前有网红直播偷漏税新闻，现有新东方直播间带货超量吸粉，直播电商一直都是公众关注的热点。有分析认为，直播电商虽然有高流量，但是供应链难建立，还缺乏稳定成熟的盈利模式。
    近日有文章《电商供应链怎么做，抖音快手仍没有答案》引笔者关注。文章提出，抖音快手两大视频平台流量虽大，但如何获客并形成消费闭环却是另一门学问，走京东烧钱自建仓储物流路子还是淘宝联合盟友的路子，都值得反复探索和尝试。抖音快手作为新兴视频直播电商平台，其供应链建立仍是难题。那么直播电商供应链为何难见固有模式？
    相对淘宝、京东、拼多多，抖音、快手布局电商供应链必然有着较大的差异。尽管淘宝、京东、拼多多入驻商家也多引入直播带货模式，但其电商模式仍接近于传统的商品大卖场的概念；而抖音、快手以短视频、直播等文化娱乐社交特点为主，有观点认为，网上商品大卖场的概念是“人找货”，而直播电商的一个重要特点是“货找人”，代表了传统电商与新兴电商的差别。
    数据显示，2019年我国直播电商市场规模同比增长226%，2020年仍以100%以上的增速增长。笔者认为，直播电商“货找人”，正是商品供求动态平衡现象的直接体现。新产品要打开市场，需要“货找人”；商品供大于求，更是需要“货找人”。随着社会整体耐用品消费逐步饱和，消费动力有待激发，“货找人”将是必然趋势，这或许也是推动直播带货快速发展的一个重要原因。
    抖音、快手短视频文化娱乐平台兴起直播带货、直播电商形式不是偶然。与此同时，随着直播带货同质化竞争激烈，也将刺激直播电商的创新与升级。
    有观点分析，直播电商进入2.0时代，直播平台形成了专业分工，美妆护肤、日用家居、农业产品、专业设备等分类直播频道，头部主播主动搭建属于自己的供应链体系，营造更好的产业生态，开始探索性价比、新奇特等新营销路线，腰部主播选择与中小企业、新生品牌绑定后共同成长。
    当前直播电商头部顶流聚集效应、二八规律明显，即少数头部顶流直播电商实现绝大多数的直播电商销售。这一模式显然与传统电商有着根本的区别，头部顶流直播电商更占据话语主动权，其可以自建供应链，不依赖平台。这关系到直播电商生态与平台的发展模式，笔者认为，直播电商供应链难题，其本质还在于直播电商生态与发展模式仍在不断变化之中。
    有观点分析，随着直播形式在各电商平台上普及，头部直播电商品牌效应的影响将可能降低，头部直播电商的使命是让直播电商的形式更为普及、让人们充分认识到直播电商。然而现实并非如此，如董宇辉文化直播效应仍能让投资者更多看好东方甄选。可见，头部直播电商的品牌效应不会消失，但可能被取代。
    从今年“618”及之前一段时间的数据来看，一个新趋势就是越来越多的品牌开始选择增加自播渠道，商家直播逐渐成为主流趋势。商家和品牌方的直播，逐渐变成重要的销售渠道，其话语权开始逐渐提升，整个直播生态格局将更加平衡，与此同时，平台和商家将更加注重优质内容的呈现。有专家预测，商家自播令商家将流量抓在自己手中，巩固私域流量，而无须受制于头部主播，头部主播坑位费加上佣金动辄占据销售额30%-50%的时代，可能一去不返。
    或许，随着品牌商家在直播电商中的崛起，直播电商生态将会发生变化，因为直播电商供应链的建立也将取决于种种竞争合作关系。有预测认为，直播电商未来或将成为市场定制的窗口。直播电商生态与发展模式仍在不断变化之中，而其供应链建设也必然无法照搬传统电商经验。