江西省抚州市东乡区工商联近日完成对所属2个异地商会、1个园区商会、1个行业商会及5个外埠商会的2022年度商会目标管理综合评价工作。
    自2022年以来，东乡区工商联通过强化组织保障、细化目标任务、优化过程管理、强化结果运用，常态化开展商会综合评价工作，用好商会综合评价“指挥棒”，激发商会发展内生动力。
    构建一套科学评价体系
    顶层设计“做优”。东乡区工商联在全市率先制定了《东乡区工商联商会目标管理综合评价方案及细则》，同步征求各商会意见优化实施。评价细则从商会建设、活动开展、信息报送、服务东乡经济发展4大项、17小项对考评内容、细则、分值进行了明确。
    队伍联动“加力”。一方面各商会明确专人负责，统筹做好商会年度综合评价的整理、审核和归档等工作；另一方面由区工商联和各商会秘书长组成考核小组实地开展评价工作，构筑上下联动、横向互动评价格局。
    评价程序“压实”。通过查阅资料、听取年度工作述职、实地走访等流程进行无记名考核打分，实行平时与专项、定性与定量、自评与互评“三结合”的方法，保证考核过程与考核结果“双公开”。
锚定一个结果式目标
    强化资金保障，东乡区工商联申请增加商会年度评价奖励财政预算资金，对基层商会评价分为商会、个人两类进行表彰，设置综合考评优秀商会、考评单项优秀商会奖、商会工作先进个人三项奖项，并对获奖商会及个人颁发奖牌并给予资金表彰奖励。将商会综合评价结果作为推荐评选全国“四好”商会、全省“四好”商会的重要依据，用“看得见”的激励充分调动商会工作积极性，写好商会综合评价工作“后半篇文章”。
    搭建一个交流提升平台
    依托商会综合评价契机，内外埠各商会通过开展座谈交流、走访调研展示本商会、商会班子企业工作特色、亮点，分享商会工作经验，形成一批具特色商会工作新举措，商会之间以评促改、以评促优，助力商会工作实现新提升，形成知先进、学先进、争先进良好氛围，引领商会建设“有质有量”。
    例如，东乡经开区企业商会着力构建矛盾多元化“大调解”格局，东乡区浙江商会坚持“一对一”结对捐资助学，建立以副会长为组长的税收、安全、法律服务等专项工作小组；南昌市东乡商会以行业划分成立金融、科技、教育等7个专项服务小组，深圳市江西东乡商会成立8个商会联络处，福州市江西东乡商会会长带头办企，鼓励会员、商会班子成员参股经营，努力实现自主创收、以商养会。
    东乡区工商联坚持以高质量发展统揽全局，不断创新工作思路，狠抓工作落实，全面提高商会综合评价的整体性、精准性和引领性，取得良好工作成效。东乡经开区企业商会获评全国“四好”商会，东乡区浙江商会获评全省“四好”商会。该项工作是东乡区工商联立足于基层商会建设实际，提升商会自身建设制度化、规范化水平，打造基层商会创新样板，为服务地区经济社会高质量发展贡献商会力量的生动实践。