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2021-03-02 第06版:六版 【字体】大 |默认 |

80后李幸泽:用小土豆筑起“中国梦”

作者: ■本报记者李洁琼 来源:中华工商时报 字数:1303
    
    2月25日,全国脱贫攻坚总结表彰大会在北京人民大会堂隆重举行,甘肃蓝天马铃薯产业发展有限公司(以下简称“蓝天薯业”)董事长李幸泽获“全国脱贫攻坚先进个人”荣誉称号。
    全国脱贫看甘肃,甘肃脱贫看定西。祖祖辈辈背负“苦瘠甲天下”沉重称号的甘肃省定西市,是中国实现“两个一百年”奋斗目标的标志性地区之一。随着我国马铃薯主粮化战略的推进,马铃薯产业给下游加工企业带来了更大的红利。嗅觉敏锐的李幸泽带领蓝天薯业加大投入力度,引进推广淀粉含量高的“庄薯3号”,大大提高了产值。2020年,蓝天薯业生产的马铃薯淀粉已占到全国市场份额的四分之一,销售额全国第一。
    在李幸泽的带领下,蓝天薯业始终坚持以服务“三农”为宗旨,围绕马铃薯产业发展,构建企业与农户利益共享、风险共担的利益共同体。按照股份合作方式,组建马铃薯产业农民专业合作社联合社,吸纳贫困户、专业合作社入股,帮助贫困群众脱贫致富。在乡村建设马铃薯储藏库,降低农户运输成本,提供就业岗位。与银行合作,创新担保模式,解决资金短缺问题。与农户签订种植、购销订单,增强贫困群众抵御市场风险的能力。几年来,蓝天薯业带动定西市26318名贫困人口增收脱贫,让马铃薯产业链上267个种植合作社、10个农机合作社受益,带动10万农户在马铃薯产业链上通过勤劳的双手增收致富。
    脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。我国脱贫攻坚战取得全面胜利,如何做到“扶上马送一程”,让脱贫基础更加稳固、成效更可持续?李幸泽不断创新探索,实现了工业生产与农业种植、小农户与大市场的利益链接,推行利益链上全员经济效益相挂钩绩效管理模式,微光成炬“抱团式”发展。
    “我们合作社按照‘龙头企业+联合社+合作社+基地+农户’的订单生产模式,在团结镇建立种植基地6000亩,辐射带动基地所在5个村、853户农户(其中贫困户207户)签订订单协议,以每斤0.40元的保护价向农户收购,以0.45元的价格运送到企业。合作社一头连着农户,一头连着企业和市场,既保护了农民和企业的共同利益,合作社也得到了发展,在马铃薯产业链里面,合作社真正起到了桥梁和纽带的作用。”定西安定区团结镇唐家堡村的鑫源马铃薯良种专业合作社负责人王永军说到。
    蓝天薯业因地制宜、灵活创新。除了“团结实践”,在“杏园实践”中,杏园乡以政府牵头、以党建引领,充分发挥自身优势,准确把握定位,通过打造“一园三区”(即:马铃薯产业园、良种扩繁区、加工薯种植区、营销服务区),推动全乡马铃薯产业全面发展;在“钩驿实践”中,钩驿镇针对整户外出或无劳动能力耕种的土地,由合作社与农户签订协议,实施全程托管,从根本上解决了当前农村“人到哪里去、地由谁来种、钱从哪里来”的问题。
    如今,一颗小小的“洋芋蛋”变成了“金疙瘩”,给贫困薯农们带去了“乡村宜居宜业、农民富裕富足”的希望。80后的李幸泽也在这个“金疙瘩”上,用自己的方式筑起“中国梦”,多主体合作共赢、多领域同频共振、一二三产业融合发展的“蓝天薯业”,将继续脚踏实地、久久为功,在推动乡村振兴的征程中奏出新时代的定西声音。

 
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