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  往期回顾:    高级检索   出版日期: 2022-08-18
2022-08-18 第05版:五版 【字体】大 |默认 |

河南信阳:积极探索商协会改革新路径

作者: ■本报记者许长江通讯员陈传军 来源:中华工商时报 字数:1449

    近年来,河南省信阳市积极探索推动协会商会改革发展,建设协会商会示范样板,凝聚协会力量,赋能产业发展。持续优化营商环境的有效途径,实施“工业三年倍增行动计划”,大胆实践探索,有效规范提升,积极赋权“让渡”,推动商协会有效行使职能,提升专业化服务能力。
    健全协会商会组织架构
    信阳市政府落实“13710”工作制度,方案化、清单化、节点化推进行业协会脱钩,实现5个工作日内14家待脱钩协会全部变更工商联作为业务主管单位。全面摸排梳理全市重点行业,明确15家一级行业协会。
    目前,一级行业协会全部成立。建立乡镇街道商会,对县区乡镇街道商会登记管理工作进行考核,考核结果纳入年度整体工作评价,全市乡镇街道已成立商会179家,登记112家,成立和登记分别达89%和56%。
    建立完善在外信商信息库,建立在外信商走访联系机制,积极指导条件成熟的商会成立,在全国信商比较集中、有资源优势的省市形成异地信阳商会覆盖网。
    建立外建信阳商会会长服务群、秘书长服务群,信阳异地商会群,市工商联主席任群主兼首席服务员,工商联领导班子按区域开展联系服务。
    加快协会商会建设发展
    建立联系机制。信阳市工商联领导班子成员分别联系8-10家协会商会,加强协会思想政治引领,通报市委、市政府决策,服务协会商会组织发展。
    建立领军人物工作交流群、一级行业商协会会长服务群、直属商协会会长工作交流群,市工商联党组书记任群主并兼任首席服务员,同建生态,共创繁荣。
    建立观摩互学机制,定期组织开展协会商会“互看互学、观摩提升”活动,从“班子建设、团结教育、服务发展和自律规范”4个方面对商协会进行年度考核,以考核促提升。
    落实会长考核机制。探索设立协会商会会长考核指标,从“政治思想、个人表现、组织管理、业务活动与社会责任”5个方面对会长年度履职情况进行考核。明确会长的试用期为一年,考核合格的继续担任,不合格的另选会长。
    推进协会商会两个覆盖
    坚持把“政治建设”放在首位,印发《社会组织党支部规范化建设标准》,将“坚持党的全面领导”刚性嵌入行业商协会章程,推行协会商会管理层党员和党组织成员双向进入、交叉任职,连续3年开办协会商会党建骨干专题教育,培训350人次,市直统战系统向行业协会商会党组织选派13名党建指导员,形成关键突出、责任明确的帮建机制。
    实行协会商会党组织履责述职制度,党委、党支部书记每年向市商会行业党委述职报告工作。在全市行业协会商会开展“党建引领助万企——协会商会在行动”专题活动,把党的组织资源转化为发展资源,把组织优势转化为发展优势。
    提升协会商会服务水平
    建立直通机制,由统一战线工作领导小组办公室推动市委、市政府出台相关文件,落实一级行业协会商会会长参加市委、市政府重大会议,畅通交流渠道,每月开展一次“政企有约”活动,组织重点企业与有关部门负责人面对面交流沟通。
    推动授权赋能,信阳市委深改办牵头,市发改委负责专题调研,列出政府各职能部门可以移交15家一级协会承担的“政府转移事项、参与政府购买服务、依法进入公共服务行业和领域”的具体事项列表清单,工商联做好相关对接服务。
    目前,信阳市工商联直属行业协会商会已发展50家,其中,主导产业和民生行业已全部建立协会,并晋级一级行业协会,建成启用“信商之家”,打造协会商会的情感地标、温馨家园,企业家精神的厚植基地。
 
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