盒马在进博会上宣布“全球购”业务全面升级，会在更多盒马门店开设线下体验店。与此同时，盒马的进口业务也完成从“全球买”到引进原料“中国造”，再到布局全球供应链“全球造”的三级跳。
    今年以来，盒马仅旗下“全球购”业务部门的销售增速就达到78%，为200多个国际品牌进入中国打开了新通路。盒马全球购业务负责人贾梦透露，为了找寻一款质优价廉的水奶，盒马买手跑了全球8个国家，最终找到原厂工艺及最优运输链路，将进口水奶的采购价格降低20%，最终让利给消费者，盒马的售价低于市场20%-30%。
    开到家门口的进博会，也为盒马送来一位位重量级盟友。进博首日，盒马与Casino等与7家法国企业签订合作协议，预计3年内法国商品采购额将达到30亿元。
    在盒马举办的进博周圆桌会议上，来自英国、巴西、瑞士等国的品牌商与贾梦一起讨论，如何用全球供应链合力打造“爆款”商品，既互惠共赢，也能“取悦”中国消费者。全球营养品制造巨头Brunel Healthcare中国区总经理史解矛提出，此次双方达成合作，将针对国内消费需求“定制”保健品、补剂。
    姚敏迪是盒马自有品牌保健品的采购负责人，他计划通过搭建一条全球造的供应链，做盒马自有品牌保健品。双方合作的首批商品集中在心脑保健和女性健康方面，在全球直采优质原料后，由海外的生产商根据盒马的订单加工生产，再由中国国内的供应商完成包装。
    正如盒马CEO侯毅此前所说，以中国消费者的需求为出发点，通过盒马布局全球的供应链体系，深化优质商品的源产地采购、海外加工等模式的迅速落地。
    全球业务体系化建设不仅带来商品力的效率提升，也是企业核心能力的锻造。盒马此前提出垂直供应链打造，就是要通过供应链的调优，让商品更具备价格优势，让消费者买到更具性价比的好商品。进博会带来的机遇，也给中国本土零售企业创造弯道超车的机遇。