|
|
|
|
2024-03-14 第04版:四版
| 【字体】 | 大 | | 默认 | | 小 |
|
湖南长峰电力集团董事长蒋功夫: |
坚持长期主义打造“百年老店” |
|
作者:
■本报记者章勇 来源:中华工商时报 字数:1699 |
|
|
|
|
|
|
日前,中央电视台《信用中国》栏目组报道了湖南长峰电力集团股份有限公司(以下简称“长峰电力”)董事长蒋功夫是如何带领公司以长期主义作为出发点,以诚信赢得市场的故事。 创业26年来,长峰电力在蒋功夫的带领下,成长为湖南省唯一一家既能从事电力建设施工安装,又能实现主要物料如电力电缆、电力设备自主制造的全产业链领军企业。旗下拥有湖南华力通线缆股份有限公司、湖南天威电气股份有限公司、湖南国泰电力设计院有限公司、长沙湘邵电力设备有限公司等企业,为电力用户提供一揽子解决方案。 “我们公司的出发点就是坚持长期主义,一辈子只做一件事,也只做好这件事。未来5至10年甚至更远,我们将紧紧围绕打造卓越的输配电方案、技术和产品的理念,把公司做成‘百年老店’。围绕这个出发点,我们一切困难都可以克服、一切问题都可以解决、一切委屈都可以承受。”蒋功夫表示。 1991年,蒋功夫大学毕业后,被分配到一家从事电线电缆的国有企业工作,作为幸运儿的他认为在这里端上了“铁饭碗”,可以在这里长期干下去了。谁知,2002年,他所在的国有企业改制,他不幸成为第一批下岗员工。长期主义梦想破灭后,他带着原单位一班人成立了一家线缆销售公司,一家电子公司。他又与人合作成立了一家线缆公司。 因为之前的下岗经历,他最想做到的是,怎么让公司运营得更长久,让一起创业的员工更安稳,所以,他从来不拖欠供应商的货款,宁愿从亲朋好友那里借钱,也要及时付款,为的是,让客户的下一个订单还想到他。 2007年9月,他注册的长沙湘卲电力设备有限公司中了一单1000万元的线缆生产业务。可刚签协议不久后,生产线缆的铜价突然上涨,按照合同计算,公司将面临180万元亏损。在当时,这个亏损是公司一年的利润。“宁可亏损,也不能毁约,否则公司怎么长远发展。”蒋功夫还是按照原先的合同金额把这单买卖做了下来。蒋功夫诚信履约的故事让业界广为流传,企业也获得了更多的订单,公司也愈发长久稳定。 疫情期间,长沙一家大型企业在一次施工中变电站发生故障出现无法供电的情况,接到求援电话后,其他公司都以疫情原因拒绝施工,但蒋功夫认为这是赢得长久发展口碑的好事,他迅速组织专业技术人员和施工队伍,携带器材进场抢修,很快解决问题,受到客户高度称赞,很多企业听说这件事后,都把订单给了蒋功夫的团队。 蒋功夫认为,要使公司获得长久发展,最关键的是手上握有核心技术。为此,他不断加大研发投入力度,不断提升自身产品和服务的科技含量,组建近50人的专业团队,致力于自主研发。旗下的湖南天威电气股份有限公司研发生产的融冰装置,在全国电网抗冰保电中发挥了重要作用。 目前,蒋功夫旗下拥有电线电缆和电力设备两个省级企业技术中心,拥有各项专利200余项,其中发明专利50余项,连续3年获评湖南省“创新型企业”。公司技术人员先后创新研发了“自动加温控制装置”“一种用于交联电缆的三层共挤装置”“一种小截面多芯非铠装电缆”和“可调控电力变压器”等多种高技术含量的产品,填补了国内市场空白,在细分领域市场排名前列,获得国家知识产权局颁发的实用新型专利证书。 “公司的技术人才,也是我们公司长期主义的保障,为了寻找合适的科技人才,我们想尽了办法,吃尽了苦头。”蒋功夫说,有一次去外地拜访某电力行业专家,在高速公路上发生了翻车的交通事故,蒋功夫爬起来后,发现身体无大碍,搭乘另一辆车及时赶到了与专家见面的地点。这位专家见到手臂上还有血痕的蒋功夫后感动不已,说道:“这是可以追随一辈子的老板。”专家加盟后,在公司成立了电力设计院,为公司的长期主义打下了基础。 问渠那得清如许?为有源头活水来。蒋功夫认为,公司这些年来能稳步发展,是坚持长期主义的结果。 正是不断坚持长期主义发展策略,使长峰电力发展步入快车道:去年集团实现营收23亿元,纳税5000万元。特别是在新冠疫情下,实现了逆势上扬,为传统电力线缆企业提供了破局典范。公司也先后获得“国家科技项目成果奖”“湖南诚信企业”“小巨人”企业等多项荣誉。 蒋功夫
|
|
|
|
|
|
|