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2024-08-29 第03版:三版
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精益生产提升制造业竞争力 |
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作者:
■杨淇 来源:中华工商时报 字数:1522 |
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精益生产已成为汽车行业不可或缺的一部分。据国际汽车制造商协会数据显示,近年来,全球汽车行业在精益生产方面的投入持续增长,平均每年增长约8%。预计到2025年,全球汽车市场规模将达到约2.2万亿美元,其中精益生产所带来的成本降低和效率提升将为汽车制造商贡献巨大价值。 当前,新能源汽车市场蓬勃发展,我国新能源汽车产销量连续多年位居世界首位。在这样的大背景下,上海郡正新能源动力系统有限公司积极响应市场需求,不断提升自身在精益生产方面的能力。该公司多年来聚焦汽车精益生产领域,拥有完整的汽车电机系统产品设计流程、验证规范及测试能力,开发涵盖乘用车及商用车的电机系统产品线。 “公司深耕新能源汽车动力系统领域,为国内外主流汽车制造商提供产品及服务,成为国内业界技术和规模领先的汽车级、服务型制造企业。在保持国内业界领先地位的同时,不断走向国际化。”在上海郡正新能源动力系统有限公司担任副总经理期间,许俊芬将精益生产理念转化为实际操作,大幅提升了生产效率与成本效益。 许俊芬深入生产一线,仔细观察每一个环节,发现部分工序存在操作繁琐、效率低下问题。于是,她带领团队进行流程优化,通过简化操作步骤、合理安排工位布局,使生产效率提高30%。根据行业研究机构的数据,在汽车制造业中,通过精益生产优化流程,平均可提高生产效率20%至30%,郡正新能源的实践成果处于行业较高水平。 质量管理对于制造型企业而言,是生命线般的存在。在富泰和精密制造股份有限公司担任墨西哥事业部总经理期间,许俊芬建立了一套完善的质量管理体系,从原材料采购到成品检验,每一个环节都有严格的质量标准。同时,优化业务流程、管理条例和岗位职责,实施精益管理,极大地提高了生产效率。 目前,全球汽车制造业对质量的要求越来越高,各大汽车制造商纷纷加强对供应商的质量管控。据统计,汽车零部件的质量问题导致的召回事件每年给汽车行业带来数十亿美元损失。 “产品设计、研发能力和‘大批量、高精度、零缺陷’的自动化及国际化生产能力对于汽车制造企业是重要的一环。”许俊芬将公司的交货时间从60%提升到100%,产品报废率从20%降低到6%,产品利润率显著提升,生产线员工的到岗率也从70%提升到90%。这些数据充分展示了精益生产在提高企业竞争力方面的巨大作用。 通过出色的运营管理、优异的产品质量,许俊芬为公司赢得了全球顶级汽车零部件供应商的信任,如博世、采埃孚等,使得企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。在全球汽车供应链中,这些顶级供应商对合作企业的要求极为严格,能够与之建立长期合作关系,充分证明了企业在精益生产和质量管理方面的卓越表现。 “洞察市场动态,优化供应链网络,确保原材料和零部件的及时供应,支持生产计划的顺利执行,是供应链管理的必备技能。”在担任浙江恒源机器有限公司全球副总裁期间,许俊芬积极与国内众多供应商建立长期稳定的合作关系,通过提前制定采购计划、优化物流方案等措施,确保了原材料的及时供应。同时,她还不断探索新的供应渠道,为公司降低采购成本,提高供应链稳定性。据相关数据显示,优化供应链管理可以降低汽车制造企业10%至15%的采购成本,提高15%至20%的供应链响应速度。 随着新能源汽车市场的不断扩大和技术的不断进步,精益生产、产品质量和供应链优化将成为汽车制造企业在未来市场竞争中的关键因素。许俊芬表示,新能源汽车和高科技制造业正处于快速发展期,未来将继续致力于推动精益生产、提升产品质量和优化供应链,为客户带来更优质的产品和服务。通过持续创新和团队协作克服挑战,引领民企在国际市场上持续跃升。
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