吴兴作为浙江省湖州市主城区，商会组织建立相对完善，会员企业发展势头良好，全区共有11家异地商会，4家在外商会，乡镇街道基层商会组织全覆盖，吸纳团体会员、个人会员3755名。据了解，湖州市吴兴区工商联直属商会多次获省、市“四好”商会荣誉，织里童装商会获评全市首个全国“四好”商会和全省“百家示范商会”。
    今年以来，吴兴区以承接浙江全省重大改革(重大应用)“一本账S2”试点“浙里商会在线”为契机，进一步推进工商联及所属商会改革发展，加快打造变革型组织，激发基层商会创新力、变革力、执行力，引导广大会员企业高起点融入“六个新湖州”建设大局。
    全周期流程重塑。围绕“浙里商会在线”建设，参照全国“四好”商会建设考核评价体系，重塑商会筹备、注册、管理、活动、监测、评价、注销等全周期管理流程，以数字化改革赋能商会业务多跨协同，实现商会组织建设规范化、日常管理标准化、监测画像实时化，评价体系数字化。目前，“浙里商会在线”应用场景中商会管理、商会办事以及会员企业发现所需的数据库已设计完成，并进入开发流程，预计10月份可基本贯通。
    全方位精准服务。聚焦基层商会基础差、实力弱、经费缺、影响小等共性问题，发挥大统战工作格局效能，加大对商会的支持和帮扶力度。每年向财政申请10万-15万元活动经费，支持异地商会协助政府招商引才；积极开展司法服务，推动律所和商会结对，定期为商会提供专业法律服务；创新探索金融服务，联合属地银行向直属商会派驻专业金融指导员，指导商会会员单位破解融资、理财难题。注重服务普惠性与特殊性的有机结合，针对不同商会类型，给予个性化帮扶。比如，鼓励引导本地直属商会参政议政、参与社会治理；关心关爱商会会员，疫情期间联合供销社等部门，开通绿色运输渠道，向上海、杭州等地吴兴商会会员寄送生活物资达500余份，总金额超40万元，为在外吴兴籍企业家送去家乡关怀。
    全过程规范管理。出台《吴兴区商会管理办法》，加强商会考核评价。注重加强商会代表人士和领导班子建设，明确综合评价前置条件，建立商会换届标准流程。建立起区四套班子领导联系商会制度，定期走访联系会员企业，指导服务商会建设。建立直属商会季度例会制度，搭建商会沟通交流平台，助推商会及会员健康发展。建立异地商会“家乡行”制度，支持异地商会每年组织会员企业和合作单位开展“吴兴行”活动，积极引导“人才回流”和“资本回归”。通过规范化建设，会员企业经营更加诚信合法，行业自律进一步加强，连续多年保持失信、涉案会员单位零增长。全市“在湖州看见美丽中国”主题实践开展以来，全区商会累计引荐签约项目6个，在谈项目6个，计划投资总额超55亿元。
    全体系党建引领。按照应建尽建原则，成功实现全区基层商会党组织建设全覆盖。同时，坚持以“党建”促“会建”，推动各级商会党建工作开展常态化，连续五年组织商会骨干赴井冈山、延安、瑞金等地开展革命传统教育，坚定“听党话、感党恩、跟党走”政治自觉。区各直属商会累计开展理想信念教育活动30余场，参与人员超1200余人次。在强有力的党建引领下，各级商会积极履行社会责任，主动投身“万企兴万村”“百贤百企兴百村”“助力26县高质量发展专项行动”等各类光彩事业，累计捐赠善款及物资超4000万元，有效助力全区经济社会高质量发展。