近年来，重庆秋田齿轮有限责任公司聚焦“以全面从严治党推动全面从严治企”这条主线，坚持把清廉理念贯穿到生产经营的各个领域，公司“注入‘廉元素’激活企业发展‘廉动力’”入选清廉重庆建设优秀实践案例。
    树牢“方向标”。公司坚持以党建引领为抓手，充分发挥党建优势，聚力清廉建设。建立健全组织机构，完善纪委工作职责，整合纪委和监察办的职能，实现清廉建设“点、线、面”全面展开，强化组织保障和资源调配；各分厂部门尤其对涉外部门进行业务流程的廉洁性诊断，紧紧围绕权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，以工作岗位为点、以工作流程为线，梳理识别潜在的风险岗位及业务环节，诊断各业务流程的廉洁漏洞。
    构筑“防火墙”。公司聚焦“以全面从严治党推动全面从严治企”为主线，坚持“党风带厂风，厂风带家风”经营理念，结合企业实际审核通过《秋田公司干部监察管理实施办法》《秋田公司廉洁管理实施细则》《廉洁举报管理制度》等10余项制度措施，把清廉制度融入企业生产经营全过程。
    涂好“防腐剂”。主要从三个维度推动廉洁从业理念成为企业人员的思想共识和行动自觉。一是从出卖公司权益获取不当利益输入端的维度上，通过廉洁秋田治理体系建设，构建起“不敢腐、不能腐、不想腐”的治理体系；二是在不当利益输出的维度上，设置费用报销廉洁审核制度，从源头上阻断秋田员工向客户、政府职能监管人员输送不当利益；三是从企业合规经营的维度上，强化薪资福利、劳安全保障、环境保护、缴付税费等方面对标对表，严格按国家相关法律法规履行企业责任，争当合规经营典范。
    打造“新载体”。公司清廉建设坚持不搞形式不走过场，通过展板、微信平台、动漫等多种形式，并采取“集中学、分片学、自己学”三级管理模式，开辟清廉秋田活动阵地和清廉建设活动专栏，营造诚信廉洁的企业文化氛围。
    2023年，公司凭借“新品28天时间完成样件交付”的秋田速度赢得两家世界500强企业客户的高度认可，并建立长期合作关系，同时与多家欧洲主机厂商达成合作意向。同时，经济效益显著提高。公司共识别出风险岗位18个，风险业务流程12项，廉洁监管漏洞8项，全方位多角度堵住廉洁建设漏洞，实现常规物资采购成本下降1.8%；经营环境不断优化。公司建立更加稳固的亲清政企关系、诚信互利的企商关系、互信共赢的企员关系，企业高质量发展更有底气。
    （作者系重庆秋田齿轮有限责任公司副董事长）