注册成立于2008年的山西天宝集团，主要生产加工风电法兰、大型锻件、法兰、压力容器、轴类等产品，用于石油化工、航天航空、船舶、风电等领域。
    2017年，我从父亲手中接过企业接力棒，从原来的幕后参与者转变为企业掌舵者。我深知创业难守业更难，摆在面前的既是机遇，也是挑战。几年来，我坚持深耕主业、创新发展，在数字化、智能化转型方面持续发力，在继承中发展、在发展中进步。
以党建引领作为企业发展之魂
    党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，也是民营经济健康发展的根本保证。
    天宝集团高度重视企业党建工作，党支部与公司同步成立，董事长亲自担任党支部书记，坚持以“为党旗添光彩，为企业图发展，为员工谋福利”为宗旨，全面推行党领导班子与公司管理层“双向进人、交叉任职”制度，坚持把生产经营技术骨干培养成党员，把党员培养成生产经营技术骨干，把党员生产经营骨干培养成企业经营管理人员，发挥党员先锋带头作用，充分调动人的积极性、增强凝聚力，培育积极向上的企业精神，开创了企业党建和生产经营齐头并进的新局面。
    2022年7月，我们投资500余万元建成天宝新时代智慧党建示范基地，作为天宝人献礼党的101岁生日的最好见证，目前已有各级领导干部、社会各界等5000余人接受教育。我们积极推进“清廉民企”建设，做到遵纪守法办企业、光明正大搞经营，把守法诚信作为安身立命之本，依法经营、依法治企、依法维权。我们以企业文化作为凝聚员工的纽带，制定职工行为规范准则，编写《天宝之歌》，将“敬业爱国，共创卓越”的经营理念以及“品质、热情、能力”等融入企业文化。
以追求卓越作为企业发展之本
    质量就是竞争力，是企业成长壮大、掌握行业话语权的必由之路。
    我们始终秉持“以诚信为基石，以客户为轴心，以品质赢市场”的经营理念，坚持走质量为先的制造业发展道路，全面推行标准化、流程化、细节化管理，应用6σ质量管理模式（ERP系统）、产品质量追溯管理系统（MES系统），形成了以工艺流程布局的质量生产线管理系统。
    我们不断完善以绩效为框架的质量改进体系，把“质量观”贯穿于产品生产全过程、全周期，15年来未发生过产品质量方面的重大质量安全事故和客户投诉。公司先后取得国家质量监督检验检疫总局颁发的特种设备制造许可证、德国TUV的ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001管理体系认证、CE认证、CCS船级社认证、北京电能PCCC产品认证等。2022年12月，山西天宝集团被授予第二届忻州市市长质量奖。
以创新驱动作为企业发展之基
    创新是企业发展不竭动力的源泉。创新的一个鲜明的特征，就是要想没有想过的，做没有做过的，使我们的思想和认识更加符合企业发展的实际。
    建企以来，天宝集团以国际化、数字化、智能化为发展方向，坚定不移走创新和高质量发展道路，投资2.23亿元，建设基于5G+云平台风力发电环锻件智能制造项目；与华为云计算技术有限公司签约，公司智能制造ERP+MES建设项目数字化应用场景逐步覆盖研发、生产、仓储、管理等各个环节，数字化与传统产业的融合程度不断加深。
    与此同时，公司强化创新要素保障，年均投入研发经费3000多万元，建立“候鸟式”聘任、“双休日”专家等引才引智机制，先后与清华大学、中北大学等高校建立实训基地，与南车机车、国电龙源等大企业大集团开展合作。在数智赋能的加持下，公司极大提升了企业核心竞争力，2023年全年实现销售收入9.15亿元。
    以责任担当作为企业发展之根
    回馈社会、关爱家乡，是企业应尽的社会责任。我们在创造社会财富的同时，保持富而思源、富而思报的好传统，积极承担捐资助教、扶贫助困、疫情防控等社会责任。
    近年来，天宝集团先后为100多位职工解决了生活、就业、子女读书等方面的困难；捐助100余万元助力定襄教育事业发展。疫情期间，天宝集团捐款、捐物总价值达到300余万元，此外，还多次出资牵头组织举行健步走、书画会、自行车赛、篮球赛等社会公益活动。我们用行动彰显着企业担当，画出了社会价值最大同心圆。
    当前，政策持续加力，为民营经济发展注入了强大动力。我们要坚定信心决心、把握大局大势，在项目建设和产业转型升级中找准商机、开拓市场、做大做强，实现企业发展与全省发展的同频共振、互促共进，实现个人成功与经济社会发展的双向奔赴、彼此成就。