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2022-07-06 第07版:七版 【字体】大 |默认 |

种粮大户汤小丰的管理经

作者: ■余春生 来源:中华工商时报 字数:999

    赚多赚少看管理。联合社的新模式让资源得到更好配置,种粮成本也有所下降。以前8个种粮大户每人至少2台收割机,而现在8700多亩的稻田只需要8台,每亩地能节省10元左右的燃油成本。另外,化肥、种子、农药等农资由联合社统一采购,价格更低,一亩地能节省大约30元
    “再过几天,早稻就可以收割了。”在湖南省醴陵市茶山镇铁河口村的田埂上,种粮大户汤小丰欣喜地说。
    8700多亩,这是汤小丰今年的水稻种植面积。
    不过,这并不是他一个人的。去年5月,汤小丰和7个种粮大户合伙成立了醴陵市君信种养农民专业合作社联合社。他们流转耕种的土地加在一起,比之前“单打独斗”时的面积增加好几倍。
    汤小丰说,联合社如今分成了机械服务组、植保飞防组、采购组、销售组、田间管理组,大家各司其职,由联合社统一调配。“耕种面积大了,管理压力却变小了。以前单干时,什么机器都要会开,什么活都要干,现在分工明确后轻松多了。”“赚多赚少看管理。”这是汤小丰时常挂在嘴边的一句话。他解释说,联合社的新模式让资源得到更好配置,种粮成本也有所下降。以前8个种粮大户每人至少2台收割机,而现在8700多亩的稻田只需要8台,每亩地能节省10元左右的燃油成本。另外,化肥、种子、农药等农资由联合社统一采购,价格更低,一亩地能节省大约30元。
“合在一起不是‘吃大锅饭’,我们设计了一个激励机制。”汤小丰说,每个种粮大户管理一片田,这片田的产值扣除机械服务费等成本,剩下都是种粮大户自己的收入,这就能让种粮大户们用心做好自己的事。
    最近,汤小丰与合伙人商量着在今年开辟一项新的业务——大米会员制销售。
    “以前卖谷子,现在我们打算卖大米。”汤小丰告诉记者,“不少稻田用了绿色防虫的手段,生产的大米用药少、品质好。客户以会员制的方式,提前交了一年的大米钱,我们定时送大米上门,这有不小的市场前景。”
    汤小丰掰着手指头给记者算了一笔账:“一亩晚稻按产1000斤优质稻谷算,每斤1.5元,能卖1500元。这1000斤谷子能产700斤左右的大米,优质大米每斤3元,能卖2100元。两者之间就有600元的差价,去除加工费等成本,卖大米还能多赚一笔钱。”
    科学的管理让种粮更有盼头,稻田里的年轻人也越来越多。“现在联合社里有好几个‘80后’,他们的加入让我对联合社的未来充满期待。”汤小丰说。
 
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