人物名片：
    谢家学（左一），无锡市总商会四川商会会长、无锡市工商联常委、滨湖区工商联常委、国家标准升降平台委员会委员，雄宇重工集团股份有限公司董事长兼总裁
    
    从普通工人到“吊篮王”，他用专研精神在吊篮行业闯出一片天；从“打工仔”到眼光敏锐的企业家，他砺剑20余年终于成为行业翘楚；从解决一人温饱到兼济天下苍生的慈善家，他用务实行动践行共同富裕……他是雄宇重工集团股份有限公司董事长兼总裁谢家学。
    进城进厂结下吊篮情结
    20多年前，年仅19岁的谢家学从四川偏僻的小山村，辗转几千里来到素有“太湖明珠”之称的无锡，期待能闯出一片天地。
    “当初我的想法很简单，听说这里生意好做，挣钱容易！”他说。
    做生意，谈何容易——初到无锡的谢家学既没钱又没人脉，根本找不到门路，兜里仅有的100元钱还是从亲戚朋友那里东拼西凑而来。
    于是，他进入了一家乡镇企业，从一名普通工人做起，一干就是十年。
    谢家学不仅勤奋上进，而且勤学善思，很快在车间崭露头角。同样是做铣车工，他坚决摒弃“做一天活儿拿一天工资”的懒汉思想，绞尽脑汁钻研技术，仅用15天时间，就把一般需要花上几个月才能熟练掌握的技巧全部掌握，正式出师。
    进厂半年，谢家学被调入新品车间。在这里，他第一次见到吊篮，就被这个能在高楼大厦外墙上自由升降的大家伙吸引，结下了不解的吊篮情结。
    为能及时了解国际上其他吊篮产品的技术和现状，每个周末，谢家学都泡在图书馆里，如饥似渴地补充关于吊篮的知识，了解国内高空作业吊篮与世界先进水平的差距。知识面的拓展，不仅使他能更好地胜任工作，而且让他看到了吊篮产品巨大的市场。
    看准商机攀登技术高峰
    1998年，工厂改制，谢家学被调到云南开拓市场。
    一年后的昆明世界园艺博览会上，谢家学敏锐地发现了吊篮租赁市场的商机——即把吊篮租赁给建筑商用于外墙施工。
    说干就干，他抓住时机，日夜奔波，赚下了第一桶金。
    尝到甜头的他，于2004年辞职创办了无锡雄宇建筑机械有限公司。他说，把公司的商标定为“雄宇”，意为雄踞于楼宇之间。
    这既符合雄宇的产品定位，又展现了这位年轻企业家的雄心壮志。
    为了找准市场，谢家学跑遍全国进行系统的市场调研，听取多方建议，最终决定从比较简单的高处作业吊篮产品入手。尽管当时国内生产高空作业吊篮的企业众多，但普遍存在自主创新能力不强的问题，整个产业仍处于低端层级。
    公司股东们集体商议，快速作出了两方面决策：一是以租赁带动销售，在确保产品品质、加大营销力度的同时，发展高空作业吊篮出租业务；二是开展产学研合作，借力科研院所，加速开发拥有自主知识产权的市场紧缺的高附加值产品，实现高起点发展。
    就这样，雄宇这个曾经的行业“小蚂蚁”渐渐占领了本地吊篮租赁市场70%的份额，随着市场的拓展，“雄宇”逐渐成为吊篮行业的知名品牌。
    目前，雄宇重工集团已经在海外设立了3个服务机构，产品远销俄罗斯、德国、智利、乌拉圭、新加坡等50多个国家和地区。下一步，集团还将借“一带一路”的东风，布局东南亚市场。致富思源携手“共同富裕”
    近年来，谢家学积极履行企业家的责任担当，助力“共同富裕”。作为无锡市政协委员，他积极参政议政，在政府和群众之间架起了桥梁，有关交通方面的三个提案均被政府采纳。他积极投身公益事业，用行动谱写爱心之歌，2015年至今，个人累计捐赠善款达60余万元。雄宇集团参与“万企帮万村”行动，招聘来自贫困家庭的劳动者，为他们提供就业机会，使200多个家庭摆脱了贫困。
    疫情期间，谢家学向无锡山水城管委会捐赠16.8万元用于购买口罩，并多次向商会捐献防疫物资。他踊跃参与对口帮扶工作，通过民建无锡市委会、民建滨湖基层委向河北丰宁、青海民和捐赠扶贫基金。
    谢家学用实际行动诠释着一名企业家的大爱与无私。