这一问题，生物质发电企业需要转型，探索更高效、更具经济效益的生产模式。山东京能生物质发电有限公司（以下简称“山东京能”）CEO胡智涛带领企业，确立“热电联产+综合利用”的发展战略，积极推动技术升级和模式创新。他们实施130t/h循环流化床锅炉和1x25MW高温高压抽凝式汽轮发电机组的技改项目，并在2023年根据园区用户的用汽需求和宜能化工二期项目的落地，配套建设了背压机组，实现能源的梯级利用。2024年，公司还启动与周边畜牧业合作，将锅炉燃烧生物质原料产生的灰渣和牛粪共同用于生产复合肥，实现了既发电又供热、既上网又增效的综合效益。
    山东京能的转型不仅体现在生产模式优化上，还大力发展农林废弃物的收集和循环利用。公司在30公里范围内收集黄杆等农林废弃物，并向7.2公里范围内提供蒸汽能源。从2019年至今，公司每年为当地提供40万吨蒸汽，同时在2019年至2023年间分别收购了48万吨、35万吨、38万吨、42万吨和33万吨的农林废弃物。通过这一产业链循环模式，山东京能为农户带来了6.6亿元的额外收入，真正实现“农业服务工业、工业反哺农业”的循环综合产业链。这不仅为公司创造了新的利润增长点，还增强了其应对市场投资风险的能力。
    自山东京能实施“热电联产”以来，县域内的能源结构得到了显著优化，能源利用效率大幅提升，环境污染得到了有效减少，也推动了国家“减污降碳”目标的实现。
    循环经济是一种基于物质资源循环、可再生、综合利用的经济模式，其基本特征是低消耗、低排放、高效率，旨在将清洁生产与废弃物的综合利用相结合，形成一种生态经济。山东京能的实践表明，生物质发电与循环经济的深度结合，不仅是未来能源发展的必然趋势，也为其他企业提供了一个可借鉴的范例。通过推广这种生产模式，进一步推动我国生物质可再生能源的发展，为实现碳中和目标做出更大贡献。