近年来，东晟兴诚集团有限公司紧跟时代步伐，创新方法手段，努力树立新时期民营企业良好形象。
    不断提高政治站位，在践行“亲”“清”中树好企业形象
    2014年，面对环境生、利润薄、管控难等实际，集团公司在承建新源县三个民生项目时，始终把讲政治作为第一要务，多次就援建工作提出建议，得到地方党委政府大力支持，援建的青少年活动中心荣获新疆建筑工程“天山杯”。2020年9月，中办印发《关于加强新时代民营经济统战工作的意见》；11月，扬州建立民营经济统战工作协调机制。作为仪征市首家成立党组织的民营企业，集团党委积极主动向仪征市主管部门、工商联、总商会报告工作，政府在政策等方面也给予了诸多支持。集团公司将实现企业使命与履行社会责任有机结合，主动与贫困村结对帮扶，投资进行村企联建，高效利用该村闲置土地，开展林果种植和畜、禽、水产养殖，既解决了村民就业，又带动了村经济发展。集团公司还积极响应政府号召，每年开展捐资助学、结对扶贫活动，先后帮助28名大(中)学生完成学业、60余户家庭脱贫致富。坚持“在哪里施工、就将公益事业推进到哪里”，近年来累计向伊犁、威海、亳州、宿迁、扬州等地慈善事业捐款700余万元。新冠肺炎疫情出现后，集团闻令而动，不折不扣落实各级党委政府指示要求，主动腾出房舍建立集中隔离点，组织多批次志愿者投入疫情防控，并多次为抗疫捐款捐物。
    突出员工主体地位，在把握“利”“义”中树好企业形象
    着眼员工长远发展，根据员工学历、特长等情况，结合实际制定培养计划、发展规划。积极争取指标，整合校企合作优质资源，开展各类教育、培训，并通过以老带新、结对帮带等形式，培养技术人才和骨干力量。2012年至今，集团先后涌现出省市劳模1名、五一劳动奖章获得者3名、高层次人才培养对象2名，发展党员37名，6人成为省市级专家，10余人走上中层以上领导岗位，40余人获得工程师以上职称，申报通过发明专利5项、实用新型专利13项、省级工法30余项以及QC成果150余项。集团在高度重视、认真解决年老员工看病、就医、养老等问题的同时，对购买集团开发地产的员工给予政策倾斜。2021年，集团成立风控法务部，聘请专职法务人员负责员工法律援助、培训，探索建立更加完善的民工工资发放制度，制定出台《管理办法》，确保了工人都能按时、足额领取工资，被表彰为保障农民工工资支付先进单位。
    注重企业文化引领，在明辨“是”“非”中树好企业形象
    针对自媒体发达、员工思想活跃、信息良莠难辨，意识形态领域工作压力大等实际，集团设立企业官网、微信公众号，持续办好并充分利用民工学校，通过线上沟通与线下交流，及时将党的声音传达至施工一线，员工辨别是非能力进一步提高，自觉弘扬主旋律、传播正能量。2014年以来，集团在用好企业展厅、画册、荣誉室、宣传片的同时，把依托智慧化、OA办公、智慧印章管控等大数据平台作为重要抓手，运用大数据、云平台、互联网+组织入职培训、法纪教育、合规培训等，开展党建、工会、群团工作。利用年会、党建、工会等时机组织开展观影、植树、座谈、参观、见学等活动，提高员工精神生活质量。仅2021年，集团就先后组织员工赴茅山瞻仰新四军纪念馆、观看《长津湖》，开展互学互助、读书分享、理论(业务)知识培训等活动23场(次)，党委、董事会成员与一线工人面对面、心贴心沟通交流，建立起深厚感情，员工自发成为企业文化的建设者、践行者、传播者。
    发挥企业品牌效应，在坚守“诚”“心”中树好企业形象
    以诚信坚守初心，以初心铸就匠心。初创至今，东晟兴诚人始终把“诚信”“匠心”提升至战略高度，作为创业之本、兴业之基。50年来，一代代东晟兴诚人诚恳、诚实创业，诚心、诚信兴业，打造过硬的企业品牌，被中施企协评为企业信用评价AAA级信用单位，是江苏省第一批信用管理示范建筑业企业，综合信用评价连续多年位居扬州市建筑业企业前三位。有着业内外的一致认可与大力支持，集团的业务范围已从单一的建筑施工拓展到地产开发、新型建材、设备租赁、生态农业、投融资等领域，呈现多元化发展格局。2012年以来，集团承建包括仪征客运枢纽、宝能城市广场和威海文登体育馆等在内的一大批精品工程，创国家级奖项6项、省(部)级优质工程质量奖20项，连续多年跻身江苏省建筑业百强企业。2016年，集团紧跟长三角、珠三角、环渤海湾、一带一路等国家战略，确立“以扬州本土为中心、以江苏省内为重点、以周边省市为支撑、点线连片覆盖全国”发展战略，变经营项目为经营市场，在辽宁、山东、广东、海南等地设立近20家分公司，与一大批优秀企业合作共赢，共同促进繁荣发展。
    (作者系东晟兴诚集团有限公司党委书记、总经理)