“传统纺织企业转型升级真的需要智改数转，是我参加这次观摩最为直观的感受。”在江苏省东台市工商联组织部分商会纺织企业观摩活动中，银花纺织董事长王成表示，美恒纺织、明源纺织、润云纺织3家兄弟企业大手笔实施智改数转，推动传统产业向新向强的做法令人印象深刻。
    日前，东台市工商联组织部分规模商会纺织企业高质量发展观摩活动，大家一路走、一路看、一路议，纷纷表示，将认真学习兄弟企业成功经验，加大智能化改造和产品、管理创新力度，努力提升东台纺织行业美誉度和影响力。
    传统纺织如何转型升级，是眼下摆在很多纺织企业面前的一道必答题。位于富安镇的江苏美恒纺织实业有限公司给出了这样的答案。这家成立18年的企业，投入600多万元实施智改数转，公司产品质量、产量及生产效率大幅提高，实现了从传统纺织到智慧纺织的跃升。
    “现在打开手机，无论身在何地，机台状态是正常开启、停机还是维修状态，车间里每条生产线的生产情况都能实时看到。”美恒纺织总经理杭红梅告诉同行，而且原料生产、成品、售后环节实现全流程追溯，为公司经营决策提供了更科学的依据。
    江苏明源是一家以功能性高端纺织面料及高档家用纺织品为主导产品的综合性国家高新技术企业，产品主要服务罗莱、富安娜等国内一线品牌。近两年公司投资1.5亿元对纺织板块进行自动化改造，通过信息化手段提升管理规范性和及时性，产品质量大幅提升，欧美、日本等国际订单不断，生产规模能力跃居国内家纺业第三。
    “公司以智改数转为主攻方向，推进企业建设示范场景、智能车间、数字工厂，做好改造升级大文章，让传统企业老树发新芽，企业核心竞争力显著提高。”明源纺织董事长王文元说。
    润云纺织是东台市纺织行业的一匹黑马，成立短短6年，企业规模连年翻番，迅速成长为行业新星。走进公司刚刚投运的二期项目车间，5600台高速智能喷水织机飞速转运，三四十名挡车工人骑着电动平衡车在总面积5万平方米的车间内穿梭忙碌。车间负责人介绍，以往一名挡车工最多可以管理30台机器，现在引进智能化设备，一名挡车工可以管理120台机器。
    “公司新上智能化数字化管理平台，对‘当日机台效率区间’‘当班员工效率排名’‘当日品种产量’‘耗电情况预测’等各项数据进行严格把控，把每一道工序的用工、耗能等各项成本压降到临界点。”润云纺织公司董事长廖泽洲介绍，公司初步实现产品全生命周期优化管理，像里料涤塔夫不仅规模做到全球前列，而且以较大的价格优势把握了市场话语权。
    纺织产业是东台市传统优势产业，具备较为完整的产业链条。但由于全流程工艺都比较简单，附加值不高，且高度饱和的市场竞争又极大压缩了各环节的利润率，产业链相关企业普遍盈利能力不佳，转型升级迫在眉睫。
    “传统纺织的出路就在智能化改造数字化转型，各位企业家要保持发展定力，聚焦主业实业，抓住机遇，实现又好又快发展。”东台市工商联有关负责人表示，工商联将进一步创新工作方法，积极帮助企业解决用工、融资、政策、税收等方面问题，搭建更多交流平台，为纺织企业加强沟通交流、相互取长补短、实现合作共赢提供保障。（丁瑞军刘晓雨）