“过去我很喜欢读武侠小说，心中怀揣着‘侠客梦’，侠之大者，为国为民。”无锡志力信息科技有限公司（以下简称“志力信息”）总经理潘志明笑着说起自己的创业情怀时，喜欢把自己称作“侠客”。事实上，他也确实是一位创业路上的“侠客”。
    从工业余料到钢材贸易，再到开发“企采牛”，潘志明的创业故事里写满了侠客般的快意恩仇。
    做市场的“尝鲜者”，需要敏锐的眼光及非凡的勇气。多年扎根传统钢贸行业的潘志明，在经营过程中捕捉到中小型制造企业普遍存在的采购痛点。于是，“构建一个有效的供应链平台，让采购服务透明”的想法在他心中生根、发芽。
    深耕八年，最终，在他的坚守之下，帮助企业实现数字化采购与供应链精细化管理的平台——“企采牛”横空出世。
    回忆自己的创业路，潘志明最先想到的是父亲。“我的父亲没有给我留下什么珍贵的物质财富，但凡事讲‘诚信’的精神财富却让我从小就深受感染。”“一诺千金”成为志力信息的企业核心价值观。
    1996年，潘志明开始尝试自己创业。当时信息不畅通，物流系统也不发达，但靠着勤勉品格和以诚为本的经营理念，潘志明在行业内获得良好口碑，在创业路上一路高歌猛进。
    2001年，潘志明开始将主营业务转向钢材贸易领域。经过几年辛苦打拼，他又一次取得了不错的成绩。相信“第二曲线”理论的潘志明并没有就此满足，转而开始寻找新的创业方向。
    2011年，带着对于公司未来发展的思考，潘志明参加了江苏数字信息产业园培训学院组织的美国游学。这次游学，让潘志明对美国工业互联网的发展有了全面了解，当他的脑海中闪现出“要去创办一家科技公司”这一念头时，再也抑制不住内心的澎湃。
    2012年，移动互联网进入高速成长期，“一部手机行天下”已经闪现出曙光。潘志明感觉机会来了，他敏锐地意识到：数字化将成为未来的发展趋势。他开始着手布局企业的数字化转型之路。可到底如何转呢？在钢贸行业浸润多年的他想到了供应链优化管理，他决心要做创新，设计开发出一个信息化平台，为广大中小型制造企业解决采购难题。
    用工具让采购服务透明、规范，从而降低企业采购成本、提高采购效率。这是潘志明创立志力信息的愿景和目标，他把这件事称之为“难而正确”的事。
    从把平台名称取名“诚信供应链管理”再到更名为“企采牛”，为了给用户更优的体验，潘志明带领团队反复打磨每一处操作细节，经历六个版本的推倒重来，历时八年，耗资近千万，最终打磨出帮助企业实现数字化采购与供应链精细化管理的平台，并成功上线。
    “目前市场上大多数的平台就好比是‘推’，用户自己去挑选产品；而我要做的是‘拉’，让平台帮助用户去匹配最合适的需求。”潘志明认真说道。
    前期没有人才，没有任何可借鉴的经验，一切都是在摸索中前进。为了将采购需求方、供应方、加工方、物流配送方、资金方、仓储方等各环节在平台上粘合成一个整体，形成一个完整的系统闭环，潘志明曾经连续好几天不眠不休，持续奋战在公司。
    八年时光，对于个人而言，相当于一段青春；对于公司而言，意味着从初创迈向成熟。
    “互联网前二十年走过了前面两个环节，抓用户、做零售；再往后就是产业互联网时代，信息协同、数据运营、智能制造将走进生产型企业供应链，研发设计将是未来的主要趋势。”潘志明在说到这番话的时候，眼神中透着坚定。